出口跨境电商平台E公司物流管理体系优化设计
这是一篇关于跨境电商,物流体系,海外仓,国际快递,第四方物流的论文, 主要内容为随着互联网基础设施和移动互联网的快速发展,跨境电子商务进入到快速发展阶段。近年来,受疫情的持续影响,线上消费规模迅速扩张,跨境电商在迅猛增长的同时,也面临着危机并存的态势。E公司是全球跨境电商的先锋,然而,随着行业竞争的加剧,公司跨境物流管理中的短板逐渐凸显,亟待进行优化设计,以提升E公司跨境电商物流管理效率。本文结合供应商选择、运输路线研究等模型,以出口跨境电商平台E公司为研究对象,结合国内外关于物流体系的理论研究成果,对E平台目前物流管理现状进行阐述。其次,就现行模式下,主要涉及到物流体系中的直发物流和海外仓物流的问题进行分析。然后,针对目前存在的问题,结合前期运行实践经验,找到问题成因,并通过对所在行业和相关公司进行调查研究,结合E平台实际情况,从信息化、服务体验、物流成本、逆向物流路径等方面进行方案设计与优化。最后,为确保E平台物流管理体系优化方案能得到有效实施落地,从财务保障、团队组织,运营产品等方面设计优化方案实施的保障机制,并对实施效果进行分析展望,对本文的研究内容进行总结。E平台作为电商行业的鼻祖级平台,属于跨境电商领域存在最久的平台。E平台在跨境电商的国外市场中拥有较高的市场份额和卓越影响力。本文通过对E平台物流管理体系存在的共性问题研究,能为国内同类型企业提供借鉴作用。同时,也对我国本土跨境电商平台企业的物流体系发展有着重要的参考意义。图21幅,表5个,参考文献74篇
基于价值链视角的A公司海外仓运营成本控制研究
这是一篇关于跨境电子商务,海外仓,价值链,成本控制的论文, 主要内容为随中国互联网与电子商务蓬勃发展,跨境电商逐渐在国际贸易舞台上崭露头角。消费力强的欧美市场,是出口跨境电商的重要目标市场。但欧美与中国之间的路途遥远,跨境电商面临物流周期长、费用高以及退换不便等问题。在这种现实情况下,海外仓模式以其单位运输成本低、统一通关快和本地配送省时等优势,有力支撑起传统包裹物流到仓储物流的迭代更新。发展成熟的海外仓具备较强的本土化服务能力,除仓储和物流服务外,还能够开展目标市场调研、本土化营销、线下关系经营等多种服务。A公司原本是一家中小型传统外贸出口企业,近年来运用海外仓模式开展跨境电商业务,使其海外销售业绩较快增长。此后,A公司探索创新商业模式,吸引其他外贸企业进行合作,逐渐显露出海外仓运营的平台化趋势。但是,A公司海外仓运营过程中,其国内制造利润仍十分有限,需要关注海外仓运营成本控制。本文基于价值链分析框架,以A公司作为案例开展分析和研究,探讨其海外仓运营成本控制问题,进而结合理论和案例研究提出相关对策建议。本文的研究共分六章:第一章结合研究背景及意义,提出本文的研究思路及框架,并从跨境电商、跨境物流及成本控制等三个方面归纳相关研究进展,为本文海外仓运营成本控制研究提供丰富的思想源泉;第二章明晰海外仓、价值链、价值链成本控制等相关概念和理论,对本文开展研究的理论工具和对象进行明确,为海外仓价值链成本控制研究提供重要的理论基石;第三章对A公司跨境电商平台海外仓模式及价值链进行阐述和分析,详细描述A公司运营模式,厘清A公司境内制造、海外仓、其他合作公司之间的关系,利用价值链理论对海外仓内部环节和外部环节进行分析,并结合调查问卷情况,甄别其中有待进一步降低成本和谋取价值增加的重要环节;第四章对海外仓运营成本控制中存在的不足及其原因展开讨论,由于缺乏科学成本控制理念指导、缺乏财务会计体系有效支撑、信息资源管理水平有待提高、专业性人才吸引和配备欠缺,企业在仓储布局、出口频次、仓储库存、企业合作等环节存在不足;第五章从内部价值链视角、外部价值链视角分别提出海外仓运营成本控制的对策建议,在海外仓内部要协同优化提升支持性活动和基础活动,在海外仓外部要使供应商价值链、客户价值链与海外仓合理对接,达到“价值增加”的目标;第六章对本文研究进行总结,指出研究过程存在的不足,并展望今后研究方向。通过对海外仓运营成本控制的研究,本文明确对海外仓运营成本控制的目标是海外仓对内对外各项活动,尤其是价值链上关键环节的“价值增加”,以价值增加来缓解成本压力。海外仓在关键环节的改进和优化,能够推动海外仓本土化服务的集成与提升,进一步强化海外仓和跨境电商的竞争优势,推进“价值增加”,从而使海外仓运营成本控制和其经营成效进入一个良性循环。
CN公司跨境电子商务海外仓运营敏捷性提升研究
这是一篇关于跨境电商,海外仓,敏捷性,使能工具的论文, 主要内容为跨境电子商务作为“外贸新业态”对促进国际贸易模式创新及其可持续发展发挥了重要作用,随着跨境电子商务海外仓迅速发展成为跨境物流的重要节点,其运营敏捷性逐渐受到学术界与企业界重视和关注。鉴于此,本文通过对跨境物流海外仓节点的案例研究,探索数字创新技术对海外仓运营敏捷性的使能作用,揭示海外仓企业运营敏捷性的实现机理,并在此基础上提出提升对策建议。本文的研究分为六章:第一章阐述研究背景厘清研究思路及本文的研究框架。第二章将扎根理论、跨境物流和跨境电商协同理论、敏捷性理论作为理论支撑,回顾跨境物流相关研究、数字物流相关研究、海外仓相关研究、敏捷性相关研究等国内外相关文献奠定本文的理论基础。第三章梳理CN公司跨境电商海外的运营现状、存在的问题与困境,解释为什么要提升海外仓运营敏捷性。第四章运用企业敏捷性分析模型分析数字创新技术对海外仓运营敏捷性的使能作用及多维度评价CN公司海外仓的敏捷性能力。第五章根据理论基础与海外仓实际运营情况提出海外仓运营敏捷性提升对策。第六章总结得出研究结论、研究不足及展望。理论研究部分,本文首先对相关文献进行整理,学习基于扎根理论的研究方法、跨境电商与跨境物流协同理论、敏捷性理论。梳理跨境物流相关研究、海外仓的研究进展、明确敏捷性的内涵、核心要素、使能工具。使用前人敏捷分析框架的研究成果从客户敏捷性、运作敏捷性、合作关系敏捷性三个维度评价海外仓运营敏捷性。案例研究部分,本文对CN公司跨境电商海外仓的运营情况进行研究,剖析了CN公司海外仓现阶段存在的需求识别能力不足、协同共创能力有限、客户需求能力响应不足等问题。结论部分,本文基于理论基础结合CN公司跨境电商海外仓实际运营现状,明确了数字创新技术如虚拟网络组织、物联网、柔性自动化仓储设备、智慧供应链系统等对海外仓运营敏捷性的使能作用;提出了海外仓运营敏捷性由客户需求响应能力、内部流程快速重构能力、合作伙伴关系的灵活程度三个不同方面的评价维度;揭示了CN公司海外仓通过建设数字化基础设施建设及运用数据信息共享初步实现海外仓运营敏捷性的机理。基于研究结论,本文提出通过敏捷开发团队、本土政治嵌入、敏捷组织战略等提升海外仓运营敏捷的对策建议。
B2C跨境电商平台海外仓建设模式选择研究
这是一篇关于跨境电商,海外仓,层次分析法的论文, 主要内容为在全球化的时代背景下,我国B2C跨境电商行业蓬勃发展,一大批B2C跨境电商平台崭露头角,行业内竞争不断加剧,消费者对于高质量的B2C跨境电商服务的需求逐渐增加。但传统的跨境物流体系的发展却相对落后,不够优质的物流服务严重影响了消费者的购物体验,海外仓应势而生。海外仓具有配送周期短、安全性高等优势,可以改善现有的跨境物流体系,帮助B2C跨境电商平台配置全球资源。由于不同的海外仓建设模式各有特点,如何在新的全球化竞争背景下,根据宏微观环境选择适合自身的海外仓建设模式,是我国的B2C跨境电商平台需要谨慎思考的问题。首先,本文在运用文献资料法对B2C跨境电商、跨境物流和海外仓等相关理论进行研究综述的基础上,提供了B2C跨境电商平台海外仓建设模式选择的理论基础。然后从B2C跨境电商平台的现状和特点出发,结合海外仓与常见跨境物流模式的对比分析和三种不同的海外仓建设模式的比较分析,认为在跨境电商行业竞争不断加剧的背景下,B2C跨境电商平台可以利用海外仓获得新的利润增长点,B2C跨境电商平台海外仓建设模式选择的研究也有着积极的意义。其次,本文通过对海外仓建设模式选择的宏微观影响因素的分析,建立了选择指标体系,包括市场竞争环境、海外仓服务质量、平台特点、支持环境这4个一级指标和12个二级指标。然后基于层次分析法构建B2C跨境电商平台海外仓建设模式选择模型,通过问卷调查法确定各指标层的判断矩阵,借助YAAHP软件计算得到各指标的权重值,分析得到B2C跨境电商平台海外仓建设模式选择指标体系中的各指标的重要性排序。根据构建好的模型,本文选择线性综合法计算综合评估数值,并提出了综合评估值的判断依据。最后,本文将构建好的递阶层次结构模型、综合评估值的计算方法和判断标准代入速卖通2016年在西班牙自建海外仓这一案例进行实证检验。最终计算得到该案例的综合评估值为80.95,对照B2C跨境电商平台海外仓模式选择综合评估标准,速卖通最适宜选择自建海外仓模式,这与速卖通2016年在西班牙自建海外仓的选择基本一致,说明本文构建的模型和提出的方法具有科学可行性。本文将层次分析法、案例研究法、线性综合法和问卷调查法相结合,为经营不同类别产品、不同规模实力和不同发展战略的B2C跨境电商平台提供海外仓建设模式的选择依据,对于海外仓建设模式的选择方法和选择标准的理论体系也起到了一定的补充完善作用。在全球市场的竞争和博弈中,科学决策,谨慎选择适宜的海外仓建设模式,B2C跨境电商平台可以最大限度地利用海外仓整合全球资源,开拓世界市场,进而带动整个行业的健康发展和良性循环。
基于粒子群算法的海外仓选址优化模型研究
这是一篇关于跨境物流,海外仓,选址,网络系统总成本,顾客满意度,粒子群算法的论文, 主要内容为近年来,随着跨境电子商务的兴起,国际物流业蓬勃发展,许多新的物流模式应运而生.海外仓作为跨境电商物流模式之一,其作用在跨境电子商务中越来越明显,发展速度也日渐加快,但与此同时跨境电子商务的进一步发展对海外仓服务也提出了更高的要求.如何科学合理的进行海外仓选址规划是跨境电商物流网络高效运行的前提和保障,合理的选址既影响跨境物流配送系统的发展,也具有重要的实用价值和现实意义.本文首先介绍了论文的研究背景、意义、国内外研究现状、整体内容框架、创新点以及跨境物流模式下海外仓选址相关理论.其次,通过对基本粒子群算法和多目标粒子群算法的介绍,将改进的粒子群算法运用到多目标模型中求解带约束条件的多目标选址问题.然后,考虑到海外仓的建立是为了使跨境物流更好的服务顾客,以此获得更高的市场份额.于是,依据海外市场需求点所重视的配送时间问题,选择时间满意度函数表征海外仓对顾客的服务满意度.结合海外仓自身特点,定量化分析各类成本因素和资源约束,从而得到基于网络系统总成本最小和顾客满意度最大的海外仓选址数学模型.该目标模型不仅能确定海外仓的最佳选址位置,还能得到供应点、海外仓以及需求点三者之间的运输关系.最后,本文设计算例运用于研究的模型中,利用粒子群算法编程求解,以Matlab软件辅助实现.通过对选址结果的对比分析,进一步验证本文所研究的海外仓选址模型和所用算法的有效性,一定程度上也为海外仓的选址决策提供更加全面、可靠的方案.
基于价值链视角的A公司海外仓运营成本控制研究
这是一篇关于跨境电子商务,海外仓,价值链,成本控制的论文, 主要内容为随中国互联网与电子商务蓬勃发展,跨境电商逐渐在国际贸易舞台上崭露头角。消费力强的欧美市场,是出口跨境电商的重要目标市场。但欧美与中国之间的路途遥远,跨境电商面临物流周期长、费用高以及退换不便等问题。在这种现实情况下,海外仓模式以其单位运输成本低、统一通关快和本地配送省时等优势,有力支撑起传统包裹物流到仓储物流的迭代更新。发展成熟的海外仓具备较强的本土化服务能力,除仓储和物流服务外,还能够开展目标市场调研、本土化营销、线下关系经营等多种服务。A公司原本是一家中小型传统外贸出口企业,近年来运用海外仓模式开展跨境电商业务,使其海外销售业绩较快增长。此后,A公司探索创新商业模式,吸引其他外贸企业进行合作,逐渐显露出海外仓运营的平台化趋势。但是,A公司海外仓运营过程中,其国内制造利润仍十分有限,需要关注海外仓运营成本控制。本文基于价值链分析框架,以A公司作为案例开展分析和研究,探讨其海外仓运营成本控制问题,进而结合理论和案例研究提出相关对策建议。本文的研究共分六章:第一章结合研究背景及意义,提出本文的研究思路及框架,并从跨境电商、跨境物流及成本控制等三个方面归纳相关研究进展,为本文海外仓运营成本控制研究提供丰富的思想源泉;第二章明晰海外仓、价值链、价值链成本控制等相关概念和理论,对本文开展研究的理论工具和对象进行明确,为海外仓价值链成本控制研究提供重要的理论基石;第三章对A公司跨境电商平台海外仓模式及价值链进行阐述和分析,详细描述A公司运营模式,厘清A公司境内制造、海外仓、其他合作公司之间的关系,利用价值链理论对海外仓内部环节和外部环节进行分析,并结合调查问卷情况,甄别其中有待进一步降低成本和谋取价值增加的重要环节;第四章对海外仓运营成本控制中存在的不足及其原因展开讨论,由于缺乏科学成本控制理念指导、缺乏财务会计体系有效支撑、信息资源管理水平有待提高、专业性人才吸引和配备欠缺,企业在仓储布局、出口频次、仓储库存、企业合作等环节存在不足;第五章从内部价值链视角、外部价值链视角分别提出海外仓运营成本控制的对策建议,在海外仓内部要协同优化提升支持性活动和基础活动,在海外仓外部要使供应商价值链、客户价值链与海外仓合理对接,达到“价值增加”的目标;第六章对本文研究进行总结,指出研究过程存在的不足,并展望今后研究方向。通过对海外仓运营成本控制的研究,本文明确对海外仓运营成本控制的目标是海外仓对内对外各项活动,尤其是价值链上关键环节的“价值增加”,以价值增加来缓解成本压力。海外仓在关键环节的改进和优化,能够推动海外仓本土化服务的集成与提升,进一步强化海外仓和跨境电商的竞争优势,推进“价值增加”,从而使海外仓运营成本控制和其经营成效进入一个良性循环。
出口跨境电商平台E公司物流管理体系优化设计
这是一篇关于跨境电商,物流体系,海外仓,国际快递,第四方物流的论文, 主要内容为随着互联网基础设施和移动互联网的快速发展,跨境电子商务进入到快速发展阶段。近年来,受疫情的持续影响,线上消费规模迅速扩张,跨境电商在迅猛增长的同时,也面临着危机并存的态势。E公司是全球跨境电商的先锋,然而,随着行业竞争的加剧,公司跨境物流管理中的短板逐渐凸显,亟待进行优化设计,以提升E公司跨境电商物流管理效率。本文结合供应商选择、运输路线研究等模型,以出口跨境电商平台E公司为研究对象,结合国内外关于物流体系的理论研究成果,对E平台目前物流管理现状进行阐述。其次,就现行模式下,主要涉及到物流体系中的直发物流和海外仓物流的问题进行分析。然后,针对目前存在的问题,结合前期运行实践经验,找到问题成因,并通过对所在行业和相关公司进行调查研究,结合E平台实际情况,从信息化、服务体验、物流成本、逆向物流路径等方面进行方案设计与优化。最后,为确保E平台物流管理体系优化方案能得到有效实施落地,从财务保障、团队组织,运营产品等方面设计优化方案实施的保障机制,并对实施效果进行分析展望,对本文的研究内容进行总结。E平台作为电商行业的鼻祖级平台,属于跨境电商领域存在最久的平台。E平台在跨境电商的国外市场中拥有较高的市场份额和卓越影响力。本文通过对E平台物流管理体系存在的共性问题研究,能为国内同类型企业提供借鉴作用。同时,也对我国本土跨境电商平台企业的物流体系发展有着重要的参考意义。图21幅,表5个,参考文献74篇
B2C跨境电商平台海外仓建设模式选择研究
这是一篇关于跨境电商,海外仓,层次分析法的论文, 主要内容为在全球化的时代背景下,我国B2C跨境电商行业蓬勃发展,一大批B2C跨境电商平台崭露头角,行业内竞争不断加剧,消费者对于高质量的B2C跨境电商服务的需求逐渐增加。但传统的跨境物流体系的发展却相对落后,不够优质的物流服务严重影响了消费者的购物体验,海外仓应势而生。海外仓具有配送周期短、安全性高等优势,可以改善现有的跨境物流体系,帮助B2C跨境电商平台配置全球资源。由于不同的海外仓建设模式各有特点,如何在新的全球化竞争背景下,根据宏微观环境选择适合自身的海外仓建设模式,是我国的B2C跨境电商平台需要谨慎思考的问题。首先,本文在运用文献资料法对B2C跨境电商、跨境物流和海外仓等相关理论进行研究综述的基础上,提供了B2C跨境电商平台海外仓建设模式选择的理论基础。然后从B2C跨境电商平台的现状和特点出发,结合海外仓与常见跨境物流模式的对比分析和三种不同的海外仓建设模式的比较分析,认为在跨境电商行业竞争不断加剧的背景下,B2C跨境电商平台可以利用海外仓获得新的利润增长点,B2C跨境电商平台海外仓建设模式选择的研究也有着积极的意义。其次,本文通过对海外仓建设模式选择的宏微观影响因素的分析,建立了选择指标体系,包括市场竞争环境、海外仓服务质量、平台特点、支持环境这4个一级指标和12个二级指标。然后基于层次分析法构建B2C跨境电商平台海外仓建设模式选择模型,通过问卷调查法确定各指标层的判断矩阵,借助YAAHP软件计算得到各指标的权重值,分析得到B2C跨境电商平台海外仓建设模式选择指标体系中的各指标的重要性排序。根据构建好的模型,本文选择线性综合法计算综合评估数值,并提出了综合评估值的判断依据。最后,本文将构建好的递阶层次结构模型、综合评估值的计算方法和判断标准代入速卖通2016年在西班牙自建海外仓这一案例进行实证检验。最终计算得到该案例的综合评估值为80.95,对照B2C跨境电商平台海外仓模式选择综合评估标准,速卖通最适宜选择自建海外仓模式,这与速卖通2016年在西班牙自建海外仓的选择基本一致,说明本文构建的模型和提出的方法具有科学可行性。本文将层次分析法、案例研究法、线性综合法和问卷调查法相结合,为经营不同类别产品、不同规模实力和不同发展战略的B2C跨境电商平台提供海外仓建设模式的选择依据,对于海外仓建设模式的选择方法和选择标准的理论体系也起到了一定的补充完善作用。在全球市场的竞争和博弈中,科学决策,谨慎选择适宜的海外仓建设模式,B2C跨境电商平台可以最大限度地利用海外仓整合全球资源,开拓世界市场,进而带动整个行业的健康发展和良性循环。
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