给大家推荐5篇关于快时尚的计算机专业论文

今天分享的是关于快时尚的5篇计算机毕业论文范文, 如果你的论文涉及到快时尚等主题,本文能够帮助到你

S公司快时尚跨境电商商业模式研究

这是一篇关于商业模式,跨境电商,B2C,快时尚,关键业务的论文, 主要内容为从二十世纪九十年代至今,电子商务经历了三波发展浪潮。其中,2010年至今的第三波浪潮,以移动互联网、电子商务全球化、社交媒体崛起等现象为标志。在这波浪潮中,我国的电子商务、尤其是跨境电商获得了长足发展,涌现出一批跨境电商平台和企业。基于我国庞大的制造业,出口业务在我国跨境电商中占主导地位。服装业是我国竞争力较强的产业,作为它的分支,快时尚相关的出口跨境电商表现亮眼。与电子商务发展密切相关的是,关于商业模式的研究也经历了从冷到热的过程。学术界和商界对于商业模式的定义、要素、作用和创新等方面进行了大量研究,从不同的角度进行了阐述。商业模式从一个比较模糊、非正式的实践概念,逐步成为比较清晰的、正式的学术术语。S公司就是一家在第三波电子商务浪潮中发展起来的快时尚出口跨境电商。它与传统快时尚巨头和其他新兴的快时尚跨境电商相比,形成了自己的特色和竞争力,销售额快速增长。本文以它为研究对象,以其商业模式为研究内容,首先运用商业画布、长尾等商业模式理论来解析它的价值创造过程。然后,找出其商业模式中存在的问题和挑战,并给出应对措施的建议。

基于消费者偏好的快时尚品牌发展策略研究

这是一篇关于快时尚,品牌运营,消费者,优化策略的论文, 主要内容为近年来,快时尚服装品牌的发展集体出现败走之势,甚至一众品牌Forever21、New Look等纷纷撤离了国内市场,其他的快时尚品牌,即便未出现明显的下滑,但前景也不容乐观,市场上的唱衰之声越来越多。这与消费层次升级和消费观念转变有着巨大联系,伴随着电商平台的发展以及网络直播的高速增长,消费者的购买体验与需求更加多样,他们对服装产品的关注点也在发生着变化。对于服装行业来说,市场决定权已从服装商转移到消费者手中。快时尚品牌模式的弊端开始显现:一味的抄袭、品质不稳定、购买渠道单一等等,已然在当前的市场上不再具有足够的竞争力。快时尚品牌需要更为长远的发展计划,建立起可持续的发展策略。基于此,本文从消费者偏好的角度入手,对快时尚品牌的现状以及问题进行剖析,并对其发展模式提出相应的优化建议,为快时尚品牌的发展提供些许的参考,同时也提出了具有针对性和操作性的快时尚品牌发展策略,为快时尚服装公司的转型在品牌运营和产品设计开发等方面提出依据和借鉴。本文在对快时尚品牌发展策略优化方面进行了以下研究工作:首先,在借鉴和参考国内外文献的基础上,对快时尚的定义与特点进行了阐述,并概述了其发展历程。然后,在梳理了目前快时尚产业所面临的环境和困境后对其面临的问题进行了剖析,并结合消费市场、产品设计、品牌运营三个角度展开了进一步说明。再次,对快时尚服装产品的消费者偏好做了实证研究与分析。通过对服装商品线上评价的大数据爬取与分析,挖掘出对消费者线上评价的潜在价值,得出消费者在购买快时尚服装产品时的考虑因素及其偏好。最后,针对当前快时尚行业所暴露出的问题,结合实证研究所得出的结论对快时尚品牌的发展提出参考建议,主要从品牌运营策略优化、市场分析、款式设计优化、以及渠道优化四个方面展开探讨,为当下快时尚品牌的持续发展提供一定的思路。

S跨境电商公司品牌建设研究

这是一篇关于出口跨境电商,快时尚,S公司,品牌建设的论文, 主要内容为随着全球化进程的不断推进,跨境电商行业的迅猛发展已经成为推动我国对外贸易发展的新引擎,借助跨境电商平台建设自主品牌成为国内服装企业向海外市场扩张的重要途径。在互联网渗透率不断上升、全球服装电商行业进入高速发展阶段的背景下,国内快时尚跨境电商品牌纷纷加入品牌“出海”队伍。国内品牌走出国门就意味着要面对更加复杂的市场环境,这就说明快时尚跨境电商品牌积极做好品牌建设具有重要意义。S跨境电商公司(后文简称“S公司”)凭借自身雄厚的数字化运营能力,搭建完善的供应链管理体系,近年来公司规模实现快速扩张。作为我国跨境快时尚服装行业的佼佼者,S公司促进并引领了我国快时尚服装行业的发展。因此,本文聚焦S公司品牌建设,从多角度对其品牌建设现状进行分析并展开调研,试图找到S公司品牌建设的成功之处及存在的不足,为其品牌建设提出优化策略,同时也为国内其他快时尚跨境电商品牌发展总结启示。文章整体框架主要分为三个部分。第一部分从我国跨境电商行业发展现状、海外消费者需求变化以及国内企业自身发展所面临的形势三个角度出发,对本文的研究背景进行介绍,表明当前国内服装电商品牌走向全球市场是未来发展趋势。但通过对国内外相关文献进行梳理后发现,有关快时尚服装品牌建设的研究所选取的研究对象大多是知名度较高、规模较大的企业,例如ZARA、优衣库等,这为本文研究对象的选取以及研究创新点指明了方向。第二部分为了对S公司品牌建设进行综合全面的探析,本文借助PEST分析方法以及波特五力分析方法,从宏观环境、竞争环境角度出发对S公司品牌建设所处的环境进行分析,指出当前S公司面临着机会与挑战并存的宏观环境、竞争逐渐激烈的行业环境,并根据对S公司官网资料以及其他网站公开资料对其品牌发展现状进行总结。然后,借助访谈法和问卷调查法对S公司内部员工及外部消费者进行调查,试图找到推动公司品牌建设内在动力存在的问题,了解S公司在消费者心中的品牌形象,摸清海外消费者的真实需求。结合内部访谈、内外部调查问卷结果以及S公司品牌发展现状分析结果,本文发现,S公司品牌建设存在品牌定位差异化不够明显、品牌延伸策略存在隐患、品牌溢价能力较差、缺乏品牌建设战略意识以及品牌建设专业人才缺失的问题,阻碍S公司品牌向好发展。最后,本文基于调查分析结果,结合S公司整体发展战略,提出S公司品牌建设的整体构思,针对现存五大问题提出优化建议,即抓准海外消费者需求,塑造差异化品牌定位;优化品牌延伸策略,注重发展可持续快时尚;凝练公司品牌内涵,提升跨境自主品牌水准;抢抓电商全球化机遇,培育品牌建设战略意识;引进综合型外贸人才,加强品牌人才队伍建设的优化建议。此外,为助力国内快时尚跨境电商品牌能在全球市场有更好的发展,本文在对S公司品牌建设研究的基础上总结出五大启示,即树立品牌意识,积极参与品牌建设;深耕供应链建设,提升消费者体验;重视数字化运营,提高市场反应能力;增强海外营销能力,扩大品牌影响力;注重人才队伍建设,驱动品牌发展。