H外贸公司跨境电商发展策略研究
这是一篇关于跨境电商,外贸公司,第三方电商平台,自营平台的论文, 主要内容为近年来,随着全球电子信息技术和经济全球化的深入发展,越来越多的传统外贸企业纷纷开始转型,很多外贸企业纷纷选择知名度较大的跨境电商平台作为“触网”的首选。跨境电商模式革新了以往传统外贸模式,它跳过了许多中间环节,节省了大量成本,使企业直接面对企业或者企业面对消费者。电商平台的这种商品智能检索、商品信息透明、消费者反馈公开、传播快捷、支付等多方面优势,不但降低了中小型企业进入全球市场门槛,也提升了众多的知名品牌公司在全球范围内的影响力。这些第三方跨境电商平台确实为加入平台的卖家提供了买卖交易场所和服务,但随着平台的不断发展,平台开始逐渐暴露无法避免的缺陷和弊端,在这种情况下,单纯通过第三方平台开展跨境电商业务已经不利于企业发展,企业想要做大做强必须转变发展策略。本文以H外贸公司为探讨和研究对象,分析了H外贸公司当前跨境电商发展停滞原因,并研究H外贸公司跨境电商未来发展方向,以及如何采取策略应对当前困境。H外贸企业是一家经营自主品牌及代理理其他品牌的外贸出口公司,自2007年入驻第三方服务平台,开展跨境电商业务已将近8年。近年来,随着公司的不断发展壮大,代理品牌及种类日渐增多,店铺越开越多,由于平台限制,只能依赖平台给商户带来的有限流量来进行交易。公司发展日渐受制于第三方服务平台。最近,第三方服务平台竞价排名规则不断更改致使企业成本不断升高,以上种种问题导致H企业一些客户流失、利润薄弱、业务量不断下滑。H公司如何扭转形式进而做大做强是亟需解决的头等问题。近年来,随着国家出台各项有利于跨境电商新政策的出台和跨境物流迅速发展成熟,跨境电子商务产业链不断发展完善。外贸企业迎来了自营平台发展契机,H公司从长远发展考虑,结合企业实际情况积极调整自身发展策略,开始由以往入驻第三方服务平台发展的核心策略转向自建电商平台发展模式,逐步实现自建商城的平台自营模式。本文通过对H公司实现平台自营模式策略的研究和探讨,希望给国内其他发展跨境电子商务的外贸企业提供一些经验。首先,分析了跨境电商模式理论、发展模式、特征。其次,概述H外贸公司概况,并对现有电商模式发展状况以及背后存在问题做了分析。最后,提出H外贸公司电商模式发展改进对策和保障措施。
出版社基于第三方电商平台的整合营销模式研究
这是一篇关于出版物营销,第三方电商平台,整合营销的论文, 主要内容为近年来,随着互联网以及国内电子商务的快速发展,我们可以看到网上书店已经成为越来越多读者购书的一种重要渠道,根据开卷数据显示,网上书店在2016年监控码洋达到229.72亿元,依然保持30%左右的增长,网上书店销售的总码洋也超过了 2016年实体书店的总码洋。而在这一项统计中,我们可以看到2016年网店增长的主要推动力来自于第三方平台,在一些主要电子商务平台中的第三方图书业务同比增长率几乎都达到了 60%以上,所有第三方平台的总码洋几乎相当于传统直营网上书店的规模。显然,这几年是图书第三方平台高速发展的时期,与直营网上书店不同,第三方平台更多的是与出版机构的直接合作,是出版机构在“互联网+”这一概念上的尝试,而前者更多的是起身于互联网企业。出版社进一步深化参与线上销售,意味着出版物营销可能发生更大变化。而随着出版行业逐渐进入产品运营、品牌运营、用户运营并举的新时期,这种尝试显然是十分必要的。但现实状况下,虽然第三方平台为出版社提供了良好的营销资源和平台,出版社的第三方电商营销仍然面临着创新性不足等众多问题,尤其随着整合营销概念的出现,出版社的线上营销尚且没有跟上当前整合营销快速发展的形势,这种原因必然是多方面的,分析并解决这一问题有利于帮助出版社在以后的第三方电商营销工作中有效利用营销手段,提升营销工作效率,实现持续增长。因此,带着以上问题,结合自己本身所学知识以及在商务印书馆图书营销中心和南京弈米互动网络公司的实习经历,在导师的指导之下,选择出版社的电商营销为研究对象,结合当前出版社在第三方电商平台营销工作现状以及整合营销模式的发展,通过将整合营销新模式运用到出版社图书的电商营销中来,希望能够使我国出版机构能更好地适应当前互联网时代的新形势,充分利用第三方电商营销资源,丰富图书营销手段,提高自身效益,具有深刻的理论意义和现实意义。本文采用文献分析法、对比研究法、SWOT模型分析、问卷调查法以及深度访谈。文章的主体结构分为四个部分,第一部分绪论介绍了出版社开展第三方电商平台的整合营销的选题背景、选题意义、主要概念界定及研究现状;第二部分介绍梳理了当前出版社与电商平台合作的现状以及开展整合营销的现状,主要包括当前出版社电商营销的主要模式、国内图书电商发展状况及市场占比,第三方电商平台在整合营销模式中的应用状况,以及出版社在与第三方电商平台的合作状况;第三部分则采用SWOT分析模型,分析了当前出版社开展第三方电商平台整合营销的优势、劣势、机遇和挑战;在充分了解当前状况及可行性的基础上第四部分为出版社基于第三方电商平台开展实施整合营销工作提出具体的方法策略建议,希望能够通过更加丰富且具有创新性的方式帮助出版企业开展整合营销工作。通过以上四部分的研究分析可以得出结论,近年来出版社与第三方电商平台之间的合作正在不断扩展并增强,而随着当前国内电商平台的数字整合营销模式的不断成熟,出版社在电商营销的具体工作中则缺乏对这种新型营销模式的充分利用。因此出版社应该从整合营销人员培养、整合营销业务的使用、电商平台的运营等多个方面,提升出版社在第三方电商平台的整合营销水平。
第三方电商平台供应链金融模式研究——基于大连油品通·天健厚德平台
这是一篇关于供应链金融,第三方电商平台,模式设计,油品交易的论文, 主要内容为近年来,我国供应链金融迎来了迅猛的发展,根据相关数据显示,至2020年我国供应链金融的市场需求将超过14万亿元。与此同时,“互联网+产业”模式使互联网金融与传统产业相互交融,并通过供应链金融促进信息化与产业化的结合。第三方平台、商业银行、核心企业和物流企业等通过自身在供应链交易过程中积累的交易与信用数据,构建信用评估体系,为供应链中的中小微企业提供综合金融服务。第三方电商平台主导的供应链金融模式由于平台化和高度关联化特征,不仅为缓解企业的融资问题提供了新的解决思路,同时也加速了产业资金流动,优化了产业链体系。由此,本文根据大连石油化工产业主导产业的特点及对区域经济发展的作用,选择大连油品通·天健厚德平台(以下简称为:大连YPT·TJHD平台)作为研究对象,深入到国内互联网供应链金融领域的前沿对电商平台供应链金融模式展开研究。首先,介绍了供应链金融的内涵和构成主体,在对商业银行主导、核心企业主导、第三方电商平台主导与物流企业主导供应链金融模式及运行机制分析的基础上,根据油品交易的普遍特征,对比并分析了第三方电商平台主导模式在油品交易中的优势作用;其次,介绍大连YPT·TJHD平台的发展概况,并对平台供应链金融模式应用的必要性和可行性进行了阐述,结合实际调查问卷获取研究主体的数据指标,并以此为基础客观描述平台企业的基本信息、融资情况以及对供应链金融需求度,提炼油品通平台的现状及存在的问题;最后,在明确界定油品通平台供应链金融模式设计概要的基础上,设计油品代采融资模式、电子仓单融资模式和应收账款三种融资模式,并详细阐述其运作机理、操作流程和应用特征,为平台提供供应链金融模式的应用方案。根据具体操作流程中平台面临的风险因素,构建平台供应链金融模式的风险评估框架,提取该三种模式的系统和非系统性风险,并以此建立以数据为核心的风险控制体系和以“机构-预案-技术”为轴的风险预警体系,从多层面管控平台供应链金融的风险。本文从实践角度丰富了以第三方电商平台为主导的供应链金融模式的现有研究,为石化贸易企业融资提供新的解决思路,并为石化产业与金融业结合以及两化融合贡献新的应用研究,这对其他平台式电商供应链金融的发展可以起到借鉴作用。
基于Web3.0的第三方房地产电商平台构建研究
这是一篇关于Web3.0,房地产,第三方电商平台,平台构建的论文, 主要内容为随着我国房地产行业和互联网行业的高速发展,“互联网+房地产”逐渐成为一种趋势,而房地产电子商务平台的出现,更是进一步推动了房地产网络营销的发展。在此背景下,基于Web2.0下的第三方房地产电商平台已经在房地产网络营销中得到广泛应用。但是Web2.0下的房地产电商平台功能还不够完善,平台利用程度还不够高,同时商品房作为特殊产品,具有交易金额大,交易周期长等特点,因此构建基于Web3.0下第三方房地产电商平台不仅能够更好地完成线上交易,而且也是房地产开发企业、房产中介和消费者的共同需求。本文研究房地产电子商务平台构建这一主题,不但具有理论意义,而且还具有现实意义。本文是在大量访问当前我国房地产电子商务网站的基础上做出的分析。首先对房地产网络营销和电商平台以及Web2.0,Web3.0的相关概念和理论进行了回顾和梳理,为研究工作奠定理论基础;然后分析了Web2.0下第三方房地产电商平台的核心流程、结构、运行方式及其不足;其次通过用户需求调研,并针对Web2.0下平台的不足,确立了Web3.0下第三方房地产电商平台的构建策略,构建了Web3.0下第三方房地产电商平台,平台包括信息平台、广告平台、销售平台、咨询平台、交流平台、售后管理平台等六大子平台,涵盖了售前的营销推广、售中的服务质量、售后的增值服务三大环节,同时Web3.0下第三方房地产电商平台实现了对搜索引擎、社交媒体、移动客户端等媒体平台的全面覆盖,贯穿消费者数据库建设到提供售后增值服务的全过程;最后通过具体案例分析了第三方房地产电商平台在Web2.0和Web3.0下的运营内容、盈利模式和盈利情况。
H外贸公司跨境电商发展策略研究
这是一篇关于跨境电商,外贸公司,第三方电商平台,自营平台的论文, 主要内容为近年来,随着全球电子信息技术和经济全球化的深入发展,越来越多的传统外贸企业纷纷开始转型,很多外贸企业纷纷选择知名度较大的跨境电商平台作为“触网”的首选。跨境电商模式革新了以往传统外贸模式,它跳过了许多中间环节,节省了大量成本,使企业直接面对企业或者企业面对消费者。电商平台的这种商品智能检索、商品信息透明、消费者反馈公开、传播快捷、支付等多方面优势,不但降低了中小型企业进入全球市场门槛,也提升了众多的知名品牌公司在全球范围内的影响力。这些第三方跨境电商平台确实为加入平台的卖家提供了买卖交易场所和服务,但随着平台的不断发展,平台开始逐渐暴露无法避免的缺陷和弊端,在这种情况下,单纯通过第三方平台开展跨境电商业务已经不利于企业发展,企业想要做大做强必须转变发展策略。本文以H外贸公司为探讨和研究对象,分析了H外贸公司当前跨境电商发展停滞原因,并研究H外贸公司跨境电商未来发展方向,以及如何采取策略应对当前困境。H外贸企业是一家经营自主品牌及代理理其他品牌的外贸出口公司,自2007年入驻第三方服务平台,开展跨境电商业务已将近8年。近年来,随着公司的不断发展壮大,代理品牌及种类日渐增多,店铺越开越多,由于平台限制,只能依赖平台给商户带来的有限流量来进行交易。公司发展日渐受制于第三方服务平台。最近,第三方服务平台竞价排名规则不断更改致使企业成本不断升高,以上种种问题导致H企业一些客户流失、利润薄弱、业务量不断下滑。H公司如何扭转形式进而做大做强是亟需解决的头等问题。近年来,随着国家出台各项有利于跨境电商新政策的出台和跨境物流迅速发展成熟,跨境电子商务产业链不断发展完善。外贸企业迎来了自营平台发展契机,H公司从长远发展考虑,结合企业实际情况积极调整自身发展策略,开始由以往入驻第三方服务平台发展的核心策略转向自建电商平台发展模式,逐步实现自建商城的平台自营模式。本文通过对H公司实现平台自营模式策略的研究和探讨,希望给国内其他发展跨境电子商务的外贸企业提供一些经验。首先,分析了跨境电商模式理论、发展模式、特征。其次,概述H外贸公司概况,并对现有电商模式发展状况以及背后存在问题做了分析。最后,提出H外贸公司电商模式发展改进对策和保障措施。
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