8篇关于渠道的计算机毕业论文

今天分享的是关于渠道的8篇计算机毕业论文范文, 如果你的论文涉及到渠道等主题,本文能够帮助到你

居民客户电费即时缴费平台的建设研究

这是一篇关于J2EE,即时缴费,渠道,社会化代收,无线缴费的论文, 主要内容为随着经济的持续发展,全社会用电量激增,居民客户数量和售电量持续大幅度提高,客观上增加了电力营销工作的强度和复杂性。同时随着体制改革的深入,电力企业的社会角色正在发生变化,能否提高服务质量直接关系到供电企业的经济效益和长远发展。如何保证电网的稳定运行,保证供用电质量,提高电力服务客户满意度也成为了供电企业电力营销工作的重中之重。长期以来,数量庞大的居民客户缴费难问题一直都困扰着供电企业。供电企业投入了大量的人力、物力和财力,也尝试了各种方法,虽然取得了一定的效果,但是问题依然存在。现有的缴费模式和渠道已不能完全满足客户的需要。为此,探讨新型的、多样化的缴费方式是大势所趋。论文通过对国内外行业的缴费现状进行分析,有力地说明了近年来各行业都在进行着多样化、多渠道的缴费方式。论文介绍了多渠道缴费概念,描述了缴费方式的发展阶段,提出推动电力行业电费营销发展的切实有效方法是利用现有社会渠道进行缴费渠道建设和扩展。从理论和实践两个方面,对基于J2EE架构的即时缴费技术方案应用系统进行了深入的研究和设计。结合J2EE流行的技术和软件工程知识体系,在综合考虑企业级应用工程要素的基础上,从企业级Web模型和J2EE框架入手,应用J2EE的三层框架Spring+Hibernate+Struts来探讨即时缴费技术方案的设计和研究。从渠道的构成入手,对适合电力行业的渠道进行分析,参考移动等行业的渠道建设方案,引申出电力即时缴费运营渠道的建设方法。最后总结出基于J2EE架构的即时缴费技术特点和发展社会化渠道是电力企业电费营销新思路的最佳解决方案。

黑龙江邮政实体渠道管理系统改进方案的设计与实施

这是一篇关于渠道,实体渠道管理系统,优化改进方案的论文, 主要内容为随着邮政企业的快速发展,各项业务在不断叠加,各类渠道在不断拓展,为实现邮政自有网点与各类加盟站点的有机融合,改变传统渠道管理的信息滞后、各自为政、管理成本高等问题,2017年黑龙江省邮政公司全面推广了实体渠道管理系统上线应用工作。渠道管理的信息化建设能够使企业及时掌握上下游渠道信息,积极应对市场变化,也是提升企业精细化管理水平的重要手段。在新经济时代下,推广和优化渠道管理系统对于转变企业渠道管理方式具有现实意义。本文以黑龙江邮政实体渠道管理系统的推广应用为背景,首先对研究的背景、目的、意义、国内外渠道管理相关理论及应用成果进行阐述,说明了研究的内容框架,对邮政实体渠道管理系统的应用现状及存在的问题进行了分析,找出数据质量问题较多、系统功能还不完善、无法直接与政府外部要求接轨等问题的成因。通过阐述实体渠道管理系统优化改进方案设计的理论依据,分析系统改进设计的管理需求,从明确职责分工、加强应用培训、提高数据清理技能和简化错误更改流程等方面,解决系统上线后遇到的数据质量问题。通过对APP应用模块、金融电商引流模块进行上线设计,对绩效统计功能进行改进实施等,解决系统功能不全和无法与政府要求接轨等问题。最后对优化改进方案实施的保障条件及优化后的效果进行了阐述,以信息化手段加强渠道管控力度,增强用户黏度,努力实现邮政企业、合作方、下游客户三方共赢。本研究为渠道管理系统的应用理论提供实证支持,为全国分支机构改造系统功能提供案例依据,也为其他企业实施渠道管理系统应用提供了经验。

云端渠道支撑管理系统的设计与实现

这是一篇关于渠道,B/S,Oracle,云计算,查询的论文, 主要内容为中国联合网络通信有限公司(以下简称中国联通)无论是在业务上还是在渠道的规模上都取得了飞速的发展,因此对于公司渠道的运营能力以及管理能力提出了更高的要求。如何提升渠道的管理水平、优化渠道的业务结构、加强渠道的运营能力,成为目前渠道发展迫切需要解决的问题。目前,中国联通的渠道包括了自有厅、社区厅、代办点等实体渠道形式以及涵盖了网上营业厅在内的电子渠道形式。这些渠道不仅为固有的通话短信业务以及宽带业务的办理提供服务支持,还将会陆续为合约机销售、用户体验等新业务提供服务支持。中国联通为了将渠道的作用发挥得更加充分,一些省市分公司还在店员积分管理、酬金管理、自营厅效益评估等方面进行了积极的探索,并且取得了不错的成绩。随着渠道规模的不断扩大以及运营管理的不断深入,一些业务部门对渠道支撑管理系统提出了新的要求。这些要求涵盖了渠道支撑系统是否能够正确地反应自有渠道以及社会渠道的经营运行情况:是否能够及时地解决资源均衡分配与业务发展之间存在的矛盾;是否能够如是地反映各类营销政策的执行效果以及新业务的发展情况,并且要对单个营业网点的收益进行量化评估;是否能够准确地评定每个营业人员的工作业绩;是否能够及时准确的为渠道的决策提供有效的信息。目前,云计算已经从一个新兴的事物成为业界备受瞩目的发展趋势,并且渗透到不同产业的各个领域。云计算不仅改变了企业使用信息资源的方式,促进了信息技术相关产业的变革,而且还是物联网、大数据等新兴产业快速发展和应用的基础,是国家“互联网+”战略的有机组成部分。所以将渠道管理支撑系统部署到云环境中可以大大降低成本,并且可以使渠道支撑管理系统的作用发挥到最大。本文第一部分对论文的整体进行概括,包括研究目的、意义以及论文整体的框架;第二部分对渠道相关支撑系统进行介绍,先是对建设经营分析系统中用到的B/S架构、C/S架构的定义以及优缺点等相关理论进行探讨,接着对系统的框架,包括Strust2、Spring进行分析和对比,最后对数据库和服务器进行介绍;第三部分对云计算相关内容作了详细的阐述。分别介绍了云计算的概念、分类、应用以及云环境搭建所需要的技术支撑。第四部分以了解渠道支撑管理系统的总体架构为基础,以其中一个成功设计、实施并得到广泛应用的渠道支撑管理系统为范例,完整地阐述一个依照软件工程思想,利用数据库领域相关知识,从系统的需求分析、概要设计、详细设计到前台展示的过程。并对如何在云环境下搭建做了详细的分析。

移动通信企业渠道运营管理系统的设计与实现

这是一篇关于移动运营商,渠道,管理信息系统,B/S架构,ORACLE数据库的论文, 主要内容为信息化带动工业化是当今时代主流,计算机技术发展和应用,大大提高了企业生产和管理效率,增加企业利润。几乎所有企业、所有部门都在借助计算机技术提升自身工作效率,淘汰落后生产方式。作为移动通信运营企业,市场发展是企业第一要务,渠道是市场发展基础。在当今激烈市场竞争环境下,在人员和成本日趋紧缺情况下,如何提升渠道运营管理效率一直是困扰企业的难题。根据渠道管理基本理论,分析当前移动运营企业在渠道管理中存在实际问题和困难,找出影响渠道管理效率关键环节和流程,然后借助计算机和通信技术设计一套渠道管理信息化系统加以解决。系统以ASP2.0作为主要开发工具,以ORACLE作为后台数据库支撑,通过WEB页面、彩信等方式提供信息查询。系统的开发严格遵循了软件设计基本流程,经过了需求分析、总体设计、模块开发测试等几个过程。系统完成后,在市场管理中进行了充分试用和验证。总体来说,该系统具有界面友好、操作简单、数据处理安全快速特点,系统能很好融入使用者工作流程,成为工作好帮手。系统还具有完备后台支撑和管理功能,方便系统管理和使用。系统运行以来,得到企业较好评价,大大提升渠道管理效率。

中国移动哈尔滨分公司渠道策略研究

这是一篇关于哈尔滨移动,渠道,策略研究的论文, 主要内容为哈尔滨移动公司渠道经过多年的发展，已经形成多样化的、较为完善的渠道体系。但同时也存在着一些问题，各渠道定位还不够准确，没有充分发挥各渠道的主要职能，渠道的管控力度、销售能力等也需进一步提升。因此，本文通过对中国移动哈尔滨分公司渠道当前现状进行分析，找出渠道发展中存在的问题。对中国移动哈尔滨分公司渠道能力提升的策略和措施进行研究。本文对渠道策略和运营商渠道策略的研究结果进行综述，并阐述本文研究的目的和意义，在此基础上，本文主要进行了以下研究：本文对哈尔滨移动公司及其渠道发展的环境进行了分析。分析哈尔滨移动及其渠道发展的宏观环境、哈尔滨通信市场发展趋势和哈尔滨移动竞争情况，并分析这些环境因素对移动公司渠道建设的影响；研究哈尔滨移动客户渠道接触偏好，为渠道定位研究打下基础。本文对哈尔滨移动公司渠道存在的问题进行了分析。从渠道覆盖、渠道效率、渠道贡献和用户发展质量四方面对哈尔滨移动渠道进行评估；分析哈尔滨移动渠道架构、定位、协同、考核与激励、后台支持等整体性问题；分析哈尔滨移动社会渠道、电子渠道、自有营业厅、直销渠道和电话渠道各单项渠道具体问题。本文对哈尔滨移动渠道能力提升进行详细分析。从整体层面分析哈尔滨移动各渠道整体提升的策略；针对不同类型渠道和不同类型客户设计渠道定位策略；详细分析社会渠道、电子渠道、自有营业厅、直销渠道、电话渠道等各渠道的具体提升措施。

居民客户电费即时缴费平台的建设研究

新电商环境下爱施德上海公司市场营销策略优化研究

这是一篇关于新电商环境,通讯,市场营销,渠道的论文, 主要内容为通讯行业5G的到来,使已经初步形成的互联网社会形态取得进一步发展,移动互联网向移动物联网转变,手机行业电商零售市场份额逐年上升,在2018年比2017年全国市场容量下滑12.67%的背景下,2018年线上销售额占比已上升到25%,电商渠道成为全国手机市场的重要组成部分。随着电商行业不断发展与迭代,电商零售市场商业模式也日趋于多元化,综合电商平台已经沦为传统电商,更多的社交电商、口碑电商、垂直电商、视频电商等新媒体电商蓬勃兴起。手机行业的渠道结构变化逐渐清晰。在这种新电商环境下,作为渠道代理商如何适应和加速发展是行业面临的共同问题。本文选择了爱施德公司上海公司作为研究对象的主要原因有以下几点:首先来看公司目前面临的问题(1)电商市场规模越来越大,2018年在手机市场容量里占25%份额,并且持续上升。(2)电商环境出现多元化,操作复杂性提升。(3)电商渠道目前主要由品牌商经营,作为传统渠道商的行业地位受到挑战。(4)公司并没有及时重视电商渠道,运营手法单一。再来看公司进行改革的基础(1)爱施德公司作为全国渠道包销商,有20年的渠道分销经验,作为上市公司,有足够的管理经验和营销经验,在全国有健全的分公司体制、人力资源、财务体系。(2)公司在上海,而上海作为手机市场的风向标,是电商产业发展的重要阵地,上海市场的改革变化能作为全国各省市场的试温计(3)上海公司业绩稳定、人员梯队建设成熟、渠道结构稳定、客户配合度高,具备进行改革创新的基础条件。本论文主要采用文献研究法、比较分析法、案例分析法对目前电商环境和爱施德上海公司的市场营销策略优化进行了研究、分析和总结。首先本文对爱施德上海公司所处的整体市场环境及电商环境根据已有数据做出分析,指出了爱施德上海公司如果不能跟随电商环境的快速变化而改变目前的市场营销策略,很有可能会被市场抛弃;随后结合爱施德上海公司所处的社会环境,做出宏观、中观、微观不同角度的分析,并找到与市场现状不匹配的种种问题。最后对爱施德上海公司的目前电商环境下的市场营销策略有针对性的提出优化措施。本文希望通过对爱施德上海公司在新电商环境下的市场营销策略的梳理,探索全国其他分公司市场营销策略优化的规律性,找到爱施德公司的可持续发展的方向;同时也希望本研究对快速消费品行业的市场营销策略优化有借鉴意义。通过分析论证,本论文主要得出以下结论(1)通过文献查阅、数据调研与分析,发现在全球科技发展的环境下,立体化营销是必经之路,电商渠道的改革创新对爱施德上海公司的可持续性发展至关重要。(2)通过梳理爱施德上海公司的市场营销策略,发现在电商渠道运作方面,爱施德上海公司存在结构性问题及操作性问题。(3)拟定新电商环境下爱施德上海公司的市场营销策略优化方案,解决之前产品不合理、营销策略有偏差、市场推广不匹配、人员不专业的问题。(4)落实爱施德上海公司市场营销策略优化的配套举措,保障改革顺利完成。(5)爱施德公司要充分研究爱施德上海在市场营销策略优化的改革成败经验,使企业具备电商渠道分销和传统渠道分销的综合能力,为将来成为电商渠道分销专家打下基础。(6)爱施德总公司及上海公司在手机分销行业的红海市场里,仍具有可发展空间,通过对在产品、市场宣传、促销、营销等方面的创新,不断超越自己,找到新的蓝海空间,实现企业的可持续发展。本文首次运用产业链分工合作,专业团队运营的视角分析爱施德上海公司市场营销策略的优化问题,把电商渠道改革管理放在战略高度处理;以往电商渠道由品牌方和零售商进行管理和经营,而本文把传统的渠道商引入电商渠道和传统渠道统一管理的范畴,使线上电商营销配合线下传统营销,规范市场运作,以达到可持续性拓展产品市场份额,提高品牌美誉度,扩大渠道商价值的作用;本文把手机行业传统渠道分销商和电商渠道相结合研究,有一定前瞻性和开创性,对手机行业甚至对传统品牌转型和快消行业发展具有较强的参考价值。

中国移动渠道管理系统酬金管理子系统的设计与实现

这是一篇关于渠道,酬金,指标的论文, 主要内容为酬金管理子系统是中国移动业务运营支撑系统中渠道管理的重要组成部分,本文在对渠道酬金的管理流程、酬金计算方法深入分析研究的基础上,针对中国移动四川有限公司渠道酬金管理的问题现状,提出了一种基于指标体系的渠道酬金管理解决方案。酬金管理子系统主要分为前台管理功能与后台计算功能两大组成部分,其中前台管理功能使用基于B/S模式的轻量级J2EE架构(Struts+Spring+Hibernate),主要分为指标任务管理、指标管理、酬金管理、考核管理、报表管理五个部分；后台计算功能使用多进程并发控制技术,主要分为数据采集与数据计算两个部分,其中数据采集使用Unix Shell进行实现,数据计算使用C语言进行实现。本文通过对渠道酬金管理需求的分析,采用联邦企业架构框架为指导,从业务架构、数据架构、功能模块及技术架构四个维度完成系统的总体设计。最后本文通过功能说明、业务流程、页面设计、数据模型设计、数据处理流程及实现,对酬金管理子系统的任务管理、指标管理、酬金管理、考核管理、报表管理五个功能子域完成了设计及实现工作。

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