线上购物平台食品安全监管问题研究——以C开发区为例
这是一篇关于网络购物,线上购物平台,食品安全监管,存在问题,监管对策的论文, 主要内容为近年来,伴随着电子商务的迅速发展,电商平台、直播平台、社交软件等线上购物平台得到了迅猛的发展,特别是以区域特色性食品为主的销售经营方式,凭借人们对异地食品的好奇心理和产地直发的便利性,成为了线上购物平台经营销售的主力军。然而,与发展的机遇同行而来就是监管的挑战。市场监督管理部门作为我国网络交易监管的主要部门,在对线上购物平台食品安全监管中暴露出监管能力不足的问题。面对线上购物平台的迅猛发展,如何提高监管能力、规范线上购物平台内食品经营者的行为、让消费者放心的食用在线上购物平台购买的食品成为亟待解决的现实难题。本文基于C开发区的日常工作情况,以C开发区线上购物平台中食品的经营状况为案例,系统分析C开发区在线上购物平台食品安全监管面临的监管制度不健全、监管执行不力等问题,并结合实际深入探索C开发区在线上购物平台食品安全监管存在问题的监管资源匮乏、监管技术落后等原因。同时,通过查阅和分析线上购物平台食品安全相关的国内外研究文献,总结国内外线上购物平台食品安全监管的先进做法和经验,结合市场失灵、激励性监管、协同治理等理论探析C开发区有效应对线上购物平台食品安全监管乏力的监管创新、执法联动等对策,进而有效解决C开发区在线上购物平台食品安全监管的实际问题,切实改善C开发区食品在线上购物平台的消费环境,同时为市场监管部门在监管线上购物平台食品安全方面提供新思路和新方法,推进我国网络交易市场和互联网经济的健康有序发展。
P银行小微企业贷款风险管理研究
这是一篇关于商业银行,小微企业贷款,风险管理,存在问题,改进策略的论文, 主要内容为我国企业中99.9%是小微企业，但是小微企业长期以来难以从银行融资，小微企业贷款业务潜力巨大，近年各银行都在寻找新的利润增长点，P银行2011年正式调整发展战略，大力发展小微金融业务，小微企业贷款业务发展比较迅速，但是，小微企业的财务管理相对不规范、固有风险相对较高，同时P银行从事小微金融业务的经验不足，小微金融的风险控制体系尚不成熟，如何控制好小微企业贷款风险，对于P银行战略转型的成功具有深远意义。 P银行以全面风险管理架构为基础，对小微企业贷款建立了前、中、后台三道防线的风险管理组织框架，小微企业贷款业务以产业集群为基础，以“小微模式化”审批的方式批量导入小微企业贷款客户，并通过相应的岗位分工、授信产品管理、信用评级管理、授权管理等构建了较为完善的风险管理体系。但是，由于小微企业存在财务管理不规范、信息不对称、抗风险能力差等特征，P银行的小微企业贷款业务在快速发展的同时，信用风险和操作风险问题也比较突出。 本文以风险管理理论为分析框架，结合小微企业客户的风险特点，通过深入研究P银行小微企业贷款的风险管理管理现状，总结出P银行小微企业贷款风险管理存在的五大问题：风险管理架构不能适应小微业务发展需要；小微企业客户的风险评价体系不完善；银企信息不对称问题没有解决；没有建立小微企业贷款客户的退出机制；考核、问责制度需要完善等，这些问题的存在制约了P银行小微企业贷款业务的健康快速发展。本文针对P银行小微企业贷款风险管理存在的五大问题，提出了相应的对策建议：建立小微金融事业部制，加强小微金融人员配置；建立独立的小微金融授信后管理机构；完善小微企业客户的风险评价体系；改善小微企业客户的信息不对称问题；建立小微企业客户的退出机制；完善小微金融业务的考核、问责办法。 本文以P银行小微企业贷款的风险管理为研究对象，深入探讨商业银行如何有效解决小微企业贷款风险管理的问题，对其他金融机构也可以作为参考。解决小微企业贷款的风险管理难题，对于解决我国小微企业融资难的问题，推进我国经济改革和发展具有深远的意义。
P银行小微企业贷款风险管理研究
这是一篇关于商业银行,小微企业贷款,风险管理,存在问题,改进策略的论文, 主要内容为我国企业中99.9%是小微企业，但是小微企业长期以来难以从银行融资，小微企业贷款业务潜力巨大，近年各银行都在寻找新的利润增长点，P银行2011年正式调整发展战略，大力发展小微金融业务，小微企业贷款业务发展比较迅速，但是，小微企业的财务管理相对不规范、固有风险相对较高，同时P银行从事小微金融业务的经验不足，小微金融的风险控制体系尚不成熟，如何控制好小微企业贷款风险，对于P银行战略转型的成功具有深远意义。 P银行以全面风险管理架构为基础，对小微企业贷款建立了前、中、后台三道防线的风险管理组织框架，小微企业贷款业务以产业集群为基础，以“小微模式化”审批的方式批量导入小微企业贷款客户，并通过相应的岗位分工、授信产品管理、信用评级管理、授权管理等构建了较为完善的风险管理体系。但是，由于小微企业存在财务管理不规范、信息不对称、抗风险能力差等特征，P银行的小微企业贷款业务在快速发展的同时，信用风险和操作风险问题也比较突出。 本文以风险管理理论为分析框架，结合小微企业客户的风险特点，通过深入研究P银行小微企业贷款的风险管理管理现状，总结出P银行小微企业贷款风险管理存在的五大问题：风险管理架构不能适应小微业务发展需要；小微企业客户的风险评价体系不完善；银企信息不对称问题没有解决；没有建立小微企业贷款客户的退出机制；考核、问责制度需要完善等，这些问题的存在制约了P银行小微企业贷款业务的健康快速发展。本文针对P银行小微企业贷款风险管理存在的五大问题，提出了相应的对策建议：建立小微金融事业部制，加强小微金融人员配置；建立独立的小微金融授信后管理机构；完善小微企业客户的风险评价体系；改善小微企业客户的信息不对称问题；建立小微企业客户的退出机制；完善小微金融业务的考核、问责办法。 本文以P银行小微企业贷款的风险管理为研究对象，深入探讨商业银行如何有效解决小微企业贷款风险管理的问题，对其他金融机构也可以作为参考。解决小微企业贷款的风险管理难题，对于解决我国小微企业融资难的问题，推进我国经济改革和发展具有深远的意义。
线上购物平台食品安全监管问题研究——以C开发区为例
这是一篇关于网络购物,线上购物平台,食品安全监管,存在问题,监管对策的论文, 主要内容为近年来,伴随着电子商务的迅速发展,电商平台、直播平台、社交软件等线上购物平台得到了迅猛的发展,特别是以区域特色性食品为主的销售经营方式,凭借人们对异地食品的好奇心理和产地直发的便利性,成为了线上购物平台经营销售的主力军。然而,与发展的机遇同行而来就是监管的挑战。市场监督管理部门作为我国网络交易监管的主要部门,在对线上购物平台食品安全监管中暴露出监管能力不足的问题。面对线上购物平台的迅猛发展,如何提高监管能力、规范线上购物平台内食品经营者的行为、让消费者放心的食用在线上购物平台购买的食品成为亟待解决的现实难题。本文基于C开发区的日常工作情况,以C开发区线上购物平台中食品的经营状况为案例,系统分析C开发区在线上购物平台食品安全监管面临的监管制度不健全、监管执行不力等问题,并结合实际深入探索C开发区在线上购物平台食品安全监管存在问题的监管资源匮乏、监管技术落后等原因。同时,通过查阅和分析线上购物平台食品安全相关的国内外研究文献,总结国内外线上购物平台食品安全监管的先进做法和经验,结合市场失灵、激励性监管、协同治理等理论探析C开发区有效应对线上购物平台食品安全监管乏力的监管创新、执法联动等对策,进而有效解决C开发区在线上购物平台食品安全监管的实际问题,切实改善C开发区食品在线上购物平台的消费环境,同时为市场监管部门在监管线上购物平台食品安全方面提供新思路和新方法,推进我国网络交易市场和互联网经济的健康有序发展。
MM能源化工电商平台供应链融资研究
这是一篇关于MM能源化工电商平台,供应链融资,SWOT分析,存在问题,对策的论文, 主要内容为中小企业在我国经济发展中发挥着巨大作用,不仅解决了大部分就业问题,还为国家贡献了一半以上的税收,推动了技术创新成果。然而融资难、融资贵是中小企业面临的突出问题,企业现金流的短缺可能导致企业破产,供应链金融作为金融创新产品刚好能够弥补部分资金缺口帮助中小企业渡过难关。2020年受新冠疫情的影响,许多企业面临资金困境,国家陆续出台多项政策支持供应链金融服务于实体经济,同时降低了银行给企业贷款的利率。MM能源化工电商平台是个初创期的电商平台,旨在优化行业企业的采购、分销体系,对产业链进行优化,提升产业链的运营效率。为提升MM能源化工电商平台供应链融资业务竞争力,促进供应链金融在区域内的发展,文章从多个角度进行了研究。首先,文章阐述了国内外关于供应链金融发展的研究成果和文献,从理论上对电商平台供应链融资模式做了深入分析。其次,文章研究了MM能源化工电商平台供应链融资的优势、劣势、机会、威胁,得到了MM能源化工电商平台供应链融资的SWOT组合策略。电商平台为企业提供供应链融资时,融资企业的信用违约和电商平台在资本市场融资的成本是影响企业利润的重要因素。文章从MM能源化工电商平台供应链融资业务出发,深入分析了MM能源化工电商平台存在的五大问题,(1)上下游合作不足,(2)专业人才缺乏,(3)融资渠道单一,(4)风险管控体系不完善,(5)对政策理解、接受程度不够。为促进MM能源化工电商平台供应链融资找到了改进的方向。结合MM能源化工电商平台现状和电商平台供应链融资的特征,得到促进MM能源化工电商平台供应链融资发展的五个对策。(1)加强与属地高校的合作促进供应链融资发展;(2)加强人才培养,提高专业素养;(3)拓宽MM能源化工电商平台融资渠道,获取低成本资金;(4)加强供应链融资业务风险控制;(5)加强对供应链金融最新政策的理解,把握新机遇。文章最后对课题研究的创新和不足做了简单总结,课题的研究对于其它想开展供应链融资业务的企业提供了一个很好的参考模式。
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