给大家分享5篇关于经济增加值的计算机专业论文

今天分享的是关于经济增加值的5篇计算机毕业论文范文, 如果你的论文涉及到经济增加值等主题,本文能够帮助到你

顺丰控股借壳上市绩效研究

这是一篇关于快递业,借壳上市,公司绩效,经济增加值的论文, 主要内容为随着互联网经济的发展,电商平台如雨后春笋层出不穷,与电商业务同步发展、顺势而起的则是快递行业。快递企业的数量和规模的不断扩大,意味着快递物流行业的竞争越来越激烈。要想在激烈的市场竞争中保持一席之地,仅仅靠自身的资本和管理已经不能实现,各大快递公司也在不断竞争中寻求新的发展思路。为满足自身快速发展的需求,扩宽融资渠道,谋求更多资本,各大快递公司将发展机会着眼在了资本市场上,纷纷选择上市。但是近年来,由于我国IPO上市审核严格,失败率高,上市时间长等原因,除了中通快递选择赴美上市之外,其他快递公司都选择了借壳上市。顺丰控股作为快递行业的龙头企业之一,一直以良好的服务和时效性赢得客户的好评。在行业竞争激烈的大背景之下,顺丰速运在2017年2月通过借壳鼎泰新材成功上市。本文以顺丰控股借壳鼎泰新材上市为案例,研究借壳上市对公司绩效的影响问题,结合国内外学者的研究经验和成果,分析了顺丰控股借壳上市的动因和过程,利用2014-2020年的财务数据和指标分析了借壳上市前后公司的绩效情况变化,从而得出借壳上市对公司绩效具有积极的影响的结论,以期为其他快递公司提供一定的理论支持和可借鉴的经验。本文首先明确了快递行业的现状和行业背景,通过综合整理了国内外学者对于借壳上市动因及公司绩效的相关研究成果,大致掌握了借壳上市对公司绩效影响的研究现状,也为本文研究提供了一定的理论基础;然后对借壳方顺丰速运及壳公司鼎泰新材的基本情况、借壳上市的动因及借壳上市的基本过程做了较为详细的介绍;最后,通过选取公司财务绩效评价方法中盈利能力、营运能力、偿债能力、发展能力的关键财务指标和EVA指标,对借壳上市前后公司财务绩效进行了对比分析,同时结合产品和服务、品牌知名度两个非财务指标,综合分析了借壳上市行为对公司绩效产生的影响。最终,本文通过分析得出了借壳上市这一行为会对公司绩效产生一定积极的、有力的影响,也在一定程度上提升了公司的知名度和公司整体价值的结论。同时,本文根据研究内容和研究结论给出了谨慎选择壳资源、制定周密的借壳上市计划以及注重上市后的资源整合和管理升级的建议。

M公司并购N公司财务绩效研究

这是一篇关于企业并购,财务绩效,经济增加值的论文, 主要内容为随着互联高科技时代的发展,电子商务行业迅速崛起。从21世纪初到现在,我国的电子商务行业一直飞速前进,纵观近几年发展趋势,其增速逐渐放缓,行业步入成熟期,竞争变得更加激烈。企业并购行为是电子商务企业提高自身竞争力、促进自我发展的一种重要手段。步入成熟期的电子商务行业通过并购行为可以进行资源的整合、实现自身的持续发展。而全面高质量的财务绩效评价方法可以对企业的并购结果有更为精确的评价。本文选取电子商务行业先进企业代表M公司并购N公司的并购案例进行研究,首先介绍并购双方的企业概况,分析并购双方的并购动因,对整个并购过程进行了详细的描述。采用EVA财务绩效评价方法,借助EVA值引出EVA报酬率、EVA增长率,对并购前后相关指标变化进行分析,得出企业价值的创造情况。然后进一步分解核心指标驱动因素,搭建评价企业业绩的盈利能力、偿债能力、营运能力、成长能力的财务指标框架。通过功效系数法对并购前后综合能力划分等级进行评价,通过对各项指标行业对比分析,总结四项能力变动情况。通过全面系统的财务绩效评价得出M公司此次并购是成功的结论。根据上述分析,总结此次并购中的不足之处,提出对于电商行业并购活动的相关建议。为电子商务行业企业并购活动的开展以及我国电子商务行业的发展提供了富有实践意义的借鉴,充实了企业并购的研究方法和并购的绩效评价方法。

顺丰控股借壳上市绩效研究

新零售模式转型中企业财务战略研究——以永辉超市为例

这是一篇关于新零售,财务战略,财务指标,经济增加值的论文, 主要内容为随着互联网的高速发展,催生出“互联网+传统行业”经济发展新形态,传统零售行业利用互联网技术不断改革创新,给人们带来了足不出户的购物体验,网络购物日益普及,国内传统零售企业的市场份额逐年减少。一成不变的线下实体零售模式已经难以适应当前市场的快速发展潮流。同时,新兴的电子商务企业也遇到了发展瓶颈,线上获客成本越来越高。在这种时代背景下,线上线下融合发展的新零售模式应运而生,它结合线上电商和线下实体的优势,利用大数据、智能化等新技术满足消费者多方面的消费需求,进行零售模式的创新和探索,成为零售业发展的潮流和趋势。作为国内零售业的龙头企业,永辉超市从2015年开始积极地进行新零售模式转型,其转型之路具有典型意义。因此,本文选取永辉超市作为案例公司。通过研究其转型过程中的财务战略,发现其中存在的问题,得出相应的结论,并为众多寻求新零售模式转型的同行企业提出建议。首先,本文阐述了研究的背景和意义,确定了研究的方法和内容,并对新零售模式、财务战略及新零售模式下财务战略研究的国内外文献进行了梳理。其次,介绍了新零售模式和财务战略的相关概念,选用战略管理理论、优序融资理论和价值创造理论作为研究的理论基础。然后,本文选取永辉超市作为案例公司,简要介绍了永辉超市的基本情况、新零售模式转型的动因、过程和路径,并对其转型过程中的财务战略实施情况进行了详细介绍。最后,研究转型过程中永辉超市的财务战略,分别从财务角度和非财务角度对财务战略的实施效果进行分析评价,指出其中存在的问题,得出结论,并为同行企业转型提出参考性的建议。本文通过研究发现,永辉超市的财务战略虽然是围绕其新零售模式转型制定的,但是实施效果不佳。主要表现在以下方面:第一,永辉超市的扩张型一体化投资战略虽然部分满足了其新零售模式转型的需要,但是轻重资产投资比例失调,数字化投资收效不大,而且由于扩张盲目,缺乏有效的投资战略管理,损害了企业经营效率和盈利能力,降低了营运能力和成长能力。第二,永辉超市采用灵活的筹资战略满足了新零售转型的资金需求,并使企业的偿债能力维持在正常水平。但是,企业未能优先使用内源融资,其资本成本仍有下降的空间,其筹资方式仍有优化的可能。第三,永辉超市采用高现金股利分配战略,虽然维护了股东权益,稳定了公司股价,但是却放弃了内源融资的机会,不仅损害了债权人的利益,而且不利于公司的长远发展。本文针对永辉超市转型过程中暴露出来的问题,为同行企业提出以下建议:第一,加强投资战略管理,建立风险预警机制;加大自主创新科技投入,促进数字化转型;内外投资并举,升级改造供应链物流系统;严控投资风险,谨慎投资线下新业态门店。第二,合理确定筹资方式,优化资本结构;优先利用留存收益,降低资本成本;利用商业信用筹资,缓解资金压力。第三,灵活制定利润分配战略,优先满足新零售转型资金需求,兼顾稳定股价维护股东权益,以实现企业价值最大化目标。