分享6篇关于现场管理的计算机专业论文

今天分享的是关于现场管理的6篇计算机毕业论文范文, 如果你的论文涉及到现场管理等主题,本文能够帮助到你 Y快递中转场数据驱动的精准现场管理研究 这是一篇关于现场管理

今天分享的是关于现场管理的6篇计算机毕业论文范文, 如果你的论文涉及到现场管理等主题,本文能够帮助到你

Y快递中转场数据驱动的精准现场管理研究

这是一篇关于现场管理,客户投诉,精益思想,六西格玛,数字化的论文, 主要内容为移动互联网技术与电商的快速发展,对快递行业提出了精准与快速的服务要求,快递头部企业正依靠自动化、物联网、人工智能等技术迅速地推进数字化建设,成为数字中国的弄潮儿。数字化为运用大数据技术对物流运营现场管理优化提供了机会、也提出了要求。数据作为新型生产要素,识别、分析和利用数据,开展从线上数据分析到线下操作改善的精准管控方法的研究与实践,有助于快递企业的快速、可靠、透明的服务目标的实现。F速运公司积极引入物联网、大数据、人工智能等新技术,主动谋求数字化转型,其Y快递中转场投入使用的全自动化分拣系统,广泛应用物联网、互联网等技术,系统集成程度高,实现了物流全流程、分拣全过程数字化,具备了中转运营数据线上化的数字化功能。针对数字化转型下,Y快递中转场仍存在管理方法粗犷、运营质量偏低、核心业务指标不及预期、数据应用水平差等实际问题,通过学习国内外相关理论知识,借鉴六西格玛管理DMAIC流程和工具,开展以精益生产和现场管理理论为指导,从客户投诉的数据分析入手,深入挖掘现场操作影响因素并进行改善与标准化,优化现场管理方法,以此为基础,形成了以数据驱动为特征的从线上数据分析到线下操作改善的精准现场管理方法。通过研究实践,帮助Y快递中转场探索构建以了线上数据指导线下实施精准改善,具有数据驱动特征的精准化现场管理方法。同时,方案实施后Y中转场月度平均客户投诉率较实施前改善幅度高达53.59%,与之相关的运营管理指标均有大幅改善。本研究既全面提升Y快递中转场的运营质量、现场管理能力和客户服务水平,又充分展示了在自动化、物联网技术基础上的数字化系统的所具有的积极价值,提高企业数据价值挖掘能力、提升企业数字化运营管理水平,更进一步助推企业数字化转型发展。

抽水蓄能电站现场标准化管理系统的设计与实现

这是一篇关于抽水蓄能,现场管理,JavaEE的论文, 主要内容为随着目前互联网技术的发展及大数据等高新信息技术的快速推进,目前各个行业都在不断的加快信息化建设步伐,从而不断的提升企业或者公司的管理水平。对于水利水电行业来说也不例外。传统的水利水电行业在针对抽水蓄能电站作业管理的过程中采用的还仅仅是传统人工管理的方式来进行,这类方式随着信息化技术的发展远远无法满足现代化的发展需求。因此在这种发展背景下,如何能够有效的采取不同的信息化手段来提升抽水蓄能电站在作业管理过程中的水平,不断的适应集团后期的管理业务需求,是集团需要考虑的重大问题。因此,迫切需要开发与设计一套抽水蓄能电站现场管理系统。本文针对目前存在的现状和抽水蓄能作业的未来发展情况,对抽水蓄能电站现场管理系统基础理论、性能需求、数据需求等内容进行介绍;详细描述抽水蓄能电站现场作业理论与相关管理思想,并对与建设系统有关的技术进行描述,该技术主要有B/S架构,JavaEE企业级开发平台以及MVC开发框架等;从多方面分析抽水蓄能电站作业管理系统存在的实际需求,简单描述系统关键业务功能,并总结系统中各项业务功能,对系统边界与系统内部的模块进行了划分,同时,对系统中所有业务模块功能详细描述,通过采取UML建模的方法,针对不同权限的用户来给与不同的权限展示,创建所对应的基本模型信息,主要的功能包括用户管理、日常事务管理、基础设置管理、地方标准档案管理、地方标准申报管理、报表统计管理、系统管理等模块;对系统中的各个模块、组件、信息存储方式以及系统功能架构等进行介绍与分析,最后采用软件工程中的实现与测试方面对系统的功能模块进行了实现与测试分析。本课题中所设计与实现的抽水蓄能电站现场管理系统是面向抽水蓄能电站企业方面的设计及其开发的,具备标准备案管理、标准审核操作管理、用户管理、系统的权限管理等模块。本课题中所设计的系统能够实现集团标准化的管理与控制、辅助决策管理功能,从而实现降低工作强度、实现信息的高度共享,并且执行比较简单,能够节约大量的资源并且降低成本,很大程度上能够加快集团企业全面推进信息化的步伐。

天津三建设备管理系统的设计与实现

这是一篇关于设备管理,维护管理,现场管理,大修计划的论文, 主要内容为目前天津三建建筑工程有限公司设备自动化管理水平不是很高,天津三建一直采用较为传统的管理方式对公司设备进行管理,公司新制备设备之后,仅仅将设备的信息和相关的情况登记到纸上,对设备变迁以及设备的运行情况等不进行登记,不能实现及时的跟踪了解设备状态。对设备的基本情况进行记载时,人工记录工作效率低造成了对设备使用和维护历史信息的跟踪管理不全面、不及时,人工化操作带来的数据单一造成了对设备信息的管理缺乏定量化、综合化等弊端逐一显现,因此对天津三建设备信息化是尤为重要的。设备管理系统的设计采用服务器/客户端的形式,利用面向对象的程序设计语言对系统基本代码部分进行设计,使用J2EE架构体系中的Struts框架对系统的架构进行设计。选用SQL Server 2012作为本系统数据存储。系统实现了从设备备案到设备使用状况管理及维护保养管理等一系列过程,实现了设备现场管理模块、修保管理等模块。完成了现场设备管理员、维护管理员、财务管理员和系统管理员多个用户角色对系统的操作功能。系统主要实现设备管理者对设备现场进出场进行记录及设备检查情况月报,通过定期的在用设备检查报告及时发现并统计设备使用过程中出现的问题,使相关部门针对问题设备进行修保计划的编制更加有的放矢,任务书的下达更加及时。系统功能还包括对在线设备编制大修计划,在修保工作开展过程中记录委托检修单位的修保工作量、统计经费,在修保工作收尾时对设备进行规范验收记录等十几个功能单项。目前,系统已成功在天津三建建筑工程有限公司运行。系统运行后真正实现了管理者对设备资源的高效控制利用,以及对项目进度的精准把握,控制运营的成本,实现公司效益的最大化。

Y快递中转场数据驱动的精准现场管理研究

这是一篇关于现场管理,客户投诉,精益思想,六西格玛,数字化的论文, 主要内容为移动互联网技术与电商的快速发展,对快递行业提出了精准与快速的服务要求,快递头部企业正依靠自动化、物联网、人工智能等技术迅速地推进数字化建设,成为数字中国的弄潮儿。数字化为运用大数据技术对物流运营现场管理优化提供了机会、也提出了要求。数据作为新型生产要素,识别、分析和利用数据,开展从线上数据分析到线下操作改善的精准管控方法的研究与实践,有助于快递企业的快速、可靠、透明的服务目标的实现。F速运公司积极引入物联网、大数据、人工智能等新技术,主动谋求数字化转型,其Y快递中转场投入使用的全自动化分拣系统,广泛应用物联网、互联网等技术,系统集成程度高,实现了物流全流程、分拣全过程数字化,具备了中转运营数据线上化的数字化功能。针对数字化转型下,Y快递中转场仍存在管理方法粗犷、运营质量偏低、核心业务指标不及预期、数据应用水平差等实际问题,通过学习国内外相关理论知识,借鉴六西格玛管理DMAIC流程和工具,开展以精益生产和现场管理理论为指导,从客户投诉的数据分析入手,深入挖掘现场操作影响因素并进行改善与标准化,优化现场管理方法,以此为基础,形成了以数据驱动为特征的从线上数据分析到线下操作改善的精准现场管理方法。通过研究实践,帮助Y快递中转场探索构建以了线上数据指导线下实施精准改善,具有数据驱动特征的精准化现场管理方法。同时,方案实施后Y中转场月度平均客户投诉率较实施前改善幅度高达53.59%,与之相关的运营管理指标均有大幅改善。本研究既全面提升Y快递中转场的运营质量、现场管理能力和客户服务水平,又充分展示了在自动化、物联网技术基础上的数字化系统的所具有的积极价值,提高企业数据价值挖掘能力、提升企业数字化运营管理水平,更进一步助推企业数字化转型发展。

艺术品拍卖管理系统的设计与实现

这是一篇关于艺术品拍卖管理,现场管理,统计分析,B/S,Struts2的论文, 主要内容为社会经济的快速发展催生了一系列新型消费方式,如拍卖会、网上购物等。伴随着生活水平的提高,人们越来越重视对生活质量的追求。越来越多的人购买各种艺术品用作装饰或收藏用途。艺术品拍卖会是艺术品销售最主要的渠道。拍卖会涉及信息众多、操作复杂且需要着重注意信息安全的问题,艺术品拍卖系统可以实现对艺术品拍卖的规范管理。 艺术品拍卖管理系统采用Struts2框架进行设计,在J2EE开发平台上进行开发,使用JAVA语言进行编程,采用Microsoft SQL Server2008作为后台数据支持。J2EE由一整套服务、协议和应用程序接口组成,结合B/S架构,为用户提供一个可移植的、平台独立的、安全的、多用户的企业级平台。Struts2稳定性和可靠性较高,可以简化应用程序的开发过程,适合于开发灵活性较高、可伸缩性较强、易于维护的系统。 整个系统主要实现系统设置、会前准备、现场管理、会后处理和统计分析五个主要功能。本系统完成拍卖会之前系统管理员对系统的基本设置操作,包括共享数据库的设置、拍卖会名称设置和图片路径设置,系统管理员对用户的添加、删除及对他们权限的设置,系统管理员对数据库的整理及数据的导入导出操作;系统还实现会前合同管理、竞投资料管理、专场设置及会前相关资料的打印等一系列工作;系统帮助工作人员完成拍卖会现场相关工作,如竞投牌管理、竞投登记、买家结算等;拍卖会结束后系统具备对数据的统计分析功能。 艺术品拍卖管理系统帮助拍卖会工作人员完成从会前准备到现场管理再到会后统计分析的全部工作,使整个拍卖会有条不紊的进行。拍卖会涉及大量买家、卖家的基本信息,贵重艺术品的信息,拍卖成交记录,数据繁多难以管理。本系统帮助工作人员对数据进行规范化的存储和管理,并实现统计分析功能,帮助用户从繁杂的数据海洋中提取对自己最有用的信息,提高了拍卖公司的工作效率,避免了人力工作带来的数据丢失、数据泄露和信息出错等弊端。

Y快递中转场数据驱动的精准现场管理研究

这是一篇关于现场管理,客户投诉,精益思想,六西格玛,数字化的论文, 主要内容为移动互联网技术与电商的快速发展,对快递行业提出了精准与快速的服务要求,快递头部企业正依靠自动化、物联网、人工智能等技术迅速地推进数字化建设,成为数字中国的弄潮儿。数字化为运用大数据技术对物流运营现场管理优化提供了机会、也提出了要求。数据作为新型生产要素,识别、分析和利用数据,开展从线上数据分析到线下操作改善的精准管控方法的研究与实践,有助于快递企业的快速、可靠、透明的服务目标的实现。F速运公司积极引入物联网、大数据、人工智能等新技术,主动谋求数字化转型,其Y快递中转场投入使用的全自动化分拣系统,广泛应用物联网、互联网等技术,系统集成程度高,实现了物流全流程、分拣全过程数字化,具备了中转运营数据线上化的数字化功能。针对数字化转型下,Y快递中转场仍存在管理方法粗犷、运营质量偏低、核心业务指标不及预期、数据应用水平差等实际问题,通过学习国内外相关理论知识,借鉴六西格玛管理DMAIC流程和工具,开展以精益生产和现场管理理论为指导,从客户投诉的数据分析入手,深入挖掘现场操作影响因素并进行改善与标准化,优化现场管理方法,以此为基础,形成了以数据驱动为特征的从线上数据分析到线下操作改善的精准现场管理方法。通过研究实践,帮助Y快递中转场探索构建以了线上数据指导线下实施精准改善,具有数据驱动特征的精准化现场管理方法。同时,方案实施后Y中转场月度平均客户投诉率较实施前改善幅度高达53.59%,与之相关的运营管理指标均有大幅改善。本研究既全面提升Y快递中转场的运营质量、现场管理能力和客户服务水平,又充分展示了在自动化、物联网技术基础上的数字化系统的所具有的积极价值,提高企业数据价值挖掘能力、提升企业数字化运营管理水平,更进一步助推企业数字化转型发展。

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