7篇关于京东集团的计算机毕业论文

今天分享的是关于京东集团的7篇计算机毕业论文范文, 如果你的论文涉及到京东集团等主题,本文能够帮助到你 京东集团盈利模式的案例研究 这是一篇关于盈利模式,京东集团,电子商务的论文

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京东集团盈利模式的案例研究

这是一篇关于盈利模式,京东集团,电子商务的论文, 主要内容为随着我国经济的发展和互联网技术的成熟,以电子商务为代表的数字经济取得了长足的进步,市场规模逐年扩大,2011年全国的电子商务交易总额为6.09万亿,2019年全国的电子商务交易总额增加至34.81万亿,其中2019年网上零售总额高达10.63万亿,电子商务从业人员超过五千万人,电子商务成为经济高质量增长的重要推动力。随着电子商务繁荣,电子商务企业怎样实现盈利、健康发展,引发广泛关注。企业能否实现盈利,与其盈利模式密不可分,盈利模式是企业发展决策中至关重要的部分,但是部分企业未能找到适合自身发展的盈利模式,影响企业的健康成长。因此,有必要去探析目前已经取得一定成就的电子商务企业的盈利模式,以便为同行业企业建立适合自身的盈利模式提供借鉴。本文选取电子商务优质企业京东集团进行研究,采用文献研究和案例分析相结合的方法,将京东集团的盈利模式与其发展历程紧密结合,对京东初创期、蓬勃发展期、资本化战略布局期和全面转型期四个阶段的盈利模式进行拆解和探究,总结每个阶段盈利模式特征,绘制每个阶段盈利模式要素表,并对京东盈利模式呈现的财务特征进行分析,得出相应的启示。本文发现,京东的盈利模式并不是一蹴而就的,而是经过二十年左右的探索、优化,逐步建立和巩固自身的竞争优势,最终形成了现阶段综合型的盈利模式。京东现时的盈利模式可以概括如下:以快速高效的物流运输网络、先进的技术平台和完善的财务系统为基础,以价格与质量相匹配的能够给客户带来较好购物体验的自营业务为主,兼顾购物平台建设、广告、物流和技术服务以衍生非主营盈利的价值创造模式。该模式下,京东一方面不断扩大自营业务规模,提供质优量多价廉的商品、完善的服务,带给客户卓越的购物体验,构建优质和极具粘性的客户群,扩大营业收入;另一方面,技术升级,完善物流系统,提高效率,管控成本,获得更大的价差,赚取更多的利润。同时,在自营业务基础上,对外开放服务,为其他商家或个人提供电商平台、广告、物流和技术服务等服务产品,从而获得服务收入,赚取利润。本文的创新体现为:(1)将京东集团的盈利模式与发展历程紧密结合起来,并对京东每个发展阶段的盈利模式进行深入探析,绘制每个阶段盈利模式要素表,全面、完整地展现和剖析京东集团的盈利模式,丰富了电子商务行业相关研究案例。(2)伴随着电子商务爆炸式发展,盈利模式推陈出新,几年前的盈利模式财务特征分析稍显过时,本文采用2012年到2019年最新数据,研究京东集团盈利模式的财务特征。

京东集团盈利模式的案例研究

这是一篇关于盈利模式,京东集团,电子商务的论文, 主要内容为随着我国经济的发展和互联网技术的成熟,以电子商务为代表的数字经济取得了长足的进步,市场规模逐年扩大,2011年全国的电子商务交易总额为6.09万亿,2019年全国的电子商务交易总额增加至34.81万亿,其中2019年网上零售总额高达10.63万亿,电子商务从业人员超过五千万人,电子商务成为经济高质量增长的重要推动力。随着电子商务繁荣,电子商务企业怎样实现盈利、健康发展,引发广泛关注。企业能否实现盈利,与其盈利模式密不可分,盈利模式是企业发展决策中至关重要的部分,但是部分企业未能找到适合自身发展的盈利模式,影响企业的健康成长。因此,有必要去探析目前已经取得一定成就的电子商务企业的盈利模式,以便为同行业企业建立适合自身的盈利模式提供借鉴。本文选取电子商务优质企业京东集团进行研究,采用文献研究和案例分析相结合的方法,将京东集团的盈利模式与其发展历程紧密结合,对京东初创期、蓬勃发展期、资本化战略布局期和全面转型期四个阶段的盈利模式进行拆解和探究,总结每个阶段盈利模式特征,绘制每个阶段盈利模式要素表,并对京东盈利模式呈现的财务特征进行分析,得出相应的启示。本文发现,京东的盈利模式并不是一蹴而就的,而是经过二十年左右的探索、优化,逐步建立和巩固自身的竞争优势,最终形成了现阶段综合型的盈利模式。京东现时的盈利模式可以概括如下:以快速高效的物流运输网络、先进的技术平台和完善的财务系统为基础,以价格与质量相匹配的能够给客户带来较好购物体验的自营业务为主,兼顾购物平台建设、广告、物流和技术服务以衍生非主营盈利的价值创造模式。该模式下,京东一方面不断扩大自营业务规模,提供质优量多价廉的商品、完善的服务,带给客户卓越的购物体验,构建优质和极具粘性的客户群,扩大营业收入;另一方面,技术升级,完善物流系统,提高效率,管控成本,获得更大的价差,赚取更多的利润。同时,在自营业务基础上,对外开放服务,为其他商家或个人提供电商平台、广告、物流和技术服务等服务产品,从而获得服务收入,赚取利润。本文的创新体现为:(1)将京东集团的盈利模式与发展历程紧密结合起来,并对京东每个发展阶段的盈利模式进行深入探析,绘制每个阶段盈利模式要素表,全面、完整地展现和剖析京东集团的盈利模式,丰富了电子商务行业相关研究案例。(2)伴随着电子商务爆炸式发展,盈利模式推陈出新,几年前的盈利模式财务特征分析稍显过时,本文采用2012年到2019年最新数据,研究京东集团盈利模式的财务特征。

京东集团盈利模式的案例研究

这是一篇关于盈利模式,京东集团,电子商务的论文, 主要内容为随着我国经济的发展和互联网技术的成熟,以电子商务为代表的数字经济取得了长足的进步,市场规模逐年扩大,2011年全国的电子商务交易总额为6.09万亿,2019年全国的电子商务交易总额增加至34.81万亿,其中2019年网上零售总额高达10.63万亿,电子商务从业人员超过五千万人,电子商务成为经济高质量增长的重要推动力。随着电子商务繁荣,电子商务企业怎样实现盈利、健康发展,引发广泛关注。企业能否实现盈利,与其盈利模式密不可分,盈利模式是企业发展决策中至关重要的部分,但是部分企业未能找到适合自身发展的盈利模式,影响企业的健康成长。因此,有必要去探析目前已经取得一定成就的电子商务企业的盈利模式,以便为同行业企业建立适合自身的盈利模式提供借鉴。本文选取电子商务优质企业京东集团进行研究,采用文献研究和案例分析相结合的方法,将京东集团的盈利模式与其发展历程紧密结合,对京东初创期、蓬勃发展期、资本化战略布局期和全面转型期四个阶段的盈利模式进行拆解和探究,总结每个阶段盈利模式特征,绘制每个阶段盈利模式要素表,并对京东盈利模式呈现的财务特征进行分析,得出相应的启示。本文发现,京东的盈利模式并不是一蹴而就的,而是经过二十年左右的探索、优化,逐步建立和巩固自身的竞争优势,最终形成了现阶段综合型的盈利模式。京东现时的盈利模式可以概括如下:以快速高效的物流运输网络、先进的技术平台和完善的财务系统为基础,以价格与质量相匹配的能够给客户带来较好购物体验的自营业务为主,兼顾购物平台建设、广告、物流和技术服务以衍生非主营盈利的价值创造模式。该模式下,京东一方面不断扩大自营业务规模,提供质优量多价廉的商品、完善的服务,带给客户卓越的购物体验,构建优质和极具粘性的客户群,扩大营业收入;另一方面,技术升级,完善物流系统,提高效率,管控成本,获得更大的价差,赚取更多的利润。同时,在自营业务基础上,对外开放服务,为其他商家或个人提供电商平台、广告、物流和技术服务等服务产品,从而获得服务收入,赚取利润。本文的创新体现为:(1)将京东集团的盈利模式与发展历程紧密结合起来,并对京东每个发展阶段的盈利模式进行深入探析,绘制每个阶段盈利模式要素表,全面、完整地展现和剖析京东集团的盈利模式,丰富了电子商务行业相关研究案例。(2)伴随着电子商务爆炸式发展,盈利模式推陈出新,几年前的盈利模式财务特征分析稍显过时,本文采用2012年到2019年最新数据,研究京东集团盈利模式的财务特征。

供应链金融ABS的信用风险研究——以京东集团为例

这是一篇关于供应链ABS,京东集团,融资模式,信用风险,风险防范的论文, 主要内容为在如今的经济持续受到疫情影响的背景下,许多新型企业在融资问题上遇到重重阻碍,处于融资难的困境,如今许多行业的生态产业链比以往更加纵横交错,大型企业往往处于核心地位,但处在链条的上下游的大多都是不具有议价能力的小企业,他们能够从金融机构那获得的授信批复金额往往都无法满足的融资的需求,这样势必会诱发相应的风险,并且具有蔓延性,沿着产业链造成整个供应链都受其影响。2017年国务院发布政策文件,明确指出我国金融部门要大力支持科技创新,为中小企业提供多种资金来源渠道。在我国目前新的经济形势下,资产证券化是一种行之有效的方法,可以减轻经济增速下降、降低金融机构和公司的财务风险、增加直接融资比例、建立多层次的资本市场。其关键在于是一种金融创新的工具,它可以把那些在将来能够创造出稳定的现金流和流动性很低的资产重新组合起来,然后在金融市场上发行。通过对资产进行合理的配置,可以使公司的资金来源多样化,盘活资产以此来实现资产负债表的最佳配置。从核心企业来看,供应链金融ABS的核心企业行业在2021年更加多样化,房地产企业虽依旧是发行的主力,但其比例在逐年下降,同时,这种新型融资模式虽然能够最大限度地发挥核心公司的信贷担保作用,但必然会导致其风险的高度集中于单个核心公司,因此现在供应链金融ABS发展的市场客观需求就是弱化核心企业的信用风险。目前,很多学者的研究主要集中在地产领域,他们更多地会对供应链金融ABS的模式和交易结构等外部因素进行分析探讨,或者是对其带来的风险作定性分析后提出相关的防范措施,但目前来看,将具体的模型运用于测量ABS给个例公司或是行业带来的信用风险,进行定量分析的研究并不多见。本文在对市场上已发行过资产证券化的公司进行筛选后,故发现京东是国内在创新供应链融资模式方面有着不俗的表现,作为国内头部的互联网企业,辨识度高,且其发行了不少资产证券化的产品,整个模式较为成熟,故本文选取京东供应链资产证券化进行深入研究。在查阅大量的文献资料后,结合当前发展现状,从基础资产、交易结构、内部增信和筹资动机等方面对个案进行了剖析,随后采用层次分析法,将专家打分结果导入至Yaahp软件,判断出影响供应链ABS风险的最大风险种类为信用风险,接着采用随机波动模型线性拟合京东集团的股价,估算出京东资产价值波动率,最后利用所得数据运用于KMV模型,测算出京东的违约距离DD,同时与同行业的其他两家公司的信用风险进行了对比,更直观的反映出目前京东集团信用风险状况。通过案例分析,本文发现该资产专项计划存在着一定的信用风险但在同行业中处于较低水平,同时该专项计划存在着基础资产集中度高,信用增级措施不足等问题。根据研究结果,本文从基础资产池、信用增级措施以及宏观层面分别提出了相关建议。本文分析并总结了京东供应链保理ABS的实践和经验,归纳其交易模式存在的不足,较为系统完整地描述了供应链金融资产证券化信用风险的来源,为推动我国电商贸易流通业供应链金融ABS的应用提出风险防范建议,同时对各行业发展供应链ABS具有一定的帮助作用。

基于电子商务平台的供应链金融模式研究——以京东集团为例

这是一篇关于供应链金融,京东集团,电子商务平台的论文, 主要内容为在经济放缓行业竞争压力大的背景下,中小企业融资难的问题越来越成为大家关注的焦点,融资成本逐年升高,企业从银行获得贷款成为很大的难题,在这样一个新时代的关键节点,供应链金融应运而生,成为解决这一难题的有效方法,因此越来越受到大家的关注,成为大家热议的焦点。但是各方学者对供应链金融的定义不尽相同,选取的角度不同自然得到不同的定义。对于供应链金融的运作模式,从不同的角度分析会得到不同的归类。本文首先从供应链金融发展的背景和意义入手,介绍了研究供应链金融的意义和本文的结构框架,在第一章中,以供应链的概念为切入点,沿着供应链金融模式这条路径继续研究,对相关文献进行总结和梳理,结合操作流程和风险控制点这俩方面对最常见的三种供应链金融融资模式进行分析。第二章选取经典的供应链金融案例京东集团,对京东集团开展供应链金融的业务背景进行研究,并且结合其发展历程分析其供应链金融的融资模式,将京东集团早期的几种融资模式进行横向比较。第三章对京东供应链金融平台上现有的创新型产品进行分析,选取最具代表的俩个产品“京保贝”和“京小贷”,研究其受众群体、具体流程和风险机制等等。第四章主要是将对比分析法引入,先是分析金银岛、阿里巴巴他们供应链金融的模式和定位,然后再将他们之间相互进行对比,就产品定位、物流成本、资金情况等方面分析京东作为一个这样大的核心集团的优势,也要客观的分析出他的缺点,那就是客户基础薄弱、管理建设和企业文化建设滞后。第五章根据案例分析与对比研究,对上述电商平台发展供应链金融发展过程中出现的问题提出了具体的对策建议,即从政府层面来看,完善现有的法律制度、明确监督主体、加强征信体系、对大力发展供应链金融的电商企业提供帮助;从电商自己的层面来看,要提高供应链金融技术方面的水平,注重电商-银行-供应商三方资源的整合,注重供应链金融方向专业人才的培养,为整个经济市场的健康快速发展贡献自己的力量。

京东集团数字化转型对企业价值创造的影响研究——基于供应链管理视角

这是一篇关于京东集团,数字化转型,供应链管理,企业价值创造的论文, 主要内容为新一代信息技术引领的新一轮科技革命和产业革命的加速兴起,推动着全球从工业经济向数字经济加速迈进,数字化转型成为不可逆转的时代潮流。目前的互联网零售企业毛利率低、盈利困难的局面,使得很多互联网电商企业尽管创造出最大的顾客价值,却并未从中获得其产生的企业价值。互联网零售企业如何通过数字化转型提高企业价值创造能力是本文研究的主要问题,因此,本文选取京东集团这一互联网零售的领军企业,以供应链管理为切入视角,探究其数字化转型对企业价值创造的影响。基于上述背景,本文将京东集团作为研究对象进行数字化转型的研究。首先,在对文献梳理后发现数字化转型对企业价值创造影响的案例研究相对匮乏。在数智化供应链背景下,互联网零售企业纷纷进行数字化转型的尝试,以拥有整个供应链体系的京东集团为代表,从2017年开始进行数字化转型的迈步,通过持续研发投入实现供应链系统的技术升级,信息技术的创新,从而改善了资金成本管理。其次,对京东集团基本情况进行介绍,从京东集团数字化转型的发展历程、转型动因以及发展现状进行了具体阐述,对京东集团数字化转型有了全面的了解。再次,根据影响机理分析供应链管理视角下数字化转型对企业价值创造的影响路径和影响效果,并通过EVA和MVA指标对京东集团数字化转型的价值创造进行综合分析,京东集团通过数字化转型使企业的EVA值由转型前的-39.68亿元到转型后的12.63亿元,EVA值实现了正向增长,可以看出京东集团数字化转型对企业价值创造有正向的影响效果。最后,根据上述分析结果,本文针对各种影响路径提出优化措施,一是构建供应链合作伙伴实现平台与上下游深度协同和构建自建+整合相结合的物流基础设施;二是重视人才培养和优化高新技术创新;三是优化组织结构和多元化发展运营模式。本文的贡献之处是立足于数字化转型对企业价值创造的影响,以我国互联网电商业整体的宏观环境和市场环境为背景,并基于当今时代发展特征,将电商企业数字化转型和企业价值创造这两个因素揉合在一起,以供应链管理视角对数字化转型影响电商企业的价值创造进行了分析,丰富了数字化转型及企业价值创造的理论研究,对于其他处于数字化转型的企业具有一定的借鉴意义,并可以给其他数字化转型的企业如何进行价值创造提供参考。

京东电商平台的供应链融资模式研究

这是一篇关于电商平台,供应链融资,京东集团的论文, 主要内容为“十四五”时期,我国将加快构建新发展格局。构建新发展格局的基础是安全稳定的产业链和供应链,创新供应链融资模式显得格外重要。中小微企业作为供应链融资的重要参与者,其“融资难、融资贵、融资慢”的问题一直是各方讨论的热点话题。在以往的传统供应链融资模式中,信贷成本高且融资渠道窄是造成中小微企业融资困境的主要因素。目前互联网信息技术的发展日新月异,给革新供应链融资模式创造了新的生机。众多依托信息技术迅速成长的电商平台开始探索新的供应链融资模式。电商平台的供应链融资模式几乎全程在线上进行流程操作,简化了操作流程,压缩了企业融资成本,提高了融资效率,其优势非常显著。在这种背景下,电商平台的供应链融资业务规模迅速扩大。在诸多电商平台中,作为电商巨头之一的京东,其开展的供应链融资模式具有代表性。本文选取京东电商平台的供应链融资模式作为研究对象。本文首先对京东电商平台的供应链融资模式进行案例介绍,剖析了京东电商平台开创新型供应链融资模式的动因,并对京东电商平台的供应链融资模式具体内容进行分类和研究,其中主要包括“电银合作”融资模式和“电商自营”融资模式。之后本文从财务指标分析和非财务指标分析的层面对京东电商平台供应链融资模式的效果进行了评价。通过对京东电商平台供应链融资模式案例的研究,本文发现京东将电商平台属性赋予到供应链融资模式中,使得供应链上中小微企业的融资活动可以全程在线上操作,信息化程度很高,降低了中小微企业的融资门槛,使供应链融资服务更加多元化。京东电商平台供应链融资模式虽然拥有显著的优势,但也存在如下问题:(1)信用风险控制体系不完善;(2)中小微企业存在虚假交易;(3)供应链融资信息系统存在技术风险;(4)供应链上企业合作关系失衡。最后,本文针对这些问题从四个方面提出了改善京东电商平台供应链融资模式的优化建议:健全供应链融资的信用风险控制体系;审慎核查中小企业交易的真实性;加强供应链融资信息系统的安全管理和技术投入;完善供应链上企业的信息共享机制。希望通过本文的研究探讨能够为相关研究提供更广阔的思路,同时希望提出的改善建议能为更多电商企业设计供应链融资模式、开展供应链融资业务提供有价值的参考。

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