平台式电商供应链金融的融资模式分析——以阿里巴巴为例
这是一篇关于供应链金融,小微企业,电商平台,融资的论文, 主要内容为小微企业融资难问题是制约我国小微企业发展的关键问题,伴随互联网技术的发展,供应链管理的不断成熟,加上政策的指引,阿里巴巴、京东和苏宁等典型的几家电商平台较早就开始了供应链金融的实践,带动了其他电商平台的供应链金融服务,供应链金融在我国蓬勃发展起来,为解决小微企业融资难问题提供了新的思路。特别是随着供应链金融的迭代更新,平台式电商供应链金融模式以其独特的技术优势成为供应链金融独具特色的创新模式,为平台上的小微企业提供金融服务,使众多小微企业受益。因此,研究平台式供应链金融模式以及其对小微企业融资的影响就有着较为重要的意义。阿里巴巴是我国最大的电商平台企业,也是电商平台最早开始探索供应链金融模式的企业之一,在其发展过程中不断推出新的供应链金融产品。因此,本文以阿里巴巴为例,研究其供应链金融的融资模式以及其对小微企业融资产生的效果,也具有一定的参考意义。首先,本文先对平台式电商供应链金融模式进行分析。探索平台式供应链金融模式的演变历程,并结合国内实践按参与主体将其划分为以电商平台为主体的供应链金融模式和以电商平台和银行为主体的供应链金融模式。接着,本文又结合国内实践总结了基于这两种模式的不同融资方式。其次,本文以阿里巴巴为例,探析旗下淘宝、天猫、1688、阿里巴巴一达通等平台现阶段的供应链金融产品,以及各个产品的业务模式和产品的服务流程。并将阿里巴巴供应链金融融资模式与传统的融资模式进行对比,得出阿里巴巴供应链金融融资模式可以降低融资风险和融资成本并提高融资效率。另外,本文探索了阿里巴巴供应链金融对小微企业的融资服务产生的效果。总结出阿里巴巴供应链金融相比传统银行融资模式可以凭借其技术优势服务更多小微企业,而且可以缩短供应链上企业的现金周转期。同时,也能为阿里巴巴创造协同效应。最后,本文基于阿里巴巴供应链金融所处领域的政策法规和小微企业未来融资的空间,分析了阿里巴巴供应链金融所面临的机遇与挑战,为未来的发展提出了建议。希望本文的研究可以为小微企业融资提供新的思路,对解决我国小微企业融资难的问题有所启发。同时也希望借助本文的研究可以厘清平台式电商供应链金融的模式,促进供应链金融业务的创新与发展。
面向小微企业信贷管理系统的设计与实现
这是一篇关于小微企业,信贷管理,信用评级,信贷决策,信贷风险预警的论文, 主要内容为随着国内社会创新和创业人群的不断涌现,许多小微企业在这种社会的大环境下应运而生。近来,随着国家对创新和创业企业的扶助政策的相继出台,许多金融行业响应政府的决策相继把投资的利润增长点聚焦到初创的小微企业身上,希望能从它们的身上获取高额的回报,但在初创的小微企业身上也存在着许多不确定性的因素,从而投资或贷款本金的赎回和资金的监管已纳入了许多金融行业的信贷管理体系中,那么在现有金融行业的信贷系统中,怎样设计一套面向小微企业的高效的和有效的对资金或信用实施监管的信贷管理系统,将是有待解决的一个关键性问题。本文就上述问题,首先分析了现存的小微企业的特点,根据银行对小微企业信贷的需求,设计并实现了一套面向小微企业的有效的对资金或信用实施监管的信贷管理系统。在该系统的设计阶段,首先通过用例图和业务流图来分析小微企业信贷系统的功能和相互的业务关系,从而确定出小微企业信贷管理系统的功能模块结构。然后采用LASSO算法与深度BP神经网络相结合的(LASSO-DBPNN)模型有效的解决了银行信贷评级问题,该模型首先采用LASSO算法对银行现有的小微企业的财务数据进行建模并提取出有效的信用评级指标,在此基础上建立深度BP神经网络的信用评级模型。接下来采用贷款风险度作为信贷申请是否可批准的决策度量建立信贷决策模型(LRD-CD)来自动的给出企业信贷的审核结果。之后采用企业贷款时和贷款后的贷款风险度的变化值来对信贷风险进行预警,并得到了一个有效的企业信贷风险预警模型(LRD-EW)。在系统实现阶段,本文将面向小微企业的信贷管理系统分为客户管理、信贷业务管理、企业信用评级、信贷贷后管理、综合查询统计和系统管理六大功能模块;并采取JSP+Structs+Oracle9i来实现系统的功能,最终通过系统功能测试、压力测试和性能测试证实了系统可有效的被用户所使用。
SD公司亚马逊美国站点店铺营销策略研究
这是一篇关于跨境电商,亚马逊美国站,营销策略,小微企业的论文, 主要内容为在全球经济一体化和互联网技术发展的推动下,跨境电子商务作为我国外贸的重要组成部分,增长速度迅猛。而亚马逊依托其品牌强大的影响力和号召力,成为各类企业争相进驻的电商平台;其中,亚马逊美国站作为亚马逊全球站点中访问量最大的站点,市场潜力巨大,是中国卖家出海首选的目的平台之一。亚马逊美国站作为SD公司海外出口的主要目标市场,其开设在美国站内的店铺营销现状为本文的主要研究对象。本文通过文献学习和案例研究,了解到目前跨境电商行业总体态势。通过波特五力模型工具,明确了店铺所面临的关键行业环境要素。结合访谈调研和问卷调研,洞察了消费者需求,获悉影响店铺绩效的重点影响要素;以营销4Ps理论为核心点,通过提出问题——分析问题——解决问题为逻辑框架展开研究和分析,梳理和总结了美国站店铺在产品、价格、促销以及渠道等方面存在的问题,进而针对相关问题提出如优化产品组合和细分产品、产品微创新、实施差异化和利润组合定价、推进促销方式多元化系统化、搭建多渠道营销模式等系统全面的营销优化策略。通过以上分析和研究,为店铺营销策略提供切实可行的优化方案,以期早日摆脱现有经营困境,实现利润增长。综上所述,本文研究能为运营同类型亚马逊店铺的小微企业乃至个人提供相对可行的营销策略发展思路,减少其试错成本,有效提升相关企业在亚马逊美国站店铺的营销绩效。
基于小微企业小型设备维修服务管理系统的设计与实现
这是一篇关于设备维修,管理系统,Java,MySQL,小微企业的论文, 主要内容为目前,工业企业使用的设备种类越来越多,导致设备的维修服务也越来越繁杂。设计一个简单易用的设备维修服务管理系统显得非常必要,并会对设备使用者和设备提供商都能带来极大的方便。本文所设计的系统主要应用于小型微型工业企业的设备管理和维护,本文对设备维修服务管理系统设计的基本方法和流程进了介绍,并选择了基于Java语言来进行设备维修服务管理系统的开发。系统开发上采用了B/S架构、MVC架构和JSP动态网页开发技术,后台数据库系统选择了操作简单且功能强大的My Sql数据库,系统所管理的基本信息主要包括系统信息、用户信息、设备信息和维护信息等。本文以一个小型铁路设备制造企业为例,首先调研了小微工业企业设备维修管理的现状,了解了设备维修服务过程的流程,进行了系统的可行性分析,以调查问卷和现场考察及资料分析相结合的方式了解了用户的基本需求。在此基础上,初步设计出了设备维修管理系统的四个基本功能模块,即设备状态统计模块、用户管理功能模块、设备管理功能模块和设备维修信息功能模块,根据系统的需求设计了系统的数据库,并基于软件工程的思想开发完成了本系统的各个功能模块。最后,对所有功能模块进行了软件测试,记录了测试过程中发现的问题和不足,对存在的问题进行了改进和完善。根据测试结果来看,系统完成了需求分析时提出的功能要求,可以满足小微设备制造企业设备维修服务的管理需要。
H银行绥化分行小微金融服务改进对策研究
这是一篇关于小微企业,地方商业银行,金融服务的论文, 主要内容为作为我国经济的重要组成部分,小微企业在各自的领域起着不可替代的作用,金融支持能够有效满足小微企业的金融需求,推动其实现快速发展。随之而来,小微企业“融资难、融资贵”的问题急需各方努力解决。党在召开十九大时提到,应加快金融体制改革步伐,为实体经济提供更多支持与帮助,增加直接融资所占比重,为资本市场发展创造良好条件。对围绕小微企业、“三农”等重点领域和薄弱环节,持续加大金融支持力度。银行作为小微企业融资的主要渠道,在小微金融服务水平上还需进一步提高。本文主要对H银行绥化分行如何在现有小微金融服务基础上完善相关服务推动长远发展进行研究。本文从实际出发,对绥化市小微企业和小微金融服务基本情况进行介绍,采用数据分析法对H银行绥化分行近5年来经营指标和小微业务进行分析,并结合与绥化市辖内其他金融机构在小微业务规模、网点数量、上存系统内款项和存贷比等指标进行对比分析,指出H银行绥化分行的小微业务在信贷资产质量、员工建设、网点布局、地域经济、同业竞争等多方面存在不利于长远发展的内外因素。针对分析存在的问题,对H银行绥化分行提出在市场定位、产品体系、服务流程和创新方式等四方面进行实用性改进研究,并在信贷流程控制、风险预警补偿、团队建设、网点布局、银政企对接等方面提出具体改进建议,旨在提高H银行绥化分行小微业务的市场占有份额和对小微客户服务水平。本研究课题采用数据分析法对H银行绥化分行在小微金融服务中存在的问题进行深入分析,根据实际需要,研究了小微业务发展情况,在对策研究中避免了过往的理论约束,提出具有针对性的切实可行的具体建议,力求使H银行绥化分行小微服务迈上新台阶,是立足实践的战略性文章,对H银行分行在开展小微金融服务时提供参考的同时,也需银行在自身经营实践中验证进行不断完善。
我国电子商务小额贷款模式研究——以阿里小额贷款为例
这是一篇关于小微企业,小额贷款,电商平台,阿里小额贷款的论文, 主要内容为随着我国经济的高速发展,创业者规模不断扩大,我国小微企业数目随之逐年增多。现如今,小微企业已成为我国国民经济的重要命脉,被誉为我国经济体的“毛细血管”。小微企业在促进我国经济发展、优化经济结构、缓解就业压力等方面有着突出的贡献,但由于我国经济发展结构不平衡等问题,造成我国小微企业从发展初始就面临很多瓶颈,最棘手的就是融资难、融资贵的问题。小微企业轻资产、无抵押物加之信息不对称、信用缺乏等问题导致其向传统大型金融机构融资难、融资贵。而近年来,中国网络信息技术不断发达,网民用户数量飞速增长,大数据时代的到来,云计算技术的出现,社交网络的普及等等先进的技术为解决小微企业因信息不对称、信用缺乏、风险难控等导致的融资难、融资贵的问题提供了新的融资渠道。小微企业融资难题及互联网的发展催生了一种新型的小额贷款模式——电子商务小额贷款。电子商务小额贷款是一种新型网络融资模式,是互联网和金融业不断发展的产物。电子商务小额贷款公司可以通过电商平台积累的小型微型企业的经营活动信息来“推测”企业的经营状况,弥补小型微型企业信用缺乏、信息不对称的短板。我国电子商务小额贷款企业抓住长尾客户,基于大数据和互联网技术,建立了独特的风险管理机制,有效缓解了我国小微企业融资需求的难题,并迎合了国家金融改革的政策。本文就以我国电子商务小额贷款的典型代表——阿里小额贷款为例来深入剖析我国电子商务小额贷款这一新型的融资模式。首先文章总体分析了我国电子商务小额贷款这一新型的贷款模式,主要从微观层面介绍了我国电商小额贷款的定义、发展背景、发展现状等,接着以案例的形式详细的分析了电商小额贷款这一模式的目标客户、产品模式、资金来源、风控机制等,再对阿里小额贷款这一案例详述后,运用对比的分析方法,从目标客户、产品类型、利率水平、资金来源和风控机制五个方面探析阿里小额贷款这一新兴模式与传统金融机构小额贷款模式及其他互联网金融模式的区别,通过对比总结出阿里小额贷款的优劣势。最后基于前文分析对全文进行总结概括,并结合当前经济社会环境,从两个层面：电商小额贷款企业、政府监管层提出电子商务小额贷款未来发展的政策建议。
京东数科应用数字科技助力供应链金融服务小微企业案例分析
这是一篇关于小微企业,数字科技,供应链金融,京东数科的论文, 主要内容为小微企业在我国各类市场主体中占到了90%以上的份额,在促进就业和技术创新、创造税收等方面能够有效地发挥作用。然而,小微企业囿于自身规模小、难以提供银行要求的抵质押品、资信状况堪忧等原因,一直面临着融资难、融资贵的问题,这个难题不仅是一个世界性的难题,也是我国一直努力探求解决的重大现实问题。多年来,商业银行等金融机构一直探索通过创新供应链融资等方式扩大小微企业融资,虽然起到了一定作用,但由于存在种种问题和一些难以克服的制约因素,传统的供应链融资模式的融资效果未能得到有效发挥。随着我国互联网、移动互联技术和电子商务的蓬勃发展,大型电商平台依托人工智能、大数据、云计算等数字科技将其天然的平台优势融入到传统供应链金融中,很大程度上解决了核心企业、上下游企业信息不对称的情况,同时大大降低了交易成本。这一数字化供应链金融服务新模式的推广应用,不仅有效缓解了小微企业融资难的困境,提升了供应链金融服务的效率,降低了供应链金融的风险,同时也扩大了电商平台的交易规模,提高了大数据时代的交易效率。本文主要使用了文献研究法、案例分析法、对比分析法等研究方法,对已经在电商供应链金融领域已深耕了10年之久的京东数科及进行了全面的分析。首先,本文对文章所涉及到的概念和相关文献进行了梳理,并对电商平台在应用数字科技的基础上利用供应链金融服务小微企业融资的作用机理、价值意义进行了探讨;其次本文将京东数科作为电商平台供应链金融服务小微企业融资的典型案例在其发展供应链金融的背景、供应链金融服务模式、大数据风控手段、开展供应链金融服务小微企业的成效等方面做了介绍和分析;再次探讨了国内外优秀数字供应链金融的实践,并获得对我国发展数字供应链金融的启示;最后总结了京东数科发展数字供应链金融过程中存在的问题,并给出了相应的建议和意见,希望能够对京东数科更好更快的发展供应链金融服务小微企业有所帮助,同时对我国电商领域的其他企业有所借鉴。
跨境电商小微企业精准营销研究——以速卖通平台A公司为例
这是一篇关于跨境电子商务,速卖通平台,精准营销,小微企业的论文, 主要内容为2008年金融危机使全球的经济下滑,我国传统外对外贸易的增长减缓。此时,在互联网信息技术和智能手机的高速发展下,跨境交易得以实现,商品可以销售给世界各地的客户,跨境电商作为一种新型的贸易模式,依靠第三方跨境平台,以碎片化、小额化、周期短、频率高的小订单取代传统的数量大、金额大、货期长的外贸交易方式。在国家政策的大力支持下,大量的传统企业和个人纷纷加入跨境电商市场,同时也给了小微企业一次前所未有的机会。但是大量的小微企业涌入各大跨境电商平台,竞争不断加剧,如何做好精准营销成为每一个小微企业需要认真研究的问题。本文通过梳理精准营销的相关理论,针对速卖通平台上小微企业精准营销上对产品、客户群体定位模糊、物流时效差、个性化不足、服务滞后等问题进行分析,结合速卖通平台上的A公司运用精准营销前后的变化,提出了加强产品、客户精准定位、个性化服务、物流精准分类,增值服务、树立品牌形象等优化建议。具有很强的实践性,希望对初创小微企业有一定的参考价值和启发。
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