农行“惠农e通”平台营销策略研究
这是一篇关于惠农e通,营销策略,农业银行,电商平台的论文, 主要内容为截至2018年,我国各类电商平台的交易总量已突破30万亿,达到31.63万亿元,同比增长8.5%((1))。持续多年的快速增长已经让很多企业认识到电商行业的重要性,随着移动互联网以及互联网金融业务的快速发展,各大传统电商平台逐步搭建了自身的金融结算系统,而对于传统银行来说,没有享受到任何的发展红利,仅仅是在电商领域最末端承担支付结算的角色。而随着第三方支付的飞速发展,银行在互联网金融方面需要逐步提速,加速数字化转型,提升银行“互联网+”金融服务能力。本文以农业银行“惠农e通”平台作为研究对象,希望通过本文的研究,来找寻到可供农业银行后续改进营销策略,能够有效改变“惠农e通”平台的发展现状,持续提升农业银行的核心竞争力。本文首先对“惠农e通”平台的整体结构进行了详细的介绍;其次,从4P角度来阐述目前“惠农e通”平台采用的营销策略和实际实施过程中存在的问题;然后对目前平台所处的营销环境进行详细分析,通过与传统电商平台天猫、京东、拼多多的纵向对比分析,与商业银行同业电商平台的横向对比分析,以及对“惠农e通”平台消费者分析逐步发现“惠农e通”平台营销策略存在的其他不足之处;随后对“惠农e通”平台进行了SWOT分析,从平台的优势、劣势、机会和威胁4个方面进行了详细分析,更为深入细致的发现问题产生的真正原因。最后,重新调整了“惠农e通”平台STP策略,并根据之前分析的问题对“惠农e通”平台营销策略从产品、定价、促销、渠道、服务五个方面进行了详细制定,并提出了相应营销保障措施。但因农业银行体制问题,本文提供的营销策略也存在一定的局限性,希望对农业银行“惠农e通”平台后续的发展和决策起到一定的推动作用,也为同业电子商务平台的发展能有所帮助。
银行微信服务平台的设计与实现
这是一篇关于农业银行,微信服务平台,客户服务,Spring MVC的论文, 主要内容为微信银行以腾讯公司的微信公众服务平台为基础,通过移动互联网,为个人客户提供包括投诉建议、网点查询、信用卡业务以及借记卡业务在内的综合性金融服务。现在绝大部分商业银行已经开通了经过认证的微信公众帐号,在带来方便的同时,银行行业微信运营也存在一些问题,比如功能过于单一、推广形式力度薄弱、销售缺乏平台互通,数据缺乏分析整合。中国农业银行长春二道支行根据信息化发展趋势,结合自身业务发展、推广需要,为提高与客户的粘合度,转变产品营销模式,决定开发微信服务平台,更好地服务于银行和本地区广大客户,因此课题的研究具有重要的现实意义。本文研究对象是银行微信服务平台,论文首先对系统建设的主要背景进行了介绍,然后分析了系统总体业务需求和系统主要功能,对系统功能进行了详细设计和编码实现。系统使用java编程语言和Andriod开发平台等主要开发技术。系统web端采用Spring MVC框架实现,用户通过浏览器可以访问系统。系统使用了Ajax、XML等前端技术,用户体验良好。总体架构和系统功能是本文重点研究对象,对相关模块进行了详细设计。通过编程实现了前端功能、后台管理等功能模块。本文最后进行了数据完整性测试和功能测试。银行微信服务平台具有十分重要的意义。对客户而言,微信银行以微信软件为入口,客户在使用微信软件的同时即可以方便快捷的获取到银行服务。对银行而言,不仅改善了客户体验,提升了客户黏性,还实现了O2O的推广,提高了微信用户对业务需求的精准化,节省了银行业务的推广成本,让客户与银行随时相连互动,提升了客户的忠诚度;通过微信银行客户端,帮助银行扩展了客户群体;基于微信银行客户端,对业务查询、自助缴费、理财投资等业务进行一体化管理;通过微信银行客户端,银行可快速简洁的获取并分析客户信息和客户等级,及时对市场策略做出相应的调整,既提升了广大客户的忠诚度,又提高了银行的业务收入。
农业银行定期存储管理系统研究及开发
这是一篇关于农业银行,定期存储,数据库系统,MVC模式的论文, 主要内容为信息是一种有效的资源，人们越来越关注对资源的利用问题，同时也越来越关注资源利用的有效性问题。随着信息技术的高速发展，数据库技术与信息管理系统技术便应运而生，越来越多的企业开始在不同层次上应用管理软件。随着农业银行定期存储业务的增长，定期存储管理的信息化决策被提上日程。目前我国农业银行使用的定期存储管理系统无法满足业务发展的需要，为提高农业银行定期存储业务的服务水平，需要设计并开发具有决策支持功能的定期存储管理信息系统。本文着重研究了一个能够满足农业银行业务需要的定期存储管理信息系统。 本文首先分析了银行业管理信息系统的国内外研究现状及未来发展趋势，针对目前我国农业银行定期存储系统中存在的问题，在对银行定期存储业务进行了详细的需求分析的基础上，提出了农行定期存储管理系统的解决方案；在数据库分析和系统设计的基础上，最终实现了一个具有用户登录、存款管理、取款管理、挂失管理以及统计功能的农行定期存储的原型管理信息系统，并用系统开发与实现过程中的实例说明了开发过程，如从需求分析、UML建模和界面设计与实现部分。 本文从软件开发的基本过程和思想出发，利用UML中的用例图对系统进行了分析，利用了MVC设计模式来实现系统的B/S结构，并充分发挥Flex、J2EE、Hibernate等开发技术的优势，结合DB2数据库进行农行定期存储业务信息系统的开发。 该系统的建成将有效提高农业银行定期存储业务的管理水平和工作效率，对客户相关数据进行详细的内部分析，为挖掘优秀客户并相应寻找目标顾客群体提供了有效的决策支持，最终增强农业银行的盈利能力和风险规避能力。除此之外，系统还包含了一些必要的基础功能模块，实现了界面的可视化交互，同时也保证了基础数据的安全。
湖北农行后台集中业务操作风险研究
这是一篇关于农业银行,运营管理,后台集中,操作风险的论文, 主要内容为运营后台集中,是通过业务流程再造,将零散的、由柜员(主管)在柜台直接完成的支付结算、现场授权、监督管理等事务集中到后台处理的一种业务处理新模式。在日益凸显的同质化金融服务竞争中,“网点全功能,柜员全流程”的运营模式已难以适应,以客户为中心,用差异化、个性化的服务来深入挖掘客户价值成为运营模式改革的主要动力。在需求变化引导下,商业银行柜台功能向服务与营销倾斜,作业、授权、监管等后台环节逐步从前台分离出来,内部管理和作业方式开始向专业化、流程化、集约化与信息化转变。后台集中这一新的运营模式,改变了原有运营管理组织架构、业务流程和风险管理模式,新的运营操作风险随之产生。本文通过分析后台集中运营的风险特点和动因,从制度、流程、系统、人员、外部因素等方面出发,探讨湖北农行后台集中业务操作风险防范对策。本文主要采取了文献资料法、实践分析法、案例分析法和SWOT分析法。首先以文献理论分析为基础,介绍商业银行操作风险的定义、内涵、分类及特征。接着,结合湖北农行实际,对分析运营体系框架模型及后台集中的进程和现状,并运用SWOT法分析湖北农行后台集中流程改造对运营操作风险防控的利与弊。以上述理论和实证分析为基础,本文介绍了湖北农行后台集中操作风险现状,讨论了后台集中操作风险防范的重要性,归纳了集中业务操作风险的类型、特点和成因,分析了作业、授权与监控操作风险实际案例,总结了后台集中业务风险控制经验教训。最后,从制度控制、流程控制、系统控制、内部管理、外包管理五个方面对湖北农行后台集中业务操作风险防范提出建议和对策。
农行“惠农e通”平台营销策略研究
这是一篇关于惠农e通,营销策略,农业银行,电商平台的论文, 主要内容为截至2018年,我国各类电商平台的交易总量已突破30万亿,达到31.63万亿元,同比增长8.5%((1))。持续多年的快速增长已经让很多企业认识到电商行业的重要性,随着移动互联网以及互联网金融业务的快速发展,各大传统电商平台逐步搭建了自身的金融结算系统,而对于传统银行来说,没有享受到任何的发展红利,仅仅是在电商领域最末端承担支付结算的角色。而随着第三方支付的飞速发展,银行在互联网金融方面需要逐步提速,加速数字化转型,提升银行“互联网+”金融服务能力。本文以农业银行“惠农e通”平台作为研究对象,希望通过本文的研究,来找寻到可供农业银行后续改进营销策略,能够有效改变“惠农e通”平台的发展现状,持续提升农业银行的核心竞争力。本文首先对“惠农e通”平台的整体结构进行了详细的介绍;其次,从4P角度来阐述目前“惠农e通”平台采用的营销策略和实际实施过程中存在的问题;然后对目前平台所处的营销环境进行详细分析,通过与传统电商平台天猫、京东、拼多多的纵向对比分析,与商业银行同业电商平台的横向对比分析,以及对“惠农e通”平台消费者分析逐步发现“惠农e通”平台营销策略存在的其他不足之处;随后对“惠农e通”平台进行了SWOT分析,从平台的优势、劣势、机会和威胁4个方面进行了详细分析,更为深入细致的发现问题产生的真正原因。最后,重新调整了“惠农e通”平台STP策略,并根据之前分析的问题对“惠农e通”平台营销策略从产品、定价、促销、渠道、服务五个方面进行了详细制定,并提出了相应营销保障措施。但因农业银行体制问题,本文提供的营销策略也存在一定的局限性,希望对农业银行“惠农e通”平台后续的发展和决策起到一定的推动作用,也为同业电子商务平台的发展能有所帮助。
银行微信服务平台的设计与实现
这是一篇关于农业银行,微信服务平台,客户服务,Spring MVC的论文, 主要内容为微信银行以腾讯公司的微信公众服务平台为基础,通过移动互联网,为个人客户提供包括投诉建议、网点查询、信用卡业务以及借记卡业务在内的综合性金融服务。现在绝大部分商业银行已经开通了经过认证的微信公众帐号,在带来方便的同时,银行行业微信运营也存在一些问题,比如功能过于单一、推广形式力度薄弱、销售缺乏平台互通,数据缺乏分析整合。中国农业银行长春二道支行根据信息化发展趋势,结合自身业务发展、推广需要,为提高与客户的粘合度,转变产品营销模式,决定开发微信服务平台,更好地服务于银行和本地区广大客户,因此课题的研究具有重要的现实意义。本文研究对象是银行微信服务平台,论文首先对系统建设的主要背景进行了介绍,然后分析了系统总体业务需求和系统主要功能,对系统功能进行了详细设计和编码实现。系统使用java编程语言和Andriod开发平台等主要开发技术。系统web端采用Spring MVC框架实现,用户通过浏览器可以访问系统。系统使用了Ajax、XML等前端技术,用户体验良好。总体架构和系统功能是本文重点研究对象,对相关模块进行了详细设计。通过编程实现了前端功能、后台管理等功能模块。本文最后进行了数据完整性测试和功能测试。银行微信服务平台具有十分重要的意义。对客户而言,微信银行以微信软件为入口,客户在使用微信软件的同时即可以方便快捷的获取到银行服务。对银行而言,不仅改善了客户体验,提升了客户黏性,还实现了O2O的推广,提高了微信用户对业务需求的精准化,节省了银行业务的推广成本,让客户与银行随时相连互动,提升了客户的忠诚度;通过微信银行客户端,帮助银行扩展了客户群体;基于微信银行客户端,对业务查询、自助缴费、理财投资等业务进行一体化管理;通过微信银行客户端,银行可快速简洁的获取并分析客户信息和客户等级,及时对市场策略做出相应的调整,既提升了广大客户的忠诚度,又提高了银行的业务收入。
农业银行惩防体系管理系统的设计与实现
这是一篇关于农业银行,惩防体系,调查测评,JAVAEE的论文, 主要内容为在新的经济形势下,国内经济持续发展,在国家宏观经济的良好调控以及资本市场的不断繁荣下,我国银行业发展迅速。随着我国新农村建设的持续推进、农村金融改革的不断深化以及国家对于农村建设的大力投入,农业金融市场开始蓬勃发展,为农业银行的发展开辟了极大的空间。与此同时,如何完善银行内部的监管体系,健全银行惩防体系,成为了农业银行进一步发展所必须要解决的问题。农业银行惩防体系管理系统采用B/S架构,用户可以使用浏览器对系统进行访问,提高了系统的交互性和便捷性,降低了安装、维护以及后期培训的成本,并且有利于办公工作的移动便捷性。本系统采用JAVAEE架构实现,利用JAVA2平台简化工程开发部署以及管理的过程。系统遵循MVC的分层设计,将业务逻辑与前台表现严格分开,把Ajax与Servlets联合使用来实现动态内容服务。用Ajax生成系统表示层的内容,让Servlets完成内部逻辑的处理。采用Struts+MVC的开发框架,以JSPMode12为核心,进行层次的划分。完成后的系统基本实现了各个模块的功能,总体上包括工作报告、调查测评前准备、调查测评发起、报表查询、纪检监察组织建设五个模块。上级行管理员可以对下级行发起工作报告,对下级行工作进度进行检查和提醒,对下级行发起调查测评,下级行可以对上级行进行反馈。系统管理员可以对问卷题库以及测评人事机构信息进行维护,对各类报表进行查询,对工作报告的进度以及调查测评的结果进行查询以及分析,对人员信息以及机构信息进行查询和维护。整个系统交互界面友好,系统结构清晰,功能结构严谨便于使用。系统数据库安全可靠,根据角色分工的不同对用户权限进行分配,保证系统数据可以被正常访问以及系统运行的稳定。通过农业银行惩防体系管理系统,银行监察人员可以全面地掌握整个银行系统的廉政情况,从而极大地提高了惩防体系建设的工作水平。
银行采购管理信息系统的设计与实现
这是一篇关于农业银行,采购管理,系统设计,技术实现的论文, 主要内容为本文从工作背景、工作意义以及完成的主要工作,介绍了农行采购管理信息系统的设计与实现,说明了采购管理信息系统采购业务中的重要作用,详细阐述了系统需求分析、系统设计和系统实现等工作。 在需求分析阶段,论述了财务管理信息系统需要遵循的基本原则和建设目标。根据业务部门要求,将采购管理信息系统分为内网信息系统和外网信息系统,内网系统主要为采购部内部管理服务,并为决策者提供可靠的数据支持;外网系统主要负责采购公告发布,及供应商产品信息维护。 在系统设计阶段,从三个方面进行设计阐述:一是设计原则,它规范了采购管理信息系统在设计过程中需要遵循的原则;二是系统结构设计,介绍了系统整体架构,逻辑架构及网络架构;三是系统关键技术介绍,此部分提出了实现采购管理信息系统所实现所需要的关键技术。 在系统实现阶段,从系统功能实现、测试、推广多角度阐述了系统的具体实现及其创新点。
农行湖北分行互联网金融服务“三农”优化研究
这是一篇关于农业银行,互联网金融,优化,三农的论文, 主要内容为习近平总书记指出:“互联网是20世纪最伟大的发明之一”,特别强调要着力推动互联网和实体经济的深度融合发展。2013年以来,互联网技术在中国迅猛发展,智能手机的普及促使人们的消费习惯不断改变。与此同时,互联网企业大规模进入金融领域,既有阿里巴巴、腾讯、百度等互联网巨头,也有众多新兴互联网企业。互联网技术的快速发展,催生出互联网金融这一特殊的金融形式,给人类发展带来新机遇,也给社会发展带来新课题。互联网金融利用其独特的优势在城市获得了巨大收益的同时,也开始进入传统金融发展较为缓慢的国内农村市场。它深刻地改变着农村社会经济面貌,为农民生活、农业发展和农村金融的升级提供了新型发展思路。诸多电商企业、长期服务农村的大型农企农商等介入农村金融市场,逼迫以农业银行为代表的商业银行不得不深刻分析互联网金融的变化历程、对传统金融模式产生的影响,进而在业务模式、互联网信息技术等方面做出变革。本文认为,目前大多数商业银行互联网金融服务“三农”尚处于起步阶段,中国农业银行湖北省分行(以下简称“农行湖北分行”)作为服务“三农”的主力军,网点遍布城乡、业务覆盖面广,自恢复成立以来便将服务农民、农村与农业作为发展目标,长期深耕农村金融领域,选取农行湖北分行作为商业银行的一个缩影进行研究,具有可行性和代表性。本文运用文献研究、实地调查、与互联网金融企业和金融同业之间的对比分析等方法,分析当前农村互联网金融环境特征和发展现状。结合笔者在农行7年的工作经历,将文献理论联系工作实际,通过农行湖北分行现有的互联网金融服务白沙洲农产品批发市场案例,分析互联网金融业务开展情况及其特点,指出农行湖北分行在服务过程中存在业务创新速度慢、管理模式缺乏灵活性、产品同质化严重等问题,同时也面临着农村地区互联网技术不发达、金融体系不完善、金融服务风险性高、农民互联网金融知识欠缺等困难。本文通过分析案例中存在的不足和问题,提出农行湖北分行应从紧抓政策红利、更新服务理念、提高风险管理水平、改善农村基础金融环境、发挥农民参与的主动性等方面进行优化,要通过主动对接政府部门、电商平台、互联网企业和农业产业化龙头企业等多方渠道,全面获取各类农户、个体户、小微企业的客户信息,并运用大数据、云计算等金融科技手段,提升农行湖北分行互联网金融服务“三农”的综合能力。本文的研究结论可为农行湖北分行优化互联网金融服务“三农”提供决策支持,也可为农业银行和其它商业银行提供借鉴和参考。
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