“互联网+”背景下麻阳县生鲜农产品企业“农消对接”优化研究
这是一篇关于“互联网+”,“农消对接”,生鲜农产品,物流,麻阳县生鲜农产品企业的论文, 主要内容为在当前主要的生鲜农产品流通体系中,农产品中间商控制话语权和定价权,在利益驱使下引发的道德失范严重威胁农户和消费者的利益,也引发了严重的食品安全问题。对于食品安全与农业生产有着共同认识的部分农户和消费者为提高其交易过程中的话语权、维护自身利益,利用互联网及云平台技术绕过中间商,走向直接联合。这种生产者与消费者直接对接的模式,提高了生鲜农产品的流通效率,降低了交易成本,增加了农民收入,满足了消费者需求。近年来,湖南省怀化市麻阳县的生鲜农产品质量表现突出,但同样面临生鲜农产品销售困难、生产成本大等诸多问题,麻阳县生鲜农产品企业与消费者在直接对接过程中还存在诸多不完善的地方。因此,全面深入分析影响麻阳县生鲜农产品企业和消费者在利用互联网技术直接对接交易的因素,找出阻碍其对接的主要问题,提出合理有效的优化措施,具有重要的意义。为促进麻阳县生鲜农产品企业与消费者直接交易模式的发展,本文首先从参与交易的主体出发,将该模式下的对接主体分为麻阳县生鲜农产品企业、物流系统、消费者,并根据对接主体的基本构成,识别出影响生鲜农产品企业和消费者利用互联网技术直接对接交易的因素,将其归纳为行业环境、基础设施、信息化及技术、生鲜农产品品质控制、物流配送、生鲜农产品流通渠道、消费者行为七个方面,以此为基础设计调查问卷和访谈提纲,并通过问卷调查、深度访谈等研究方法分析“互联网+”背景下麻阳县生鲜农产品企业“农消对接”的发展现状。其次,根据调查结果及麻阳县生鲜农产品企业“农消对接”现状定性分析麻阳县生鲜农产品案例企业和消费者利用互联网技术直接对接交易过程中的问题和现存问题的原因。最后针对麻阳县生鲜农产品案例企业和消费者利用互联网技术直接对接交易模式现存问题,从影响生鲜农产品企业和消费者利用互联网技术直接对接交易的七个方面的因素出发,结合问卷调查结果和访谈材料,为麻阳县生鲜农产品企业和消费者利用互联网技术直接对接交易提出注重行业专业人才的培养、促进农产品相关协会发展、加强行业环境建设、完善基础设施建设、提高第三方物流企业技术水平和强化生鲜农产品质量管理等方面的优化对策。
“互联网+”背景下河南省农业产业新业态发展对策研究
这是一篇关于河南省,“互联网+”,农业产业新业态,产业融合的论文, 主要内容为河南省地处中原大地,物产丰富、交通渠道四通八达、物流运输畅通无阻。近几年来,党中央对农业发展问题非常重视,大力实施乡村振兴发展战略,农业产业新业态不仅是推进农业现代化产业体系建设的支撑,也是实现乡村振兴战略的重要组成部分。加速推进农业产业新业态发展,提高河南省农业现代化水平,不仅能够加快河南农村经济发展的速度,增加农民收入,而且还有利于促进河南省农业经济向更有效的方向发展,加速实现河南农业产业结构的转型升级。同时在管理制度、产业链衔接、基础设施、技术人才、融资渠道、电商销售及监管方式等方面也取得进步。本文基于“互联网+”背景下河南省农业产业新业态的发展,以代表性县域为研究的对象,应用供应链管理、交易成本和博弈论等相关理论,采用案例分析法、文献总结法等多种研究方法,概述了河南省农业产业新业态的发展现状和发展中出现的问题,深度分析河南农业产业新业态发展中存在农业产业新业态空间分布特征具有特异性、农业产业新业态结构不合理、农业互联网信息平台建设不完善、电商体系不完善、新业态的市场监管体系不完善、农村复合型技术人才短缺、农业信息服务水平较低等问题,并提出了鼓励返乡人员回乡创业、发展多种形式的适度规模经营、构建农产品信息服务平台和完整的电商物流体系、加强互联网设施的建设、深入开发农业领域信息和数据、加大农业信息技术研究和应用、实施“互联网+”新农人培育行动计划、建立农业专家决策系统等政策措施,为河南农业产业新业态的发展提供理论依据。
儋州旅游扶贫电子商务平台优化及建设研究
这是一篇关于“互联网+”,旅游扶贫,电商平台的论文, 主要内容为随着大数据、5G、人工智能的发展,“旅游+”、“互联网+”等产业越来越被受重视。大众旅游时代离不开“旅游+电商”,特别是将乡村旅游与农村农产品、特色产品相结合,有利于增加农民就业、提高农民收入、推动农村产业发展,更好更高效率地促进农村经济,特别是对巩固脱贫攻坚、实现乡村振兴工作起重要作用。近些年来,儋州市大力发展旅游业及互联网产业,但是限制于交通、地理位置、人才、基础设施等多种因素,发展状况相对滞后,旅游扶贫电子商务平台已初步建成,但目前并不是很完善,需要进一步完善、优化以实现服务更多的群体。本文采用文献综述法、田野调查法、信息研究法、案例分析等,以“旅游+电商+脱贫攻坚(乡村振兴)”为思想切入,系统阐述分析了儋州旅游扶贫电商平台发展现状和条件基础,尤其是对平台现存在的问题深入剖析。通过对儋州市旅游资源、农村扶贫、农村产业的深入访谈及实地考察调研,力图深入了解儋州市目前旅游电商的整体发展现状,重点深究“旅游+电商”等实际情况,综合分析提出了对于儋州旅游扶贫电商平台优化建设的总体框架,并对平台的建设提出几点保障性建议。平台的建设是为游客实现一种便捷式、一站式服务,提高企业、政府的办事效率。通过平台的建设,将进一步带动儋州市旅游相关产业经济发展、巩固脱贫攻坚工作、实现乡村振兴。
四川省汽车运输C公司商业模式转型升级研究
这是一篇关于“互联网+”,道路客运,传统企业转型,商业模式的论文, 主要内容为近年来,道路客运行业受到高铁、航空、私家车等冲击,整个行业客运量、旅客周转量等数据下滑。面对外部冲击,道路客运企业应该如何转型?本文通过对乘客、C公司等调研,拜访行业内资深专家,对客运企业现状、商业模式等深入分析,为C公司等四川道路客运企业建立“互联网+”时代新的商业模式,完善了客运企业商业模式转型升级的相关研究理论。本文可以指导客运企业建立新的商业模式实现转型升级,对行业管理部门改革、其它企业转型升级也有一定价值,这是本文的研究意义。本文研究运用了调查研究法、文献研究法、经验总结法等研究方法。本文写作过程中,运用了“互联网+”与大数据、商业模式、企业转型升级等相关理论。通过对C公司现有商业模式分析,发现C公司受到高铁、航空、私家车等冲击,加上公司内部原因,导致公司客运量、经营收入等下滑,C公司现有商业模式受到全方位冲击,无法满足乘客出行和旅游需求,只有主动转型才能看到新的希望。通过对道路运输供需矛盾、C公司优势分析和乘客市场调研,为C公司转型方案打下基础。首先提出C公司转型方案整体思路,并对C公司新商业模式进行详细分析,其次介绍C公司商业模式转型实现路径,包括城际门到门、景区直通车、接驳运输、开拓行业客户、推广新能源汽车等实现路径,还提供了植入资本、平台迭代、云端的力量、出行解决方案等路径,从而实现商业价值空间的新突破,接着指出C公司转型难点和应对措施,并提出转型建议:包括互联网转型建议、超长线管理、公司化经营、打造服务品牌、车站转型等建议。最后得出本文研究结论:如果C公司能脱胎换骨的转变落后观念,拿出壮士断腕的决心,整合各方资源,凝聚各种优秀人才,紧紧抓住乘客新的出行、旅游需求,合理利用“互联网+”思维、大数据等新技术,主动转型升级现有商业模式,为乘客提供各种互联网时代高价值、个性化的出行产品,C公司的发展将会迎来新的春天,重新成为出行市场的重要参与者。
“互联网+”背景下美的集团盈利模式研究
这是一篇关于美的集团,“互联网+”,盈利模式,财务评价的论文, 主要内容为近年来,随着互联网的快速发展,电子商务迅速崛起,对采用传统盈利模式的企业构成了极大的威胁,尤其是作为国民经济支柱的制造业,其供给为导向、追求规模优势等特点已经不再适合市场环境,甚至对企业的发展造成了阻碍。观之我国家电行业,传统的家电企业盈利模式较为单一,产品和技术相似度极高,仅通过价格战和规模扩张无法在激烈的竞争中取胜。因此,在信息经济时代,利用互联网对盈利模式进行全面革新成为了家电制造业企业的必经之路。美的集团作为家电制造业的龙头企业,早在2012年就制定了互联网转型战略,并且其利用互联网对盈利模式的革新比较成功且具有代表性。本文以美的集团为研究对象,运用文献研究法、案例分析法和对比分析法,在查阅盈利模式及其财务评价相关文献并阐述相关理论的基础上,深入剖析了美的集团近十年的财务数据,通过对其传统盈利模式阶段和“互联网+”盈利模式阶段的财务效果进行对比,总结了美的集团“互联网+”盈利模式的优势与不足,并提出了相应的改进意见。经过研究,本文得出了以下结论:第一,随着互联网的快速发展,作为传统的制造业企业,美的集团的盈利模式面临着诸多挑战,比如生产方式落后、销售能力差、管理效率不高,因此,借助互联网转型对美的来说是必要的。第二,美的集团互联网转型以来,成本管理能力和生产效率大幅提升,产品及用户结构得到优化,企业竞争优势不断加强。第三,面对传统盈利模式带来的压力,美的集团在生产、营销、物流方面都进行了战略调整,但仍存在一些问题,在转型后期“T+3”产销模式因为不能及时响应终端消费需求,而导致存货周转变慢;数字化营销战略在提升利润的同时也加大了应收账款的规模,从而增加了坏账损失的风险。本文建议美的将产品的定制场景扩大到第三方电商平台和线下实体店,并利用互联工厂进一步提高模块化生产程度,同时积极开拓细分市场,深化数字化营销战略,以此加强对存货和应收账款的管理。另外,在“互联网+”大背景下,家电行业应完善企业内部互联网基础设施建设,加大研发投入,实现智能化生产,并积极开拓数字化营销,为“互联网+”盈利模式优势蓄力。
基于Spring MVC的O2O网络营销平台的设计与实现
这是一篇关于“互联网+”,O2O网络营销平台,Spring MVC的论文, 主要内容为随着十三五规划纲要提出加快多领域互联网融合发展,促进了“互联网+”创新的发展,也随着网络相关技术的不断改进,020网络营销平台作为“互联网+”发展模式的典型已经为人们广泛应用以及不断拓展,它已经成功的把互联网和我们的生活紧密相连。然而,自2010年兴起的本地生活服务020市场当下依旧在发展初期。近年来,虽然本地生活服务市场规模增长较快,但是本地生活服务020却只占据了一小部分,由此可见本地生活服务020的发展空间依旧很大。本文以某营销平台项目为背景,完成了基于Spring MVC的020网络营销平台的设计与实现。本文基于SpringMVC框架,实现了顾客的线上服务和产品的预约功能以及线下消费结账的功能,论文对该项目的设计和实现进行了详细的需求分析,对本系统所要实现的技术可行性和业务可行性进行了分析讨论。营销平台主要包含用户预约平台和管理平台两部分,本文首先从项目的框架设计开始,接着进行了数据库设计,然后对其功能模块进行了详细设计,最后对项目进行了部署测试。在设计实现该项目的过程中主要使用了 Spring MVC、Apache Shiro、MyBat is、JQuery等主流的开源框架,数据库使用MySQL做分表处理。本文的工作主要包括两个部分:第一部分,主要分析研究了 020网络营销平台的背景以及国内外研究现状。第二部分,主要分析研究了 020网络营销平台的整体架构、数据库设计、系统业务需求,系统各功能模块划分和设计以及系统的安全设计,研究具体的实现技术,包括前端技术、后台的业务逻辑处理框架及数据库访问技术。本文以一个应用项目为例,对020网络营销平台进行了分析、设计与实现。本文的工作对本地生活服务类型企业的020营销平台的设计与开发具有一定的借鉴意义。
本文内容包括但不限于文字、数据、图表及超链接等）均来源于该信息及资料的相关主题。发布者：代码海岸 ，原文地址：https://bishedaima.com/lunwen/46911.html
