工行福建分行分支机构财务绩效考核管理系统的设计与实现
这是一篇关于绩效考核,财务系统,系统设计与实现,数据库的论文, 主要内容为随着网络技术以及信息技术的发展,银行的绩效考核也从原来的人工管理方式变为信息化的管理方式。本文的主要目的是实现工行福建分行分支机构绩效考核系统。本文在需求分析的基础上,结合现有的技术,对系统进行详细的设计以及系统功能实现。在设计阶段,对系统的总体结构图进行了设计,并且设计了其部署图等。然后,对系统的各个功能模块进行了深入的设计与实现,在这个过程中,给出了系统功能模块的主要流程图以及系统功能模块实现的界面图。在系统实现之后,本文对系统进行了周密的测试,系统测试的结果显示,本文开发出来的系统满足系统需求阶段的功能需求和非功能需求。实现了对工行分支机构绩效考核的功能,方便了工行财务管理,提高了管理效率。本文通过对当前财务考核管理的情况进行了调查研究,分析了搭建基于网络技术的财务绩效考核管理系统的重要意义。采用ASP.NET体系结构模式对系统进行整体架构;详细介绍了的技术特点,分析了ASP.NET技术开发系统的实现过程,并有效控制了开发经费和维护费用。本系统前台采用微软公司的.NET框架进行设计,后台采用微软公司的SQLserver2005数据库,有效地提高了系统数据传输的速度和系统存储的速度,其中SQLserver2005的安全性和保密性,有效地保障了系统数据的安全性,和系统运行的安全性。系统开发过程中以需求分析为基础,采取模块化设计思想,对系统的角色和功能进行了详细划分,明确了用户可交互功能,并对每个功能模块进行了设计,同时对数据库进行了详细设计,最后将.NET技术开发的应用程序代码进行了发布,实现了整个系统功能应用。
基于J2EE的商业银行绩效管理系统实现
这是一篇关于商业银行,绩效考核,绩效管理的论文, 主要内容为随着我国加入WTO承诺的兑现，国内商业银行更加全面地融入世界金融市场，参与国际银行业的竞争。国外商业银行带着先进技术和更多金融产品的涌入，对国内银行业造成较大冲击，对资源的竞争是全方位、激烈的，尤其是作为获取企业竞争优势的工具——人力资源的竞争更为激烈，有效利用人力资源已经被越来越多的企业所看重。如何加强人力资源管理、吸引人才、留住人才、用好人才，实现员工绩效的提升和企业管理的改善，提高企业的核心竞争力，具有十分重要的战略意义。 本文根据国内外商业银行绩效管理系统的研究、应用现状和发展趋势，结合青岛银行的实际需求，分析设计绩效考核管理系统。完成该商业银行绩效管理系统的整体框架和各功能模块的设计，做到组织网络、信息网络相结合，科学性和实用性相结合，着重对该绩效考核系统的体系结构、各功能模块、数据库系统进行设计，实现从总行生产系统采集数据和绩效考核管理子系统之间的数据采集，全部通过考核系统完成。最后探讨了该系统实施过程中存在的问题和改进的建议。 本文采用了现阶段比较流行的J2EE框架Spring、Hibernate、Jsf、ExtJs搭建了整个系统，结合该商业银行的实际需求，创新地将分散式、集中式技术和方法整合在实际应用中，利用银行现有技术资源和人力资源，提高绩效考核的效率和效果，为管理层提供一套可信赖的绩效考核系统；建立科学合理的绩效考核体系，以发挥员工的巨大潜能和促进青岛银行的持续发展。
天津市管道工程集团绩效考核管理系统的设计与实现
这是一篇关于天津市管道工程,绩效考核,系统架构,Hibernate,工作效率的论文, 主要内容为在城市化进程愈加迅速的今天,整个社会对于城市的建设特别是城市基础设施的建设需求日益庞大,城市管道工程作为城市基础设施建设的重要一环,作用愈加凸显。但是随着管道工程公司规模的扩大和人员的增加,关于人员的管理特别是人员绩效的考核工作日渐繁杂,由此产生了人员管理不力,工作效率低下等一系列问题。天津市管道工程集团为了有效解决公司发展带来的人员绩效考核困难,为了提高工作效率和人员竞争公平性,决心着力打造适合自身情况的人员绩效考核管理系统,提升公司效率和竞争力。天津市管道工程集团绩效考核管理系统设计与实现过程中,系统基于Java语言,采用MVC模式,利用Struts、Hibernate、Spring框架整合进行设计。另外,系统采用MySQL数据库进行数据存储,确保系统可以高效稳定的运行。天津管道工程集团绩效考核管理系统实现了基础设置功能,绩效管理功能和考核管理功能三大模块,其中又包含基础设置,绩效计划,绩效跟踪,考核方案,考核实施,考核沟通,考核结果运用七个小模块,每个小模块又划分了很多子功能,包含基础档案,考核等级,评分规则,绩效期间,绩效指标,绩效计划制定,绩效计划审核,绩效计划浏览,绩效进展报告,绩效沟通总结,方案定义,考核对象,考核人类别,考核量表,考核设置,方案冻结发布,方案浏览,实施控制台,数据采集,考核评估,考核监控,结果录入,结果生成结果审核,结果调整,结果冻结发布,考核结果浏览,面谈记录,结果认可,申诉反馈,统计分析等。系统运行后,满足了天津市管道工程集团的业务需求,系统通过制定相应的绩效计划和考核方案,有效的实现了员工的日常绩效记录和工作考核,达到人员考核的日常化和公开公正化,能为企业的发展注入新的活力,使企业紧跟技术时代潮流,顺利的在高效的环境下运转。
辽河石化公司班组经济核算管理信息系统设计与实现
这是一篇关于班组经济核算,绩效考核,管理信息系统的论文, 主要内容为伴随信息化水平的不断提升,信息化管理已经渗透在诸多行业并不断得到发展。班组经济核算是各个公司推进全面经济核算工作的基础,同时也是推进成本管理活动的关键内容,利用信息化手段设计班组经济核算管理信息系统,可显著提升班组信息化水平,实现员工利益与企业利益挂钩并得到合理分配,达到节约资源、降低消耗和控制成本的目的。辽河石化公司在班组经济核算工作中,目前采用人工抄写、计算、报送,存在工作繁琐,易出错漏的问题;月末统计,结果滞后,不能及时发现安全隐患及跑冒滴漏等浪费现象;数据难以同步共享,不利于上层实时指导、监控和生产优化;粗放的实物型核算,无法落实责任,难以实现核算与绩效挂钩;少数人参与核算,形成大部分员工漠不关心的涣散局面。设计开发一个针对班组经济核算的管理信息系统,具有重要的意义。本文针对辽河石化公司班组经济核算中的现存问题,提出针对性解决方法,从实际工作需求入手,基于功能与性能两大角度对管理信息系统进行需求分析,在需求分析的基础上,运用Java语言,选用B/S模式,系统前端采用Bootstrap框架,后端采用SSM(Spring+SpringMVC+MyBatis)框架,选用了Resin服务器和MySQL数据库。设计了三个模块分别对应核算、绩效和协同管理三大基本功能,大幅提升了整体核算进程的综合效率。经实际运行,所设计的管理信息系统提升了辽河石化公司整体核算工作精度、减少了人力以及资源消耗、有效提升了整体核算活动的实效性、提高相关信息的共享性。依托于核算和考核的有效联系,进一步提升了整体工作的主动性和公司的综合效益。
广东省公安机关绩效考核管理信息系统的分析与设计
这是一篇关于公安机关,绩效管理,指标体系,SSH,绩效考核,功效指数的论文, 主要内容为公安机关作为国家的行政执法管理机关,担负着打击敌人、保护人民、惩治犯罪、维护稳定的重大使命。但是,由于公安机关的业务活动复杂,其服务又具有无形性和效用潜在性,导致现有的考核体系既过于繁琐且多以定性评价为主,系统操作性并不强。为了更有效地促进公安机关整体服务水平和个人业务能力的提高。本文运用绩效管理理论、定量与定性相结合的技术、比较分析方法、实证研究等方法建立了一套公安机关两级绩效考核系统,简称PAS (Performance Assessment System), PAS也是目前广东省机关现在正在使用的绩效考核系统。 论文首先分析了研究的背景和意义、国内外相关领域研究现状和趋势以及公安绩效考核相关理论,进而分析了广州市公安机关绩效考核所面临的主要问题,包括目标设定不科学、绩效指标缺乏科学性、考核过程和结果处理不当等。就广东省公安机关所面临的各种问题着手,设计并实现了PAS软件。软件开发采用软件工程的原理和方法,对系统进行了详尽的需求分析和系统设计。重点研究了广州市公安机关绩效考核体系的构建过程,确定了个人素质、知识结构、业务绩效和纪律作风四个绩效考核维度,通过进一步分解考核维度,确定了沟通与交流能力、政策理论水平、工作数量和政治思想等18项考核指标,在需求分析中,采用了业务流程图,用例图,对系统的业务流程做了详尽的说明,其中主要的业务流程有考核配置,考核管理以及考核结果公示等业务流程。在系统设计中,把整体系统分为六大主要模块,包括考核配置管理,考核管理,考核结果公示,结果复议,工作帐台管理,系统管理模块,系统设计采用HIPO图,类图,还有顺序图等对系统的部分功能模块做了详细设计。数据库设计采用实体-联系图(Entity-Relation Diagram)用来建立数据模型,并给出数据库ER图设计。
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