考虑退货运费险的在线零售商产品定价与订货策略研究
这是一篇关于退货运费险,在线零售商,定价与订货决策,退货策略的论文, 主要内容为随着大数据技术与电子商务的发展与融合,退货运费险应运而生,有效的解决了电商运营中常见的退货纠纷问题。目前,在天猫、京东等主流的电商平台中,退货运费险已经得到广泛的应用,对在线零售商的经营决策和收益产生了深远影响。本文将退货运费险因素引入到在线零售商的收益函数中,考虑无退货运费险、买家版与卖家版退货运费险三种策略,建立不同退货运费险策略下的产品定价与订货联合决策模型。本文梳理了不同退货运费险的运作模式与特点,构建理论模型分析退货运费险对在线零售商收益函数的影响。在此基础上,本文建立了确定性需求下不同退货运费险策略的决策模型,求解不同情形下的最优定价与订货量决策,得到了一些初步的结论。之后进一步考虑更一般的随机性需求,基于报童模型建立了定价与订货联合决策模型,分析定价与订货联合最优决策存在的条件,同时分析不同退货运费险策略下收益的方差。通过算例分析,探讨不同退货运费险策略与退货率、买家投保比率、市场需求的随机性等参数对于决策和利润的影响,挖掘模型中的管理启示与实践意义。本文研究结合了电子商务发展的实际情况,为在线零售商提供了产品定价与订货联合决策以及退货运费险策略选择的分析框架。通过模型求解与算例分析,本文发现在线零售商的最佳策略是在控制较低退货率的基础上采取卖家版退货运费险策略,并进行最优的定价与订货决策,进而实现收益的最大化。
损失厌恶偏好下在线零售商的融资决策研究
这是一篇关于在线零售商,资本约束,损失厌恶,银行融资,电商平台融资的论文, 主要内容为有限的营运资金是中小企业在经营决策中的一个常见制约因素,资金约束企业主要有两种广泛使用的融资模式:银行信贷融资和贸易信贷融资。近年来,随着电子商务的快速发展,电商平台融资成为了贸易信贷融资的一种新形式。然而,当前关于电商平台融资的研究都是基于企业决策者完全理性的假设,对于非理性心理的研究很少。市场需求的不确定性导致决策者表现出明显的损失厌恶偏好。因此,研究损失厌恶偏好下的供应链融资问题具有重要意义。具体如下:(1)研究了无资本约束下在线零售商的订货决策。采用Stackelberg博弈理论,首先通过最大化损失厌恶在线零售商的期望效用得到其最优订货量;然后分析损失厌恶对在线零售商最优订货量的影响发现:在线零售商的最优订货量随损失厌恶程度的增大而减小。(2)研究了银行融资模式下的供应链融资和订货决策。采用Stackelberg博弈理论,首先通过最大化损失厌恶在线零售商的期望效用得到其最优订货量;然后通过银行的收益均衡表达式得到其最优融资利率;最后通过算例分析研究发现:在线零售商的最优订货量随初始资本的增大而增大,随损失厌恶程度的增大而减小;在线零售商的最优期望效用随银行融资利率的增大而增大,且银行融资模式下在线零售商的最优期望效用高于无资本约束情形;银行的最优融资利率随在线零售商初始资本和损失厌恶程度的增大均减小。(3)研究了电商平台融资模式下的供应链融资和订货决策。采用St ackelberg博弈理论,首先通过最大化损失厌恶在线零售商的期望效用得到其最优订货量;然后通过最大化平台利润得到平台的最优融资利率;最后通过算例分析研究发现:在线零售商的最优订货量随初始资本和损失厌恶程度的增大均减小;在线零售商的最优期望效用随平台融资利率的增大先减小后增大,且当平台融资利率较高时,平台融资模式下在线零售商的最优期望效用低于无资本约束情形;平台的最优融资利率随在线零售商初始资本和损失厌恶程度的增大均减小。(4)通过对比两种融资模式下在线零售商的期望效用和平台的利润得到:对平台而言,是否愿意提供融资业务,存在融资利率临界值。当融资利率低于临界值时,平台愿意提供融资业务;否则不愿意提供融资业务。对在线零售商而言,当平台设置的融资利率低于某一临界值时,在线零售商偏好于平台融资;否则,在线零售商倾向于选择银行融资以获得更高的期望效用。
在线零售商的质量和运费险策略研究
这是一篇关于在线零售商,运费险,质量信号的论文, 主要内容为近年来,随着网上购物订单量的快速增长,运费险被淘宝、京东等国内电商平台广泛采用。运费险可以赔偿消费者的退货运费,鼓励更多的消费者在不确定产品是否合适的情形下购买产品,但可能给在线零售商带来更高的退货处理费用。本文考虑在线零售商直接向消费者销售产品的情形,使用效用函数刻画消费者的购买和退货行为。首先,分别构建在线零售商不提供运费险、免费提供运费险时的利润函数。其次,运用博弈论方法求解在线零售商在选择不同运费险策略时的最优利润。然后,通过比较不同运费险策略下的最优利润得到在线零售商的最优运费险策略。最后,进一步在拓展模型中考虑不同质量水平对在线零售商运费险策略的影响。研究结论表明:(1)在线零售商的运费险策略与消费者满意度、退货运费以及在线零售商购买运费险的保费,退货处理费用有关。首先,当消费者的满意度较低或者较高时,在线零售商均不会选择免费提供运费险。其次,当消费者的退货运费较小时,在线零售商才会选择免费提供运费险。最后,当在线零售商购买运费险的保费和退货处理费用相对较小时,在线零售商会选择免费提供运费险。(2)在线零售商免费提供运费险时,会提高价格,且其销量和退货数量有可能会减少。(3)在考虑质量水平的拓展模型中,研究结论表明:只有当质量处于适中水平时,产品质量越高,在线零售商免费提供运费险的可能性越大。当产品质量处于较低或较高水平时,即使产品质量更高,在线零售商也不会选择免费提供运费险。此时,在线零售商的运费险策略不能作为产品质量的一种信号。
考虑退货运费险的在线零售商产品定价与订货策略研究
这是一篇关于退货运费险,在线零售商,定价与订货决策,退货策略的论文, 主要内容为随着大数据技术与电子商务的发展与融合,退货运费险应运而生,有效的解决了电商运营中常见的退货纠纷问题。目前,在天猫、京东等主流的电商平台中,退货运费险已经得到广泛的应用,对在线零售商的经营决策和收益产生了深远影响。本文将退货运费险因素引入到在线零售商的收益函数中,考虑无退货运费险、买家版与卖家版退货运费险三种策略,建立不同退货运费险策略下的产品定价与订货联合决策模型。本文梳理了不同退货运费险的运作模式与特点,构建理论模型分析退货运费险对在线零售商收益函数的影响。在此基础上,本文建立了确定性需求下不同退货运费险策略的决策模型,求解不同情形下的最优定价与订货量决策,得到了一些初步的结论。之后进一步考虑更一般的随机性需求,基于报童模型建立了定价与订货联合决策模型,分析定价与订货联合最优决策存在的条件,同时分析不同退货运费险策略下收益的方差。通过算例分析,探讨不同退货运费险策略与退货率、买家投保比率、市场需求的随机性等参数对于决策和利润的影响,挖掘模型中的管理启示与实践意义。本文研究结合了电子商务发展的实际情况,为在线零售商提供了产品定价与订货联合决策以及退货运费险策略选择的分析框架。通过模型求解与算例分析,本文发现在线零售商的最佳策略是在控制较低退货率的基础上采取卖家版退货运费险策略,并进行最优的定价与订货决策,进而实现收益的最大化。
新零售模式下线上供应链融资均衡与协调策略研究
这是一篇关于在线零售商,第三方物流(3PL),Stackelberg博弈,资金约束,供应链融资协调的论文, 主要内容为伴随互联网时代的到来,以电商平台为载体的线上新零售业迅速兴起。在这种新零售模式下,资金短缺是在线零售商采购过程中面临的普遍问题。由于缺乏担保物、资信差和业务发展的不成熟,导致在线零售商很难从银行直接获得贷款。此时,供应链融资为在线零售商提供了新的融资选择。在线零售商可以利用供应链上核心企业的信誉和真实交易背景来提升自身的资信水平,进而获得短期贷款。随着第三方物流(3PL)企业的快速发展,3PL企业融资作为贸易信贷融资的一种新形式在国内外逐渐兴起。3PL企业作为在线零售商的重要供应链合作伙伴,不仅为在线零售商的产品销售过程提供运输服务,还通过金融业务为在线零售商提供贸易信贷融资。与传统的商业银行融资相比,在线零售商向3PL企业申请贷款时不需要抵押物或信用担保。在线零售商与3PL企业存在业务上的合作关系,进而降低了在线零售商的违约风险。3PL企业融资作为一种创新融资模式,将运输服务与金融业务有机结合起来,弥补了传统信贷模式的不足,为抵押物缺乏、资信水平差的在线零售商获得金融资金提供了可能,提高供应链上资金的流动性。本文首先描述了供应链金融产生的背景,然后在介绍银行供应链融资基本理论的基础上,从无需资产抵押、不需要信誉评估方面入手,阐述3PL企业融资在应对在线零售商融资困境中的积极作用,利用3PL企业融资阐述供应链金融解决在线零售商融资问题的作用机理,并将传统银行融资模式与3PL企业融资模式进行比较分析。其次,构建单一制造商、在线零售商和3PL企业组成的Stackelberg博弈模型,其中,在线零售商作为追随者决定订购量,银行或3PL企业充当领导者,决定融资利率和3PL企业的运输费。针对以电商平台为载体的新零售模式,考虑一个在线零售商和一个3PL企业组成的二级供应链中,银行或3PL企业为面临资金约束的在线零售商提供融资,建立三者之间的Stackelberg博弈模型。最后,分别建立银行融资下和3PL企业融资下的供应链融资系统,求得分散决策下和集中决策下供应链参与成员的最优参数和最大期望利润,并比较供应链融资均衡与协调分析,得出结论:积极型3PL融资模式下可以实现供应链融资协调,比银行融资模式下获得更大的订购量和系统参与成员的期望利润,但保守型3PL企业融资模式下可能不会达到这种供应链融资均衡;当满足订购量的协调条件时,若初始资金是个定值,3PL企业融资利率和运输费之间存在线性递减的关系。当满足弱协调条件时,在适当的自有资金条件下,积极型3PL企业可提供许多协调供应链融资合同;为了实现供应链融资的协调,3PL企业应该积极同时调整融资利率和运输费;即使在线零售商有足够的自有资金,也会偏向选择协调的积极型3PL企业融资模式,而不是拒绝任何融资服务。
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