8篇关于SWOT分析的计算机毕业论文

今天分享的是关于SWOT分析的8篇计算机毕业论文范文, 如果你的论文涉及到SWOT分析等主题,本文能够帮助到你

SY工银融e购B2C业务竞争战略研究

这是一篇关于电商平台,SWOT分析,QSPM矩阵,互联网+的论文, 主要内容为近些年,在人们日常生活中,随着互联网金融行业的快速发展,互联网金融机构无论是从支付渠道与结算方式、网络信贷融资、信息收集处理等诸多方面给传统的金融机构提出了诸多挑战。即使传统银行业在线下业务、金融业务能力、资本和客户群资源等领域占有先决优势,但新型电子商务平台如阿里巴巴、拼多多、京东等也通过不断创新商业模式,以电子商务为切入点,依托逐渐丰富和完善的服务平台和数据系统,展开金融服务业务,如京东白条、花呗、阿里小贷等;同时支付宝、微信、云闪付等第三方支付平台的发展也在很大程度上侵蚀了传统银行结算支付市场。为了改变被动的局面,各大银行纷纷开始进入电商领域,搭建自己的互联网金融平台,银行“电商+金融”的模式逐渐成长起来。本文以工商银行的融e购电子商务平台为例,结合SY地区的经济形势和融e购电子商务平台当前的实际经营情况,通过对发展现状的行深入剖析,借助PEST模型、波特五力模型、内外部因素评价矩阵等工具,识别平台外部机会与威胁,判断平台的优劣势,从竞争战略的视角,运用SWOT分析工具和QSPM矩阵构建符合SY工银融e购平台实际的发展方式与战略。并结合平台的现状、存在的问题与内在原因,给出切实可行的具体对策和保障措施,以推进平台发展战略的实施。最后,经综合分析融e购电子商务平台的运营现状所处环境,结合价值链分析和QSPM矩阵的综合分析,最终确定聚焦战略来实现融e购平台市场竞争力全面提升。通过对内外部环境、优势劣势的分析,找到平台自身的价值创造点和利润增长点,充分发挥其银行电商特色和优势提升平台互联网金融服务能力。并结合SY地区的经济形势和地域特色,深入开展数据发掘工作,结合对于六大客群的精准营销、强化普惠金融、消费逸贷的引流获客能力,来推动平台战略的实施,对平台业务的多维度发展和银行系电子商务竞争力的提高有重要的现实意义和实用价值。

纸尿裤品牌和电商平台的竞合关系分析

这是一篇关于纸尿裤行业,电商渠道,波特五力,SWOT分析,平台差异化,竞合战略的论文, 主要内容为本文主要研究的是中国纸尿裤行业,是一个高速发展有良好发展前景的行业。帮宝适作为宝洁公司的核心品牌,自进入中国便很快成为行业领先者,但近三年遭遇很大挑战,市场上不断涌现新的品牌,帮宝适在中国市场份额逐年下降,品牌自身利润也不断下滑,在公司内部受到极大挑战。中国电商市场过往激烈的价格战导致帮宝适带给电商平台的利润越来越低,平台对于帮宝适的不满加剧。本文在这一背景下展开研究,目的是分析帮宝适在中国的发展战略。通过波特五力模型分析中国纸尿裤行业在电商到来前后的变化:购买者讨价还价能力变强,品牌话语权降低,整个行业利润率下滑。针对此,首先利用SWOT分析,提出帮宝适品牌战略,即调整品牌结构,降低产品成本;加强品牌差异化,在不同的平台采取不同的战略。另外,本文探讨帮宝适自建电商平台可行性,分析如何建立快速消费品行业自己的电商平台。

我国互联网银行的发展模式研究

这是一篇关于互联网银行,民营银行,SWOT分析的论文, 主要内容为移动通信技术进步推动互联网银行的诞生,我国网络银行用三十年的时间实现了从无到有、从有到优的突破,金融改革“国十条”以及“互联网+”概念的提出向互联网金融提供了新的助推器,移动通信技术进步、“云端”概念出现、大数据处理和整合也加快促成了互联网与传统金融之间相互影响和成就的新形式——互联网银行。作为金融体系不断升级并创造的新型业态,同时为最有生机和潜力的一种发展模式,它既能颠覆和创造全新的银行运营体系,也能促成更加完善和灵活的服务模式。2014年末腾讯牵头创办的前海微众银行成立,就此拉开了我国发展互联网银行的序幕;2015年5月27日,电商巨头阿里巴巴推出了浙江网商银行;2016年12月28日四川新网银行开始运营。尽管我国纯互联网化运作的银行还处于试水和摸索阶段,但已经真正地创造了纯互联网化的银行格局。本文采用定性与定量分析相结合、文献研究、案例分析、SWOT工具法等研究方式,首先整理大量国内外文献,阐述互联网银行的概念、特点和已有理论。接着分别详细阐述我国目前三家互联网银行的案例介绍,并分析其发展历程和经营状况,分别研究该三家银行的差异化定位和竞争优势。然后运用SWOT分析法研究本国互联网银行体系整体发展模式,综合研究影响该行业发展的内部优劣势因素,外部发展机遇和挑战因素。最后,综合全文为我国互联网银行业当前发展模式如何解决一些存在的问题,促进其健康稳定发展提出相对合理的建议。本文通过综合讨论当下本国正在运营的三所互联网银行,将个例集中分析与行业宏观分析结合,不仅分析角度全面,而且案例分析中结合最新数据和发展状况能得到更准确的结论。采用SWOT分析方法能对整个纯互联网化运营的银行业的发展模式进行系统分析,具有全局观和创新性。当然,本文仍有需要完善的地方,由于我国互联网银行运营时间短、经营数据较为隐私,公司年报披露数据也十分有限,本文中数据多从网络途径获取,结论缺乏一定的实证效度。

A煤炭公司电子商务平台发展战略研究

这是一篇关于A煤炭公司,平台战略,SWOT分析,网络效应,拟定用户转化的论文, 主要内容为煤炭是我国的基础能源和重要原料,在我国一次能源消费中占比超过68%。煤炭价格依照具体属性不同,被区分成计划煤和市场煤,煤炭行业的政府行政干预要远远大于其他大宗商品。同时煤炭行业的信息化程度严重缺失,甚至部分信息存在一定的壁垒,再加上煤炭资源分布的区域性特点,使得煤炭电子商务平台的发展空间受到抑制,甚至制约整个行业的发展。A煤炭公司电子商务平台是由秦皇岛海运煤炭交易市场有限公司设计、开发、运营的专业化海运动力煤电子商务综合服务平台。平台自2018年11月份正式上线运行,然而受煤炭本身自然属性以及煤炭行业特点的影响,以及平台自身功能不够完善,致使上线运营以来,注册和交易用户数量不足。平台确定核心竞争力,成为A煤炭公司电商平台必须面对的问题。本文以A煤炭公司电子商务平台为对象进行研究,通过文献研究、数据整理法等研究方法,分析了平台的外部和内部环境,设计了适合A平台发展的战略方案及相应的实施对策。首先,基于国内外战略实例及相关管理研究现状,总结电商平台战略的相关理论,为论文理论研究提供基础。其次,对A平台外部环境和内部环境进行分析,为平台战略制定做准备。再次,基于SWOT矩阵进行A平台战略方案设计与选择,确定公司战略目标。最后,从打造“线上+线下”融合的交易模式、拟定用户转化等制定具体战略实施方案。

D公司二手车业务发展战略研究

这是一篇关于战略,二手车,SWOT分析,汽车厂商的论文, 主要内容为对于汽车生产厂商,开展二手车业务的主要目标是促进新车销售,提升品牌汽车的保值率,完善汽车后市场产业链,实现二手车业务利润。为了实现以上目标,D公司自2009年起,做了一系列的努力,引入国际性二手车品牌并形成自己独有的品牌,建立品牌二手车营销网络,推广品牌二手车业务;制定品牌二手车业务的流程及标准,规范授权经销商的二手车业务;制定二手车支持政策,向经销商提供二手车业务培训及辅导,降低经销商业务难度,扶持经销商发展二手车业务;开展品牌市场营销活动,提升品牌二手车影响力,搭建二手车IT管理系统等等。在各种努力之后,D公司获得了一定的成绩,品牌二手车授权经销商网络已经超过百家,并且授权经销商在盈利能力上也有着一定的表现。现阶段D公司二手车业务所面对的业务环境发生了深刻变化。中国二手车市场的政策环境的改善,将打破制约二手车市场发展的政策瓶颈;人口迁移、消费者购车理念发生变化,二手车产品开始抢占低端新车市场;二手车检测评估标准逐步统一,同时互联网的发展,加速了二手车业务的信息流通,为二手车规模化发展奠定了基础。D公司的主要竞争品牌对置换业务有着多种多样的政策支持,并且也都陆续开展品牌二手车业务,以提升品牌竞争力,D公司未来在二手车业务上面临着各个品牌的竞争;二手车电商的发展以及汽车共享经济的兴起会影响购车客户的消费习惯,进而对D公司二手车业务的发展产生影响;随着各品牌厂商的产能释放,新车市场逐渐饱和,消费者的议价能力逐步增强,进一步的加大了D公司的二手车业务的经营难度。随着宏观环境和竞争环境的变化,D公司原有的以“品牌二手车业务为主要业务发展为核心”的二手车业务发展思路,实用性逐渐减弱。本文通过对D公司二手车业务发展所面对的机会和挑战、优势和劣势进行分析总结,应用SWOT分析制定了D公司的二手车业务发展战略。首先,以促进D公司新车销售为第一着眼点,强力推进公司置换业务的发展,提升置换率。在置换业务推进的时候关注经销商二手车业务能力的提升,以及二手车业务人员梯度的建设。同时也需要锻炼D公司内部二手车业务管理人员的能力,强化D公司二手车业务管理能力体系,并且尝试推广二手车衍生产品。其次,D公司在置换业务的开展过程中,可已通过与二手车电商合作,或自建二手车网络销售平台,向经销商提供二手车销售渠道,提升D公司经销商二手车销售能力。在合作过程D公司应该注重于提升自身二手车业务营销能力以及技术开发能力。再次,在二手车业务发展过程中,D公司应兼顾二手车品牌的建设与推广,寻求品牌溢价;依托新车售后服务能力,开发和推广二手车认证产品以及美容翻新产品;D公司应该探索车辆租赁回购项目,在融入汽车共享经济的同时,促进新车销售和二手车销售的融合与发展。在后续的内容中重点从置换业务推进、二手车网络销售平台的建立、二手车品牌发展等方面对二手车业务发展战略的实施保障进行了阐述。只有当置换业务与品牌二手车业务共同发展,D公司才有可能顺利实现二手车业务的发展愿景。

浦发银行JN分行私人银行业务策略研究

这是一篇关于私人银行业务,发展策略,SWOT分析,PEST分析的论文, 主要内容为伴随着中国经济的迅速发展,我国人民的收入持续提高,高净值客户的规模和品质也出现爆发式增长,这些顾客的理财意识与理财方式也在不断变化和更新,金融机构传统的一些理财方式早已不能满足高净值客户资产管理的要求,这为银行业私人银行业务的发展提供了广阔的市场空间。在这前所未有的机遇下,浦发银行JN分行私人银行业务如何找准定位,更好的吸引高净值客户,促进私人银行业务的进一步发展,这需要我们深入思考。浦发银行JN分行私人银行业务自2015年开始已平稳运行5年时间,本文在充分研究和探讨了浦发银行JN分行私人银行业务发展现状的基础上,分析了浦发银行JN分行私人银行业务所面临的难题与困境,并运用PEST模型分析了浦发银行私人银行业务所面临的政治、经济、社会、技术问题,运用SWOT模型分析了浦发银行私人银行业务发展面临的优势、劣势、机遇和挑战。最后,根据以上分析,从浦发银行JN分行的现状和私人银行业务存在的问题出发,提出从人才、管理、客户关系、产品、服务等方面,打造高质量、多元化、差异化、专业化的私人银行客户服务体系和发展策略,并通过政策、人才、技术等方面保障浦发银行JN分行私人银行业务发展策略稳定有效的执行。研究结果表明,浦发银行JN分行的私人银行业务在JN地区享有良好的声誉,在私人银行领域具有一定优势,但也面临着来自国有商业银行和外国银行的激烈竞争。因此,浦发银行JN分行的私人银行业务必须与时俱进,在借鉴同行业先进经验的基础上,发展具有自身特色的私人银行业务,并通过更加专业和具有差异化的服务,不断吸引高净值客户,打造从资产到财富的全价值链资源整合平台,为客户创造更多财富,为浦发银行JN分行私人银行业务发展注入更多发展新动力。

A公司出口跨境零售电商营销策略优化研究

这是一篇关于营销策略优化,跨境零售电商,跨境电商平台,SWOT分析的论文, 主要内容为随着电子商务的不断发展,越来越多企业开始选择跨境电商,跨境电商平台的兴起促进了各国的交流,推动各国经济的发展。但是,跨境电子商务也给许多外贸公司带来了新的挑战。传统外贸交易成本逐年上涨,导致许多外贸企业开始转型,而大部分选择了进军跨境电商行业。全球一些知名的跨境电商平台自然成为“试水”的首选。但是,大部分企业还是没有完全摆脱传统的营销理念,只是在平台上展示产品,进行一些简单的推广,通过压缩商品渠道获取利润。这种方式也由于同质化竞争激烈而遇到发展瓶颈。如今,电子商务发展势头正盛。为适应国际贸易市场的发展,实现企业销售额的稳步增长,保持企业的市场份额,我国中小企业必须结合自身情况,对企业的跨境电子商务营销策略进行优化。在此背景下,本文以A电子商务有限公司(以下简称A公司)为案例,围绕A公司目前跨境电商平台运营情况,结合STP理论、4P理论等市场营销理论为理论基础,利用常规的理论分析方法,对跨境电子商务企业A公司展开具体的研究,通过SWOT分析法、PEST分析法,分别分析了A公司所处的政治、经济、社会和环境,并针对A公司所处的机遇、威胁、优势、劣势等进行了详细分析,以传统的战略管理理论分析方法为工具,提出优化市场定位、加强自有品牌建设、健全产品价格体系、优化第三方品台合作等策略优化方案。并对优化方案提出了相应的保障方案,确保A公司的营销策略优化方案可以落地实施。跨境电子商务的发展既会影响其他行业,也会受其他行业的影响。因此,A公司也要根据自身实际情况,避实就虚,主动出击,迎合市场需求,探索符合自身发展的模式。唯有如此,A公司才能长久发展。本文研究主要是根据A公司的实际发展情况结合大环境,从而制定出适合A公司发展的策略。