基于J2EE的建筑工程招投标系统的设计与实现
这是一篇关于建筑工程,招投标,J2EE,Struts,Spring,Hibernate的论文, 主要内容为建筑工程招投标是以建筑产品作为商品进行交换的一种交易形式。建筑工程招投标制度的建立与实行是对计划经济条件下单纯运用行政办法分配建设任务的一项重大改革措施,是保护市场竞争、反对市场垄断和发展市场经济的一个重要标志。现如今计算机和网络技术的快速发展,对招投标管理进行信息化、智能化建设,已经成了招投标发展的必然趋势。目前在我国,随着经济的持续增长,建筑工程在招投标市场中的需求也不断增大。但是,现在招投标管理方式存在着效率低下、资源浪费、工作繁琐等问题。因此,加强招投标的信息化建设可以大幅提高招投标工作的管理水平和管理效率,节省资金和人力资源的投入,同时保证招投标工作公正、公平和透明的进行。本文以山西省建筑工程招投标信息网项目为背景,通过调研,分析了建筑工程招投标工程中的总体业务需求和功能需求。然后充分利用现有的基础网络和设备,科学合理的解决与其他系统和部门之间的数据接口问题,统筹设计和建设。在此基础上,完成了系统的详细设计。最后以J2EE技术为指导,采用成熟的Struts+Spring+Hibernate开源框架,实现了用户权限管理、信用档案管理、招投标管理和综合信息发布等功能,基本完成了建筑工程招投标管理前期的业务需求。在各模块的实现过程中,使用了经典Java设计模式来实现模块间的耦合,便于系统后期进一步扩展功能,采用了先进、成熟的开发技术,使系统具备较高的安全性和稳定性。
建筑行业工程项目管理系统的设计与实现
这是一篇关于建筑工程,项目管理系统,数据库技术的论文, 主要内容为随着我国建筑行业的不断发展,针对建筑行业的工程项目管理需求也急剧增多。伴随着电脑与Internet技术的发展,信息技术也得到了飞速发展,建筑行业工程项目管理信息化管理得到了人们的普遍认可。然而,目前大部分建筑企业仍然采用传统手工管理方式下,这种落后的工程管理方式已经阻碍了建筑行业的发展。因此,利用网络技术和信息化技术对当前的工程项目管理进行了优化设计,对建筑行业工程管理业务需求进行深入分析是有重要意义的。为了解决目前我国建筑行业/的工程项目管理工作存在的问题,决定开发一个建筑行业工程项目管理系统来缓解当前工程项目管理的境况。系统主要包含项目信息管理、合同信息管理、工程预算管理、工程施工管理、工程结算管理和售后服务管理六个主要功能模块。本文主要完成了如下几个工作:(1)对当前我国建筑行业的工程项目管理工作进行调研和分析,从而获取建筑行业工程项目管理系统的业务需求,然后使用流程图和UML图对业务需求进行分析,整理出系统的功能性、非功能性需求。(2)依据系统需求分析成果,进行建筑行业工程项目管理系统的系统设计,主要完成系统技术架构、物理架构设计,系统的项目信息管理、合同信息管理、工程预算管理、工程施工管理、工程结算管理和售后服务管理模块的业务逻辑设计,最后完成系统后台数据库设计。(3)在系统设计的基础上,进行建筑行业工程项目管理系统的系统实现工作,系统的前台界面使用ASP.NET、DIV+CSS、HTML和JavaScript等技术实现;系统的业务逻辑处理使用的是C#、ADO.NET和SQL Server数据库。(4)进行建筑行业工程项目管理系统测试工作,主要使用黑盒测试法对系统的主要功能模块进行数据输入、输出和业务处理流程验证。通过本系统的开发可以提高建筑行业工程项目管理工作的效率,使得建筑行业的工程项目管理工作流程更加规范和科学,同时也是对国家提倡的产业信息化工作的有力支持。
四川豪格建筑工程项目管理平台设计与实现
这是一篇关于建筑工程,项目管理,集成开发,Java Web开发的论文, 主要内容为近年来,由于建筑类企业在国内社会经济发展与现代化进程中的重要地位,因此建筑类企业的工程项目管理信息化和自动化受到了广泛的关注和重视。在实践中,通过工程类项目管理的相关理论、方法、模型、策略等,采用计算机软硬件技术、通信技术等信息技术,转换为工程项目管理工作可用的工具或服务体系。采用何种方式、途径、技术、方案设计和研发与企业工程项目管理业务配套的软件工具,是国内各地建筑类企业实现工程项目管理自动化和信息化的关键。本文在研究中针对四川豪格建筑公司的工程项目管理系统进行了详细的功能设计和研发,结合公司的工程项目管理业务实施现状,论证了采用信息化技术方案进行业务实施管理的可能性,并对工程项目管理系统的具体技术框架、功能实现方式、核心技术要点等进行了考察研究。在研究中首先综述了国内外在工程类项目管理信息化方面的发展历程和现状、趋势,明确了论文的研究内容;其次,整理介绍了工程项目管理系统的技术选型,包括Java Web技术和SSM开发组件;通过对四川豪格建筑公司的工程项目管理现状进行调研,基于管理工作中的问题,对工程项目管理系统进行功能和性能需求;在系统设计工作中,将工程项目管理系统划分为项目信息管理、项目物资管理、项目进度管理、项目资金管理以及系统管理5个模块,并对系统的总体技术方案以及上述5个功能模块的类结构等进行详细设计与分析,探讨了系统的数据库模式以及具体的物理数据表的结构设计。按照工程项目管理系统的技术方案设计,对系统的各个功能模块进行了详细的开发实现,以顺序图的方式分析主要功能的实现流程。最后对工程项目管理系统进行了详细的功能和性能测试,采用黑盒测试法,对系统主要功能的测试用例进行总结,探讨功能测试结果,同时利用LoadRunner对系统进行性能测试,分析系统的并发能力、响应时间以及持续性能力等,最终得到系统测试通过。工程项目管理系统的应用和实施,不仅能够全面实现四川豪格建筑公司工程项目管理业务的自动化和信息化,同时对于国内其他大中型建筑企业的工程项目管理软件工具的研发,也具有一定的技术方案参考价值,因此论文的工作具有一定的现实意义。
四川豪格建筑工程项目管理平台设计与实现
这是一篇关于建筑工程,项目管理,集成开发,Java Web开发的论文, 主要内容为近年来,由于建筑类企业在国内社会经济发展与现代化进程中的重要地位,因此建筑类企业的工程项目管理信息化和自动化受到了广泛的关注和重视。在实践中,通过工程类项目管理的相关理论、方法、模型、策略等,采用计算机软硬件技术、通信技术等信息技术,转换为工程项目管理工作可用的工具或服务体系。采用何种方式、途径、技术、方案设计和研发与企业工程项目管理业务配套的软件工具,是国内各地建筑类企业实现工程项目管理自动化和信息化的关键。本文在研究中针对四川豪格建筑公司的工程项目管理系统进行了详细的功能设计和研发,结合公司的工程项目管理业务实施现状,论证了采用信息化技术方案进行业务实施管理的可能性,并对工程项目管理系统的具体技术框架、功能实现方式、核心技术要点等进行了考察研究。在研究中首先综述了国内外在工程类项目管理信息化方面的发展历程和现状、趋势,明确了论文的研究内容;其次,整理介绍了工程项目管理系统的技术选型,包括Java Web技术和SSM开发组件;通过对四川豪格建筑公司的工程项目管理现状进行调研,基于管理工作中的问题,对工程项目管理系统进行功能和性能需求;在系统设计工作中,将工程项目管理系统划分为项目信息管理、项目物资管理、项目进度管理、项目资金管理以及系统管理5个模块,并对系统的总体技术方案以及上述5个功能模块的类结构等进行详细设计与分析,探讨了系统的数据库模式以及具体的物理数据表的结构设计。按照工程项目管理系统的技术方案设计,对系统的各个功能模块进行了详细的开发实现,以顺序图的方式分析主要功能的实现流程。最后对工程项目管理系统进行了详细的功能和性能测试,采用黑盒测试法,对系统主要功能的测试用例进行总结,探讨功能测试结果,同时利用LoadRunner对系统进行性能测试,分析系统的并发能力、响应时间以及持续性能力等,最终得到系统测试通过。工程项目管理系统的应用和实施,不仅能够全面实现四川豪格建筑公司工程项目管理业务的自动化和信息化,同时对于国内其他大中型建筑企业的工程项目管理软件工具的研发,也具有一定的技术方案参考价值,因此论文的工作具有一定的现实意义。
基于SpringBoot微框架的建筑项目管理系统
这是一篇关于建筑工程,B/S,SpringBoot,NSGAⅡ的论文, 主要内容为当前中国仍处在飞速发展时期,建筑行业作为传统行业,基础性行业也发展迅猛,建筑企业的业务扩张非常迅速,信息化管理的重要意义日渐凸显,尤其是对具体施工项目的科学,合理,规范的管理。因此建筑项目管理系统的开发需求十分迫切,拥有一个适应企业自身发展的管理系统是每个飞速发展企业的必要条件。本文以建筑项目工程管理信息化为出发点,针对具体公司的业务需求展开系统分析、设计与实现。系统结构为B/S结构,基于MVC的思想,采用SpringBoot微框架和Mybatis半自动ORM持久化框架来搭建系统业务框架,通过JSP,html5,Jquery等前台技术对页面进行渲染和展现,采用了Mysql,Redis,Mongodb数据库来存储不同类型的数据,通过前后台缓存技术提升系统反应速度和用户体验,合理采用多种设计模式如单例模式,模板模式,责任链模式,观察者模式等,是代码的可重用性更高,更容易理解和扩展。实现了遗传算法进行最短工期试算,实现了基于用户的协同过滤算法对采购物品推荐,实现并优化了NSGAⅡ遗传算法用来搜索最佳风险处理意见。本系统的开发严格遵守软件开发流程与规范,先后经历了可行性分析即背景和技术调查,需求分析,概要设计,详细设计与实现,系统测试等软件开发流程。通过物理架构图,逻辑架构图,功能模块图来对系统的整体情况进行说明,经过大量的UML建模,包括类图,时序图,状态图,程序流程图等来说明每一个功能模块的具体设计与实现,最后对系统进行了大规模的功能性测试,并采用Jmeter来对系统的性能进行测试,在解决完测试发现的所有BUG后系统投入使用并运行正常。通过对系统的设计实现和测试表明,本文所设计实现的建筑工程项目管理系统采用了目前java web开发中的前沿技术,系统功能基本完善、界面十分友好、响应速度快、安全性较高、操作性良好,能够满足不同企业对建筑工程项目的基本管理需求,具有一定的推广价值。
基于BIM和关键路径挣值法的成本—进度控制应用研究
这是一篇关于BIM,建筑工程,成本-进度控制,挣值法,关键路径的论文, 主要内容为对于建筑施工企业而言,工程进度保证是项目履约能力的体现,工程成本控制是项目盈利的根本。挣值法在工程成本-进度控制的应用非常广泛,但是传统挣值法只关注整个项目的情况,无法客观准确地反映项目实际成本-进度的滞后与否。同时,在复杂工程实施过程中,采用传统以工人为主的过程管理和数据收集方式,难免出现数据遗漏、过程管理缺失等问题,造成挣值法的数据失真,无法反映项目真实情况。利用BIM技术的信息化手段实现项目过程的精细化数据收集统计,是避免由于人工引起的遗漏丢失问题的有效手段。因此,发展以BIM技术为基础的区分关键路的成本-进度控制方法至关重要。面对上述问题,本文对基于BIM和关键路径挣值法的成本-进度控制方法进行了研究,建立了一套完整的包含计划编制、过程评价和结果纠偏的动态成本-进度分析控制方法。首先,针对建筑工程项目成本的构成和影响因素进行了分析,表明了施工过程中重点控制的成本项为人工费、材料费、施工机具使用费等;阐述了工程质量、施工工期、施工组织设计、项目管理水平等因素对项目成本-进度的影响,为过程控制的纠偏原因分析提供方向和参考。然后,针对区分关键路径的成本-进度控制方法进行了理论研究,阐述了基于BIM的成本-进度控制方法的总体思路:在BIM平台集成项目进度计划并通过施工模拟进行计划优化,使施工计划更接近实际需求;建立区分关键路径的挣值法,并嵌入至BIM平台中,用关键路径的挣值参数反映进度情况,用整个项目的挣值参数反映成本情况;利用BIM技术对过程的大量数据进行收集、录入和分析,确保信息不遗漏,建立准确的对关键路径和项目总体的评价指标;根据评价结果,对关键路径和项目存在的问题进行分析,并针对性地提出成本-进度纠偏措施,从而实现项目成本-进度的精细化管理。本文提出的方法应用于典型工程案例(前海深港青年梦工厂西区项目)中,应用结果表明,该方法在每个评价节点能够准确的反映进度和成本情况。2019年6月份通过对关键路径和整个项目挣值参数的分析,发现进度和成本均滞后。通过调整建材的供应策略后,9月份项目的进度和成本基本恢复正常,且据此预测能降低4.35%成本,项目施工成本-进度处于可控范围内。最终,该项目按期竣工交付,并且实现了3.49%的成本降低,控制效果良好。
基于DSOD算法的施工塔吊检测方法研究
这是一篇关于建筑工程,施工设备,施工塔吊,深度学习,目标检测的论文, 主要内容为作为国民经济的支柱性产业,建筑业一直有着举足轻重的地位。然而,建筑施工事故也频频发生,伤亡率居高不下。作为伤亡事故的主要类型,起重机械伤害、触电、物体打击等都是由于现场施工设备管理不当引起的,其事故发生率高达25%。由此可见,对施工设备进行有效管控可以大大降低安全事故的发生。施工现场的施工设备种类很多,而塔吊作为施工现场的主要施工设备之一,是高处坠落、物体打击和起重机械伤害等安全事故发生的重要潜在因素。因此本文以施工塔吊为例,来研究目标检测算法的有效性。首先,本文介绍了建筑工程常见的几种起重设备并以塔吊为例分析了施工设备检测的难点。然后,从传统目标检测出发,对比分析了传统检测方法和基于深度学习的目标检测的优缺点,了解到SSD系列算法具有高精确度和快检测速度双重特性后选择了 SSD系列算法中的DSOD算法并对其改进,同时结合施工设备的种类和施工现场的环境,以施工现场其中一个最为重要的施工设备——施工塔吊作为检测对象,提出了一种基于DSOD-SE算法的施工塔吊检测模型,并证明了该改进算法的可行性。为了能够对施工塔吊进行一体化自动检测,在施工塔吊自动检测模型构建的基础上,设计开发了施工塔吊自动检测系统,将图像数据集构建、模型的训练与检测、检测结果分析等流程集中到一个系统,论证了该系统在检测施工塔吊的可行性,为建筑施工现场塔吊的自动化检测提供了良好的平台。本文从建筑工程施工现场设备安全管理的角度出发,以施工塔吊为例,提出了一种建筑施工塔吊检测的新方法,为后续施工塔吊数据的采集、塔吊危险状态的预警等研究提供了基础。同时,本文还将计算机视觉技术应用于建筑工程领域,丰富了视觉技术的知识体系,给建筑工程领域的信息化管理提供了更广阔的应用范围。计算机技术与建筑工程交叉学科的融合发展,是深度学习、人工智能等信息技术发展的新趋势、新方向,同时也为其他科学领域在建筑工程领域的研究提供一定的理论基础和技术参考。
建筑行业项目人员管理系统的设计与实现
这是一篇关于建筑工程,项目人员管理,考勤管理,工资管理,系统配置的论文, 主要内容为近年来,随着信息技术的不断发展,计算机和网络开始渗入到人们工作和生活的各个方面,信息技术在为人们提供各种便利的同时也改变着人们的工作方式,对于建筑行业来说,如果能借助信息技术发展的时机,在该行业的管理上充分利用计算机技术,则是非常有意义的。目前,我国的建筑行业是支撑国民经济发展的一个支柱行业,其重要性不言而喻,但随着行业的不断发展和建筑规模的不断增加,如何实现对该行业更好的管理也称为一个亟待解决的难题,由其是在人员管理方面,由于“人”的主观能动性,也使得人员管理问题更加突出。主要表现在人员数量多、管理水平低和管理透明度低等方面。为了解决这些问题,本课题基于B/S模式开发了一个建筑行业项目人员管理系统。本课题在详细调研了建筑工程项目人员管理规则的前提下,依据信息系统开发的相关技术和方法,完成了建筑行业项目人员管理系统的需求分析、总体设计和详细设计。并基于Java EE架构和B/S模式完成了系统的编码工作,系统完成了项目管理、人员管理、考勤管理、工资管理、统计分析和系统配置六项功能。具体完成了以下工作:一是完成了系统的需求分析,给出了系统的六大功能模块,并采用用例图进行了详细地描述,同时给出了系统的性能和安全性需求;二是完成了系统的总体设计和详细设计,结合系统的需求分析完成了系统架构设计、硬件结构设计和数据库设计,并采用序列图对系统的主要功能模块详细设计进行了描述;三是对系统进行了实现和测试,采用Java语言,在MyEclipse开发环境下实现了整个系统,在系统开发完成后对系统进行了测试,经测试,系统运行良好,可以满足用户需求。本系统的开发可以实现对建筑工程中项目人员管理的电子化与信息化,并使得对人员的管理更加规范。系统开发完成后,即部署到了真实的网络环境中使用,目前,系统属于试运行阶段,已经在目前公司实施的建筑工程项目中选取了两个项目采用本系统进行管理,目前运行情况良好。
基于BIM和关键路径挣值法的成本—进度控制应用研究
这是一篇关于BIM,建筑工程,成本-进度控制,挣值法,关键路径的论文, 主要内容为对于建筑施工企业而言,工程进度保证是项目履约能力的体现,工程成本控制是项目盈利的根本。挣值法在工程成本-进度控制的应用非常广泛,但是传统挣值法只关注整个项目的情况,无法客观准确地反映项目实际成本-进度的滞后与否。同时,在复杂工程实施过程中,采用传统以工人为主的过程管理和数据收集方式,难免出现数据遗漏、过程管理缺失等问题,造成挣值法的数据失真,无法反映项目真实情况。利用BIM技术的信息化手段实现项目过程的精细化数据收集统计,是避免由于人工引起的遗漏丢失问题的有效手段。因此,发展以BIM技术为基础的区分关键路的成本-进度控制方法至关重要。面对上述问题,本文对基于BIM和关键路径挣值法的成本-进度控制方法进行了研究,建立了一套完整的包含计划编制、过程评价和结果纠偏的动态成本-进度分析控制方法。首先,针对建筑工程项目成本的构成和影响因素进行了分析,表明了施工过程中重点控制的成本项为人工费、材料费、施工机具使用费等;阐述了工程质量、施工工期、施工组织设计、项目管理水平等因素对项目成本-进度的影响,为过程控制的纠偏原因分析提供方向和参考。然后,针对区分关键路径的成本-进度控制方法进行了理论研究,阐述了基于BIM的成本-进度控制方法的总体思路:在BIM平台集成项目进度计划并通过施工模拟进行计划优化,使施工计划更接近实际需求;建立区分关键路径的挣值法,并嵌入至BIM平台中,用关键路径的挣值参数反映进度情况,用整个项目的挣值参数反映成本情况;利用BIM技术对过程的大量数据进行收集、录入和分析,确保信息不遗漏,建立准确的对关键路径和项目总体的评价指标;根据评价结果,对关键路径和项目存在的问题进行分析,并针对性地提出成本-进度纠偏措施,从而实现项目成本-进度的精细化管理。本文提出的方法应用于典型工程案例(前海深港青年梦工厂西区项目)中,应用结果表明,该方法在每个评价节点能够准确的反映进度和成本情况。2019年6月份通过对关键路径和整个项目挣值参数的分析,发现进度和成本均滞后。通过调整建材的供应策略后,9月份项目的进度和成本基本恢复正常,且据此预测能降低4.35%成本,项目施工成本-进度处于可控范围内。最终,该项目按期竣工交付,并且实现了3.49%的成本降低,控制效果良好。
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