5篇关于管理模式的计算机毕业论文

今天分享的是关于管理模式的5篇计算机毕业论文范文, 如果你的论文涉及到管理模式等主题,本文能够帮助到你

某大型企业工程质量监督管理系统的设计与实现

这是一篇关于监督管理,MVC,SSH框架,管理模式的论文, 主要内容为目前,我国的大型企业工程质量监督管理系统大多沿用传统的管理模式,无论是在项目监督管理工作,还是对监督机构人员的管理工作等其他方面都存在很多不足,这些缺点和不足毫无疑问的制约了我国监督管理机构对大型企业工程质量监督的管理和发展。纸质统计和手工管理是传统的工程质量监督管理工作中的主流方式。在国家大力提倡无纸化办公的今天,这种落后的管理模式,具有数据可靠性差、维护性差、工作效率低、统计分析难度大等缺点。因此,为了响应国家的号召,必须尽快开发一款针对工程质量监督管理工作的系统。在本系统的开发过程中,所采用的开发框架是struts+spring+hibernatede一个集成框架,简称SSH框架,该框架式目前软甲开发较为流行的一种JAVA Web应用程序开源框架。Struts是一个基于J2EE平台的MVC框架,主要是通过Service和JSP技术来实现这一框架；Spring框架能够解决在J2EE开发中出现的很多常见问题,其提倡开发人员养成对接口编程而不是对类编程的良好习惯；Spring是以JavaBean属性的nversion of Control容器为架构基础的框架,并且提供了可以和Ioc容器集成的强大而灵活的MVCWeb框架。本系统在设计开发之时,为了尽量满足用户的功能需求,实现对大型企业工程质量监督的管理工作,实现了六大基本的功能,即工作管理功能、监督机构人员管理功能、项目监督管理功能、统计分析功能、监督站通报功能、查询功能,其中,工作管理实现待办工作、建设单位报监项目、责任主体管理三项功能；项目监督管理功能需要实现监督注册手续、监督工作准备、施工准备阶段质量监督、施工阶段质量监督、竣工验收阶段质量监督、监督后期工作六大分功能；统计分析功能需要实现定期季度报表查询、自定义时间报表查询、综合统计分析三项功能。只有实现了上述六大功能及其对应的子功能,本系统才能基本保证用户的需求。结果表明,一些大型企业在使用了本系统之后,在对企业工程质量监督管理工作中,极大的提高了监理工作人员的工作效率,节省了很多不必要的开支,取得良好的经济效益。系统在投入运行之后,也体现了良好的管理性能,易于工作人员的维护,同时尽最大可能的保证了企业隐私数据的安全性。

青岛社会保障IC卡一卡通信息系统项目内外包协同管理模式研究

这是一篇关于社会保障,IC卡一卡通,信息系统项目,内外包协同,管理模式的论文, 主要内容为政府投资项目是事关国计民生的重要项目,对于社会进步和人民生活水平的提升都具有重要的影响。我国自改革开放以来,随着经济社会的不断发展,政府投资项目越来越多,尤其是政府职能转变诉求提出以后,政府投资的信息化建设项目越来越多地受到社会的广泛关注。如何采取更为有效的项目管理模式来提高政府投资项目建设效率和质量,已经成为国内很多专家学者的研究重点。论文在学习现有信息系统项目管理的基础上,通过运用文献研究法、对比分析法、系统归纳法、实地调研法、案例研究法等方法,研究分析了国内外社会保障卡信息系统项目现状和青岛社会保障IC卡一卡通信息系统项目建设管理的现状。针对青岛社会保障IC卡一卡通信息系统项目存在的重点和难点问题(如：社会保障IC卡一卡通经办服务方式的选择问题,社会保障IC卡一卡通交易系统运行不畅的问题,社会保障IC卡医保结算系统与医疗机构HIS系统的连接问题,社会保障IC卡卡片生产流程的管理问题,社会保障IC卡一卡通信息系统建设资金的筹集使用问题等)进行了深入分析,提出了青岛社会保障IC卡一卡通信息系统项目建设内外包协同管理的构想。青岛社会保障IC卡一卡通信息系统项目建设内外包协同管理是一种既能有效整合社会资源,又能保证政府在项目管理中充分发挥主体作用,对项目实现有效监督和管控的管理模式。论文内外包协同管理构建的核心内容有三部分,一是政府各部门依照各自职责通过分工协作,在“一体化”平台的基础上,充分利用各部门现有的资源,对各自现有的应用管理系统进行升级改造,利用内包的形式共同做好社会保障IC卡一卡通信息系统建设和应用工作。二是充分利用现有的社会资源和专业队伍,将部分新建项目外包给专业化公司承建,既可降低社会保障IC卡一卡通信息系统建设的成本,又可以减少财政投资和缩短建设工期,提高建设质量和水平。三是以核心平台三版为基础,采用WebService和J2EE等技术应用,搭建内外包协同平台,实现社会保障IC卡一卡通信息系统项目内包与外包的协同管理。论文将内外包协同管理模式运用到了青岛社会保障IC卡一卡通信息系统项目当中,设计了青岛社会保障IC卡一卡通信息系统项目内外包协同管理模式的运用架构、软件集成、数据交换平台和综合服务平台。按照统一、高效、集约、规范的项目管理要求,通过统筹规划,资源整合,协同推进,最大限度的发挥各个开发单位和应用部门的优势,实现人力资源社会保障部门与卫生部门、民政部门、公积金管理部门,以及合作银行、卡供应商、12333、12345等单位的协调联动。论文将内外包协同管理的思想融入到政府投资项目管理中,实现项目管理中的资源优化配置、价值整合和价值创造,为解决政府投资项目管理的困境提出了一个新的思路,丰富了新时代下项目管理的理论基础。随着信息技术的不断发展,信息交换的日益频繁,信息资源的不断整合,内外包协同管理模式在政府信息化项目中必将会得到越来越多的重视和应用。

企业应用场景下的智能锁管理控制系统设计

这是一篇关于智能锁,管理模式,服务器平台,安卓客户端软件,系统安全性的论文, 主要内容为我国智能锁产品仍处在发展和探索的阶段,技术日趋成熟但市场占有率不高,需根据不同的应用场景有针对性地作出改变。当前的智能锁产品主要面向个人和家庭用户,安装使用较为独立,数据量及用户规模较小,不能满足有批量安装管理智能锁需求的大型企业。本文依托于实际的项目需求,以企业为主要目标对象,开发一款用于管理和控制智能锁的软件系统。本文主要完成以下工作:(1)设计了适用于企业应用场景下的管理与控制模式:通过统一注册智能锁功能,实现总管理人统一管理锁设备;通过授权功能,实现用户分级管理模式;通过智能锁控制功能,实现个人灵活设置开锁密钥及远程开锁控制;通过记录查询功能,实现用户透明管理和开关锁安全监测。设计了符合系统功能需求的总体方案,由服务器平台和客户端软件两大主体构成。(2)设计了系统的服务器平台,在实现功能的基础上满足系统的安全性和高可用性需求,该平台包含五个模块。(1)接入层网关Nginx:建立与客户端软件的网络连接,并通过负载均衡算法将用户请求分发给应用服务器集群进行处理。(2)My SQL数据库:设计合理的数据库与数据表结构,并完成数据库的主从复制和读写分离,提高数据存储的安全性。(3)Redis缓存:以哨兵模式部署Redis缓存,存储业务功能中的非持久性数据,提高系统的访问速度,减轻数据库的压力。(4)硬件平台:制定和智能锁硬件设备间的通信格式和指令协议,实现对智能锁的控制;并通过AES对数据进行加密,提高通信的安全性。(5)应用服务器集群:与接入层网关、数据库、缓存和硬件平台建立通信,共同完成信息的存储、查询与修改,用户的授权与管理,智能锁控制的指令下发,记录的存储与查询等功能。(3)设计了系统的客户端软件,以Android操作系统为例开发了智能手机客户端。制定了与服务器平台的通信格式和通信协议,通过WSS协议与服务器平台通信,实现了数据交互模块、用户信息模块、智能锁信息模块、授权与管理模块、智能锁控制模块和记录查询模块的具体功能请求。(4)搭建了智能锁管理与控制软件系统的测试环境,客户端软件安装在Android智能手机端,服务器平台统一部署在机房,配合智能锁硬件设备进行系统功能测试。最终测试结果表明,本文设计的智能锁管理控制软件系统能够满足在企业环境下的各项功能需求,包括统一注册管理智能锁设备、分级授权管理用户、设置个人开锁密钥、远程控制智能锁开关、查询授权与开锁记录等,具有实际的应用价值。

A邮政公司农村电商管理模式研究

这是一篇关于电子商务,农村电商,邮政企业,灰色关联,管理模式的论文, 主要内容为A邮政公司作为当地农村市场上具有比较优势的金融与物流企业,在企业自身发展同时承担着普遍服务的社会责任,邮政企业服务“三农”是党中央对邮政的要求,也是邮政企业需要承担的社会使命。农村是邮政的根基与命脉,不断深耕农村、不断拓展业务渠道是邮政自身发展的需要。A邮政公司为了业务发展,同时为了响应国家号召,利用企业自身优势,借助自己搭建的电商平台——邮乐网,本着对社会负责、服务“三农”的理念着手电商产业在农村的布局。农民有需求,农村有市场,邮政有渠道,正是在这样的社会大背景下邮政企业开启农村电商发展模式。本文主要研究A邮政公司农村电商管理模式,文章的切入点在于农村电商发展的背景——社会经济背景和邮政企业背景。电子商务飞速发展,农村经济水平、人员素质都有所提升,农村百姓渴求通过网络方式改变原有的销售渠道。本文研究的主要目的是通过现有的研究指出A邮政企业发展农村电商管理模式的优势与不足,透过现象揭示本质,在现有的基础之上做出改进措施。本文主要使用的方法为层次分析法、灰色关联评价体系及SWOT分析方法,通过层次分析法构建目标层和准则层,宏观因素与微观因素为准则层,A邮政公司农村电商管理模式为目标层,在此基础上构建判断矩阵,筛选出权重较大的指标作为最终评价指标。指标选取以后运用灰色关联模型得出评价结果最后得出影响农村电商管理模式指标的最终权重。运用SWOT分析法分析邮政现有管理模式的优势、劣势、机会及威胁。最终在评价结果之上优化现有的管理模式,以此提升邮政企业的运营管理能力,提高邮政公司发展农村电商的竞争力。通过科学的分析方法最终得出结论:邮政企业现有的电商管理模式是可行的,但是现有模式还有一些缺点和不足,需要A邮政企业进行改进提升,通过不断的优化内部结构,增加网点数量,提高人员素质、提升第一产业附加值、缩减投递环节、创建邮政品牌以及借助政府的力量等方式来实现A邮政企业农村电商的发展。